Шлях довгий і тернистий, що вимагає більше зусиль.

Можливість «стати свідком» нових промислових парків (ПІП) чітко показує, наскільки сильною є хвиля розвитку зелених та екологічних ПІП у В'єтнамі.

Проєкт вітрової турбіни на DEEP C Хайфон . (Фото: Лінь Чі)

Читачам пропонується ознайомитися з першою частиною тут.

Під час екскурсії для преси на тему «Перетворення традиційних промислових парків на екологічні», яку 21 серпня організувало Міністерство планування та інвестицій, ми відвідали три промислові парки: Ан Пхат ( Хай Дуонг ), Нам Кау Кьєн та Діп-С (Хай Фонг) – типові приклади активного переходу на зелений напрямок, до моделі екологічного промислового парку.

Піонерські індустріальні парки

Звертаючись до індустріального парку Ан Пхат, Хай Дуонг, пан Фам Ван Туан, заступник генерального директора холдингової групи An Phat, зазначив, що будівництво стійких, екологічно чистих індустріальних парків відповідно до екологічних, соціальних та управлінських (ESG) стандартів стало головним пріоритетом у довгостроковій стратегії розвитку Групи.

Це не лише фактор, який допомагає промисловим паркам An Phat Holdings залучати «зелений» прямі іноземні інвестиції, що надходять до В'єтнаму, але й позитивно сприяє процесу реалізації зобов'язання уряду щодо зведення чистих викидів до 0 (чистий нуль) до 2050 року.

За словами експертів, якщо інвестори в промислову нерухомість хочуть формувати промислові парки відповідно до стандартів ESG, вони повинні перебудовуватися з нуля, і не можуть легко конвертувати існуючі промислові парки. Тому з самого початку реалізації проекту рада директорів An Phat Holdings визначила чітку стратегію розвитку, яка полягає в перетворенні промислових парків на зразкові промислові парки та піонерів у Хайдуонгу у застосуванні стандартів ESG в управлінні та розвитку промислових парків.

Щоб забезпечити дотримання екологічних критеріїв, зазначив пан Туан, An Phat Holdings вимагає, щоб заводи будувалися в екологічно чистому напрямку, із системами очищення відходів, вихлопними газами та джерелами води, що відповідають стандартам, без впливу на життя людей та екосистему навколо індустріального парку. Зокрема, An Phat Holdings заохочує та підтримує підприємства до будівництва екологічно чистих будівель, використовуючи відновлювану енергію для економії електроенергії.

Група виконує свої соціальні обов'язки через місцеві програми розвитку освіти, охорони здоров'я та соціального забезпечення. Зокрема, два проекти Групи щодо індустріальних парків створюють десятки тисяч робочих місць для місцевих працівників, сприяючи зниженню рівня безробіття в сусідніх провінціях, одночасно покращуючи якість життя людей.

«Щодо критеріїв управління, ми сприяємо забезпеченню синхронної, високоякісної інфраструктурної системи та комплексного обслуговування з низкою комплексних допоміжних рішень, таких як фінансові процедури, реєстрація бізнесу, митне декларування, транспортні послуги, гуртожитки, промислове харчування, допомагаючи підприємствам почуватися в безпеці своїх інвестицій…», – сказав пан Туан.

Виробнича лінія повністю біорозкладних біологічних продуктів на заводі An Phat Holdings. (Джерело: An Phat Holdings)

Тим часом, завдяки активній ролі інвестора, акціонерної компанії Shinec, індустріальний парк Nam Cau Kien став пілотною моделлю екологічного індустріального парку в місті Хайфон. У квітні 2024 року Звіт про сталий розвиток ESG від PwC – однієї з чотирьох найбільших аудиторських фірм світу – засвідчив перевагу екологічної моделі в цьому індустріальному парку.

Тут посаджено понад 1 мільйон дерев, що становить 33% площі індустріального парку. Автоматична система моніторингу викидів безперервно передає інформацію до Департаменту природних ресурсів та навколишнього середовища Хайфону (24/24 години на добу) у всі дні тижня.

«Що ми беремо від землі, те й повертаємо землі. Ми не лише надихаємо інвесторів на створення індустріального парку, але й хочемо поширити цю модель на інші провінції», – пан Фам Хонг Діеп, голова ради директорів акціонерного товариства Shinec, інвестор індустріального парку Nam Cau Kien, Хайфон.

Крім того, 81,4 кВт⋅год електроенергії було вироблено завдяки проекту сонячної електростанції на даху, який використовується для роботи індустріального парку Nam Cau Kien. 25% стічних вод в індустріальному парку після очищення повторно використовуються для поливу рослин, очищення доріг, зменшуючи кількість скидів у навколишнє середовище, що дозволяє заощадити 6 мільярдів донгів на рік на витратах на чисту воду.

Крім того, 65% екосистеми в індустріальному парку було відновлено після ретельного застосування екологічної моделі в Нам Кау Кієні. Модель була відтворена Shinec по всій країні, із загальним земельним фондом до 3500 гектарів.

Пан Фам Хонг Діеп, голова ради директорів акціонерного товариства Shinec, інвестора індустріального парку Nam Cau Kien у Хайфоні, поділився з журналістами, що наразі, в рамках тенденції сталого розвитку, Shinec сприяє збереженню чистих водних ресурсів, побудові промислових ланцюгів створення вартості...

«У всіх індустріальних парках є побутові відходи. Згідно з нормативними актами, за межами індустріального парку має бути установка для приймання цих побутових відходів на переробку, але ми інвестували в японську установку для розкладання органічних відходів. Ми прагнемо досягти «нульових відходів» в індустріальному парку до кінця 2024 року, коли 100% відходів будуть перероблені».

«Ми щось беремо у землі, щось повертаємо землі. Ми не лише надихаємо інвесторів в індустріальний парк, але й хочемо поширити цю модель на інші провінції», – довірився пан Діеп.

Що стосується індустріального парку Deep C, він вирізняється своєю системою відновлюваної енергії (сонячна енергія на даху, енергія вітру); комплексом соціальних послуг в індустріальному парку. Екологічні об'єкти тут покладаються на природу для реагування на зміну клімату.

Пан Бруно Яспарт, генеральний директор індустріального парку DEEP C у Хайфоні, наголосив, що чинні принципи розвитку індустріального парку спрямовані на те, щоб бізнес хотів інвестувати, оскільки ми надаємо доступ до послуг, пов'язаних з ESG, вуглецевих сертифікатів та ефективних інвестиційних ініціатив з точки зору як прибутку, так і соціальної відповідальності.

Централізована очисна споруда стічних вод, вид зверху в Нам Кау Кієн. (Джерело: Forbes Vietnam)

Не «квіткова» подорож

Однак шлях до еко-індустріального парку не є «квітковим» шляхом. Пан Бруно Яспарт підтвердив, що будівництво еко-індустріального парку — це не лише складно, що вимагає наполегливості, зусиль та часу, а й фінансів.

Крім того, хоча екологічні промислові парки у В'єтнамі формуються та активно розвиваються, вони все ще мають багато нового.

«Наразі немає жодних стимулів для еко-індустріальних парків. Різниця між звичайними інвестиціями та сталими інвестиціями полягає в часі, а шлях до сталого інвестування займе більше часу».

Тому ми сподіваємося, що уряд В'єтнаму зможе розглянути можливість продовження терміну успішного будівництва екологічного індустріального парку для інвесторів в інфраструктуру до 70 років замість 50 років, як це регулюється наразі», – сказав генеральний директор індустріального парку DEEP C.

«Будівництво екологічного індустріального парку — це не лише складна справа, яка вимагає наполегливості, зусиль та часу, а й фінансів».

Пан Бруно Яспарт, генеральний директор індустріального парку DEEP C, Хайфон

Пані Вуонг Тхі Мінь Х'єу, заступниця директора Департаменту управління економічними зонами (Міністерство планування та інвестицій), зазначила, що труднощі, з якими стикаються підприємства під час переходу на екологічну промислову модель, пов'язані з повторним використанням відходів; доступом до фінансових ресурсів, кредитів та стимулів.

«Екоіндустріальні парки потребують великого інвестиційного капіталу та твердої відданості з боку інвесторів в інфраструктуру. Тому потрібна відповідна політика підтримки та стимулювання, щоб мотивувати бізнес до впровадження моделі сталого розвитку», – сказала вона.

Потрібні більш проривні рішення, що підходять для нових тенденцій

У майбутньому, для досягнення мети сталого розвитку, пані Вуонг Тхі Мінь Х'єу зазначила, що промислові парки в майбутньому потребуватимуть проривних рішень, що відповідають новим тенденціям, зосереджуючись на таких ключових моментах, як:

По-перше, сміливо стати піонером у зміні напрямку розвитку нових моделей промислових парків. Відповідно, зосередитися на сприянні розвитку екологічних моделей промислових парків, зелених промислових парків, у яких необхідно планувати формування технологічних та інноваційних зон з метою побудови «Кремнієвої долини В'єтнаму».

По-друге, візьміть науку, технології та інновації як основу майбутнього розвитку.

По-третє, вибірково залучати інвестиції, проактивно контактувати та уважно стежити за провідними світовими корпораціями в галузях та сферах, яким В'єтнам надає пріоритет.

По-четверте, розвивати виробництво, промисловість та сферу послуг на основі принципу економії та ефективного використання земельних ресурсів, пов'язаного з регіональними розвитковими зв'язками, формуванням промислових кластерів; обмежити розвиток промислових парків на сільськогосподарських угіддях зі стабільною продуктивністю (особливо рисових угіддях) та в районах, де компенсація та очищення земельних ділянок є складними.

По-п'яте, економічний розвиток йде пліч-о-пліч із розвитком соціальної інфраструктури; забезпеченням екологічної стійкості; плануванням та впровадженням рішень щодо будівництва житла та об'єктів обслуговування, комунальних послуг для працівників в індустріальних парках та економічних зонах (ЕЗ); вдосконаленням промислово-місько-сервісної екосистеми, забезпеченням сталого розвитку індустріальних парків та ЕЗ.

По-шосте, посилити інспекцію та нагляд за виконанням законодавчих норм щодо охорони навколишнього середовища та будівництва очисних споруд; рішуче реформувати адміністративні процедури, ефективно впровадити процедури єдиного вікна в управлінні індустріальних парків та економічних зон, оперативно підтримувати та усувати труднощі для інвесторів в індустріальних парках та економічних зонах.

По-сьоме, підвищити конкурентоспроможність та привабливість місцевих промислових парків та економічних зон шляхом: покращення інфраструктури (транспорт, морські порти, аеропорти, логістичні послуги) та активізації науково-технологічних досліджень та інновацій.

Озираючись на розвиток країни за останні 35 років, пані Вуонг Тхі Мінь Х'єу впевнена, що модель індустріальних парків та економічних зон відігравала, відіграє і продовжуватиме відігравати дедалі важливішу роль і становище як рушійна сила зростання та процесу індустріалізації та модернізації країни; канал залучення вітчизняних та іноземних інвестиційних ресурсів, сприяючи покращенню бізнес-середовища та підвищенню конкурентоспроможності, забезпечуючи сталий розвиток.

Тому, згідно з інформацією Міністерства планування та інвестицій, найближчим часом міністерство продовжуватиме тісну координацію з місцевими органами влади, створюючи найсприятливіші умови для швидкого, сталого та ефективного розвитку промислових парків та економічних зон по всій країні, особливо для нових моделей промислових парків, таких як екологічні промислові парки.

Джерело: https://baoquocte.vn/xay-dung-khu-cong-nghiep-sinh-thai-ky-cuoi-hanh-trinh-dai-chong-gai-can-them-nhieu-no-luc-283519.html