Подорож «до відкритого моря»

Однак, щоб мати більше в'єтнамських брендів глобального масштабу, нам час реформувати механізми та політику, пов'язані з вивезенням іноземних інвестицій (OFDI).

Молочний завод Vinamilk Driftwood у США. (Фото Мінх Тхі)

Визначні досягнення

Озираючись на весь шлях «досягнення світу» з моменту видання Декрету 22/1999/ND-CP (Декрет 22), що регулює вивезення іноземних інвестицій (ВИПІ) для в'єтнамських підприємств, доктор Фан Хуу Тханг, колишній директор Департаменту іноземних інвестицій ( Міністерство планування та інвестицій ), голова Ради директорів Міжнародного інституту інвестиційних досліджень (ISC), зазначив, що цей шлях можна розділити на чотири етапи.

Зокрема, на першому етапі (1999-2004) почалася активізація діяльності В'єтнаму з вивезення іноземних інвестицій (ВИПІ). Указ № 22 створив правову базу для бізнесу щодо реалізації проектів ВИПІ. Другий етап (2005-2010) був періодом вибухового зростання ВИПІ після прийняття Закону про інвестиції 2005 року та опублікування Указу № 78/2006/ND-CP, що регулює ВИПІ в'єтнамськими підприємствами.

Протягом цього періоду було 341 активних проектів із загальним зареєстрованим капіталом майже 10,1 млрд доларів США, що становить 46,5% від загального обсягу іноземних інвестицій у В'єтнам. На третьому етапі (2010-2016) обсяг іноземних інвестицій у В'єтнам залишався на високому рівні, з 512 активними проектами. На четвертому етапі (2017-2022) спостерігалося зниження обсягів іноземних інвестицій у В'єтнам, хоча кількість проектів з іноземними інвестиційами значно зросла порівняно з попереднім періодом, зареєстрований капітал досяг лише 2,73 млрд доларів США...

За словами доктора Фан Хуу Тханга, протягом останніх 24 років, окрім зусиль щодо створення та вдосконалення правової бази та сприяння залученню прямих іноземних інвестицій (ПІІ), В'єтнам дозволив вітчизняним підприємствам інвестувати за кордон для розширення ринків збуту товарів, використання стратегічних активів, засвоєння передового іноземного управлінського досвіду та технологій, розширення громадських відносин та сприяння міжособистісній дипломатії … сприяючи соціально-економічному розвитку країни загалом та розвитку в'єтнамських підприємств зокрема.

На цьому шляху багато компаній створили та поступово утвердили в'єтнамські бренди на міжнародній арені, сприяючи глибшій та ефективнішій інтеграції В'єтнаму у світову економіку, а також об'єднуючи зусилля з міжнародними друзями для побудови мирного та процвітаючого світу.

Одним із зразкових підприємств, про які можна згадати, коли йдеться про вивезення іноземних інвестицій (ВИПІ) у В'єтнамі, є FPT Group (FPT), мережа з 290 штаб-квартир, офісів та філій на чотирьох континентах та у 29 країнах і територіях світу. Вона є ключовим партнером сотень великих корпорацій у багатьох галузях, а також високорівневим технологічним партнером Airbus, Siemens, Microsoft, Amazon Web Services тощо.

Дохід FPT у 2022 році досяг 44 010 млрд донгів, з яких 41,2% склали доходи від закордонних ринків.

У 2022 році FPT відкрила чотири нові офіси в США, Данії, Японії та Таїланді, володіла 31 проектом вартістю понад 5 мільйонів доларів та досягла обсягу продажів на зарубіжних ринках у розмірі 1 мільярда доларів.

Для TH Group шлях OFDI офіційно досяг значної віхи, коли TH інвестувала у великомасштабне сільське господарство в Росії (травень 2016 року). Після більш ніж семи років впровадження високотехнологічний комплекс TH Group з молочного тваринництва та переробки молока із загальним обсягом інвестицій 2,7 мільярда доларів США досяг значного прогресу.

Герой Праці Тхай Хыонг, засновниця та голова Стратегічної ради TH Group, поділилася, що в Росії, з почуттям вдячності до великої та доброзичливої ​​країни Росії, TH постійно реалізує проекти. Ми сподіваємося, що продукція TH у Росії буде користуватися довірою та буде сприйнята споживачами як національна брендова продукція Росії, вироблена в'єтнамським підприємством.

В Австралії TH також міцно утримує позицію найбільшого в'єтнамського підприємства, що інвестує в країну…

Не все йде гладко, але маючи досвід, сильні сторони у високотехнологічному молочному тваринництві та будучи в'єтнамським брендом з багатьма міжнародно сертифікованими продуктами, TH впевнено рухається вперед на своєму шляху до вивезення іноземних інвестицій (OFDI).

Насправді, картина інвестування в'єтнамським бізнесом на іноземних ринках має як світлі, так і темні сторони. Однак спільним є те, що бізнес-стратегії ретельно досліджуються перед впровадженням, щоб проактивно та оперативно реагувати на непередбачувану та складну геополітичну ситуацію…

«Подвійні завдання» в глобальній інтеграції

Провівши багато років, керуючи, супроводжуючи та підтримуючи в'єтнамський бізнес на його шляху до «охоплення світу» та створення й утвердження в'єтнамських брендів на міжнародному рівні, а також розуміючи та ділячись труднощами та перешкодами, з якими стикаються підприємства, доктор Фан Хуу Тханг заявив, що вивезення іноземних інвестицій (OFDI) – це шлях, сповнений незліченних труднощів та труднощів.

Окрім успішних підприємств, які міцно закріпили свій імідж бренду, таких як FPT, Viettel, Vinamilk та TH, багато інших підприємств стикаються з труднощами, а деяким навіть довелося тимчасово призупинити діяльність або ліквідуватися з різних причин, таких як нездатність адаптуватися, брак знань про закони та ринкову інформацію країни перебування.

Отже, з метою досягнення як ефективного залучення прямих іноземних інвестицій (ПІІ) до В'єтнаму, так і збільшення обсягів ПІІ з В'єтнаму, настав час провести глибше дослідження ПІІ з В'єтнаму. Це «подвійне завдання», яке В'єтнам повинен виконати під час здійснення міжнародної інвестиційної діяльності, особливо в контексті сучасної світової економіки, яка стикається з багатьма невизначеностями та складнощами.

Пан Тханг згадує про це не вперше. Нагадаємо, що на презентації книги «Прямі інвестиції В'єтнаму за кордоном та в М'янмі», що відбулася 31 травня 2023 року, доктор Фан Хуу Тханг, будучи головою редакційної колегії книги, заявив, що обережність є неминучою для країни, що розвивається, яка прагне глибокої інтеграції в регіональну та світову економіку.

Однак в'єтнамський бізнес все ще страждає від побоювань та сумнівів щодо розміру своєї економіки та рівня розвитку. У минулому надмірна обережність у коригуванні правової та політичної систем, а також обмеження в державному управлінні діяльністю OFDI, зменшили прагнення в'єтнамського бізнесу «виходити на світовий ринок», уповільнивши розвиток та знизивши ефективність OFDI.

Тому, за словами пана Фан Хуу Тханга, необхідно з'ясувати причини як успіху, так і невдачі зовнішніх інвестицій у В'єтнам, враховуючи поточну інвестиційну ситуацію, а також виробничі та бізнес-результати підприємств… щоб провести поглиблене дослідження та запропонувати відповідні рішення.

Зокрема, опубліковані дані щодо OFDI не містять конкретних оцінок доходів, фінансового стану та податкових внесків від підприємств, які отримують кошти OFDI. Тому спеціалізованим агентствам інвестиційних досліджень досить важко повно та всебічно оцінити поточний стан OFDI у в'єтнамських підприємствах.

Крім того, необхідно чітко проаналізувати правову базу для OFDI у В'єтнамі, а також у країнах-одержувачах, щоб визначити переваги та недоліки для бізнесу під час впровадження OFDI, забезпечуючи її відповідність стратегії соціально-економічного розвитку країни з цього часу до 2030 року і надалі.

Посилання на джерело: https://congthuong.vn/hanh-trinh-vuon-ra-bien-lon-278686.html