«В управлінні управління думками людей — це складне та надзвичайно важке завдання. Це не просто питання кількох слів чи підбадьорення на день чи тиждень… щоб позбутися негативних думок і допомогти солдатам зрозуміти основні проблеми та їхні приховані тривоги. Це потрібно робити постійно у відповідний час, щоб бути ефективним…»

Такої думки дотримується полковник Нгуєн Тхань Бінь, політичний комісар 916-го полку Повітряних сил. За його словами, для того, щоб підрозділ був стабільним та мав високу єдність у думках та діях, люди повинні знати одне одного. Суть цього полягає в тому, що офіцери, особливо ті, хто обіймає керівні посади на всіх рівнях, повинні володіти «п’ятьма речами, які вони знають» про своїх підлеглих.

Жіноча асоціація 916-го полку Повітряних сил заохочує молодих пілотів перед виконанням їхніх завдань.
Командири та командири полків брали участь в обмінах думками, обговореннях та традиційних розмовах з офіцерами та солдатами.

Тож як ми можемо ефективно впровадити «5 знань»? — запитав я. Полковник Та Монг Ву, командир 916-го полку Повітряних сил, поділився: «Виходячи з уроків минулих інцидентів, партійні комітети та командири всіх рівнів підрозділу одноголосно погодилися надавати пріоритет ідеологічній роботі в усіх видах діяльності. Зокрема, ми визначили, що ретельне впровадження «5 знань» є вирішальним і фундаментальним завданням».

Командири та командири полків приєдналися до солдатів у саджанні дерев.

Для ефективного впровадження принципу «5 знань» полк активізував свої зусилля за допомогою різних методів та форм: безпосередніх зустрічей та обмінів; загальної та індивідуальної освіти; пильного спостереження за солдатами, спостереження за їхніми словами, жестами та діями; регулярної оцінки їхньої ідеологічної ситуації; використання ролі організацій у кожному підрозділі; та непрямих методів, таких як: дослідження особистих історій, відгуків друзів, товаришів та родичів... Однак, перш за все, партійні комітети та кадри всіх рівнів повинні мати справді правильне розуміння становища, ролі та важливості політичної освіти та ідеологічного керівництва для солдатів. Результати цієї роботи не можуть бути одразу «відчутними», але вони мають значний вплив на усвідомлення, ставлення, мотивацію та конкретну поведінку кожного солдата. Правильне розуміння є важливим для гнучкого та ефективного впровадження цих методів та підходів.

Полковник Нгуєн Тхань Бінь, політичний комісар 916-го полку ВПС, далі поділився: «На нашу думку, одним із ключових моментів є те, що кожен партійний комітет, кожне агентство та кожен підрозділ повинні добре розуміти та керувати ідеологічною ситуацією у військах. Це вважається вирішальним питанням, яке впливає на всі етапи та кроки роботи з навчання та керівництва ідеологією військ. Розуміння та управління ідеологією на кожному рівні повинно зосереджуватися не лише на основних питаннях, а й звертати увагу на конкретні психологічні прояви кожного солдата. Тільки тоді, коли кадри всіх рівнів чітко розуміють ідеологію військ, своєчасно виявляють проблеми, що виникають, та роблять точні оцінки та прогнози, можна впровадити відповідні освітні, інтервенційні та оперативні рішення. Тому це дуже складне та комплексне завдання, яке вимагає суворого наукового керівництва та вказівок, адаптованих до характеристик кожної цільової групи та вимог поставлених завдань. Ефективне впровадження «5 знань» у поєднанні з ідеологічною роботою є надзвичайно важливим». «Керування військами сприятиме стабілізації ідейно-психологічної ситуації офіцерів і солдатів у підрозділі, допомагаючи їм правильно розуміти характер, характеристики та завдання, визначати свою рішучість та бути готовими приймати та успішно виконувати завдання в будь-яких ситуаціях; водночас це сприятиме їхньому позитивному, проактивному та творчому духу, долати труднощі та успішно виконувати поставлені завдання».

Відомо, що протягом трьох років поспіль (з 2023 по 2025) партійний комітет 916-го полку Повітряних сил досяг статусу чистого, сильного та зразкового. У підрозділі не було жодних серйозних інцидентів, пов'язаних з ідеологічною роботою. Чи може бути, що всі ці результати є результатом ідеологічної роботи? Коли я поставив це запитання, більшість товаришів у Постійному комітеті партійного комітету полку одноголосно погодилися, що ефективне впровадження "5 знань" зробило значний внесок у загальні результати полку за останні роки. Це також цінний досвід для підрозділу, щоб він впроваджував їх більш рішуче, краще та ефективніше в майбутньому.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/hieu-qua-tu-thuc-hien-triet-de-5-biet-o-chin-muoi-sau-1038483