Діяльність Агрібанку на кінець року: Заключна стаття: Проактивне управління джерелами капіталу та підтримка ліквідності

Поряд із подоланням наслідків штормів та повеней, Агрібанк також терміново мобілізував ресурси для задоволення попиту на кредити та розширення виробництва та бізнесу людей і підприємств наприкінці року; водночас, підтримуючи ліквідність та зосереджуючись на кредитуванні у правильному напрямку...

Лідер ринку

Маючи місію розвитку «сільського господарства та сільських територій», протягом минулого часу відділення системи Agribank завжди прагнули досягати та перевищувати поставлені цілі, підтверджуючи свою новаторську роль у наданні фінансових послуг для сільських районів, сприяючи місцевому соціально-економічному розвитку. Капітал Agribank став важелем, що допомагає фермерам інвестувати в технології, розширювати виробництво; сприяє створенню закритої та ефективної сільськогосподарської екосистеми, забезпеченню стабільного виробництва та збільшенню доданої вартості сільськогосподарської продукції для фермерів.

Агрібанк пишається тим, що є великим інвестором у регіоні «Там Нонг». Фото: Дук К'єн

Наприклад, у Дак Лаку, де понад 60% від загального обсягу непогашених кредитів зосереджено на «трьох сільських господарствах», Agribank наразі є банком з найбільшою часткою інвестицій у всій системі для сільськогосподарського та сільського секторів провінції. Столиця допомогла людям у віддалених та ізольованих районах легко отримати доступ до джерел кредитування для виробництва та бізнесу.

Станом на серпень 2025 року в Тайніні загальний мобілізований капітал філії Agribank Bac Long An досяг майже 11 000 мільярдів донгів, загальний залишок непогашених кредитів – майже 20 000 мільярдів донгів, при цьому ставка кредитування для сільського господарства та сільських районів досягла майже 97% від загального залишку непогашених кредитів. Цей капітал сприяє сталому та сучасному розвитку сільської місцевості Тайніня.

За словами заступника директора відділення Agribank у Туєн Куанг Дао Куанг Уя, попит на капітал з цього часу і до кінця року різко зріс. Agribank доручив відділам транзакцій проактивно оцінювати ситуацію, збільшувати мобілізацію капіталу та збалансовувати джерела капіталу, абсолютно не перериваючи виробничу діяльність, не розриваючи ланцюги постачання людей та підприємств.

Останні дані показують, що мобілізований капітал Agribank Tuyen Quang досяг понад 14 000 мільярдів донгів, зберігаючи вражаючі темпи зростання та готовий до видачі кредитів наприкінці року. Були запропоновані кредитні пакети для виробництва та бізнесу з пільговими процентними ставками та швидкими процедурами.

Банк надає пріоритет зосередженню капіталу на ключових сферах, таких як розвиток сільського господарства та сільських районів, підтримка малих та середніх підприємств, а також проекти розвитку інфраструктури. Процес оцінки та виплати коштів оптимізовано для скорочення часу, допомагаючи клієнтам отримати доступ до капіталу найзручнішим способом. Це ключовий момент, який допомагає людям та підприємствам оперативно скористатися бізнес-можливостями у цей «золотий» час.

Видно, що поряд із пільговими кредитними програмами, що обслуговують «сільське господарство», Агрібанк також є одним із провідних банків у пріоритетному видачі кредитів для високотехнологічного сільського господарства, зеленого сільського господарства, нових сільських моделей, пов’язаних із циркулярним економічним розвитком, скороченням викидів та захистом навколишнього середовища...

Ця політика допомогла банківському кредиту справді стати «кровоносною судиною», яка живить сільську економіку, сприяючи реструктуризації сільськогосподарського сектору, підвищенню продуктивності та конкурентоспроможності продукції, що виробляється фермерами. Від невеликих позик на худобу та сезонні культури до середньострокових та довгострокових позик на високотехнологічне сільськогосподарське виробництво, розвиток фермерських моделей та кооперативної економіки, Агрібанк завжди супроводжує фермерів від підготовки насіння, закупівлі матеріалів до збору врожаю та споживання продукції.

Забезпечення безпечної та сталої ліквідності

Звіт на засіданні Виконавчої ради Агрібанку у листопаді 2025 року показав, що до 30 жовтня 2025 року мобілізований капітал досяг 2,3 мільйона мільярдів донгів, що на 12,6% більше, ніж на початок року; загальний обсяг непогашених кредитів економіці досяг понад 1,94 мільйона мільярдів донгів, що на 12,9% більше, ніж на початок року, зростання зосереджене в низці ключових секторів: споживання, сільське господарство, лісове господарство, рибальство, переробна та обробна промисловість; оптова, роздрібна торгівля...

Примітно, що темпи зростання та коефіцієнт непогашеної заборгованості в оптовому та роздрібному секторах знизилися відповідно до напрямку регулювання джерел капіталу для пріоритетних секторів та ефективного виробництва та бізнесу. Показники операційної безпеки гарантуються відповідно до нормативних актів, а структура капіталу залишається стабільною та обґрунтованою.

Ці результати демонструють ефективну управлінську спроможність Ради директорів, а також тверду довіру клієнтів та партнерів до Агрібанку – провідного державного комерційного банку, який відіграє ключову роль у впровадженні монетарної політики та забезпеченні економічного розвитку країни.

Розповідаючи про операційний план з цього моменту до кінця року, генеральний директор Agribank Фам Тоан Вуонг зазначив, що Agribank погодився на гнучкий напрямок управління, проактивно балансуючи джерела капіталу та забезпечуючи безпечну ліквідність. Водночас, суворо контролюючи кредитні ризики, сприяючи цілеспрямованому, ключовому та сталому зростанню кредитування; надаючи пріоритет капіталу для виробництва та бізнесу, сільського господарства та сільських районів; посилюючи суворий контроль якості кредитів, моніторячи гарячі об'єкти та галузі зростання, оперативно виявляючи та запобігаючи ризикам у потенційних сферах, розумно керуючи процентними ставками, а також встановлюючи наукові та ефективні кредитні цілі.

«Водночас, відділення зосереджуються на сприянні стабільній мобілізації капіталу за розумними цінами, розширенні співпраці з партнерами, корпораціями та великими групами; впровадженні продуктів заощадження на кінець року, випуску облігацій та інструментів грошового ринку для забезпечення безпечної та сталої ліквідності», – сказав генеральний директор Фам Тоан Вуонг.

Поряд із роботою зі стягнення та обробки безнадійної та ризикованої заборгованості, Агрібанк продовжує впроваджувати політику щодо скасування та зниження відсотків і комісій для підтримки клієнтів, які постраждали від стихійних лих, штормів та повеней; суворо виконувати фінансові плани, створювати відповідні резерви ризиків, забезпечувати безпеку казначейства, ретельно готуватися до розрахунків наприкінці року та створювати міцну фінансову основу для плану на 2026 рік.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/hoat-dong-cua-agribank-dip-cuoi-nam-bai-cuoi-chu-dong-nguon-von-giu-vung-thanh-khoan-10397136.html