Стратегічна конференція MISA 2025: Прагнення стати лідером Південно-Східної Азії у сфері програмного забезпечення та штучного інтелекту

8-9 серпня 2025 року офіційно відбулася Стратегічна конференція MISA 2025 (HNCL) за участю делегатів, які є керівниками вищої ланки та менеджерами компанії. Конференція є «компасом», що спрямовує всю діяльність MISA, можливістю для всієї компанії обговорити та вирішити стратегічні проблеми, прагнучи до цілей сталого розвитку та розширення свого статусу в майбутньому.

Огляд Стратегічної конференції MISA 2025.

Конференція зі стратегії (раніше Конференція лідерства) – це щорічний захід MISA, який розпочався у 2007 році. З нагоди 2025-2030 років, відповідно до епохи національного розвитку, MISA вступить у період комплексного перетворення – від продуктового мислення, бізнес-моделі до операційної організації. З філософією «взяти ШІ як корінь, взяти клієнтів як центр», MISA не лише створює програмне забезпечення, але й створює самодостатню, сильну та новаторську в'єтнамську екосистему ШІ.

Голова Ради директорів MISA Лу Тхань Лонг виступив на відкритті Стратегічної конференції MISA 2025.

Виступаючи на відкритті конференції, Голова Ради директорів MISA Лу Тхань Лонг наголосив, що бачення та місія MISA на 2025-2030 роки полягатимуть у сміливому інвестуванні в трансформацію бізнес-моделі від програмного забезпечення як послуги (SaaS) до ШІ як послуги (AlaaS) та Агент як послуга (AaaS), підтверджуючи свою новаторську позицію в еру ШІ. Використовуючи одне речення, щоб розповісти про майбутнє MISA, Голова Ради директорів MISA Лу Тхань Лонг наголосив на важливому повідомленні: «MISA буде піонером в еру ШІ, створюючи розумну екосистему для обслуговування всіх клієнтів, будь-коли та будь-де».

Керівна команда MISA демонструє рішучість у досягненні нових цілей.

На стратегічній конференції обговорювалося 7 основних тем, зокрема: ШІ понад усе; ШІ керується; вплив макрофакторів (PESTEL) та стратегічні цілі до 2030 року; бізнес-стратегія 2025-2030 для корпоративних клієнтів, бізнес-стратегія 2025-2030 для уряду; бізнес-стратегія 2025-2030 для приватної освіти ; бізнес-стратегія 2025-2030 для індивідуальних клієнтів.

Тема «ШІ понад усе» представляє дорожню карту для трансформації продуктів до принципу «ШІ понад усе» з 7 ключовими елементами та 6 основними напрямками технології ШІ, перетворюючи ШІ на основу дизайну, експлуатації та взаємодії з продуктом. Тема «Керований ШІ» пропонує конкретні дії для компанії та кожного співробітника, зосереджуючись на співпраці з цифровим двійником та побудові культури ШІ, перетворюючи ШІ на рушійну силу для створення 10-кратного підвищення продуктивності та досягнення стратегічних цілей.

Заступник генерального директора Буй Тхань Мінь представив на конференції тему «Штучний інтелект понад усе».

Заступник голови ради директорів Нгуєн Суан Хоанг представив на конференції тему «Штучний інтелект».

Тема «Вплив макрофакторів (PESTEL) та стратегічні цілі на 2030 рік» охопила картину PESTEL та стратегічні цілі на 2030 рік. Технології, особливо генеративний штучний інтелект, агентний штучний інтелект, блокчейн, Інтернет речей, робототехніка, вважаються ключовою рушійною силою, яка допоможе MISA трансформуватися відповідно до моделі «ШІ на першому місці – ШІ ​​керується», створювати розумні продукти, підвищувати продуктивність та розширювати ринок. Крім того, національна політика щодо цифрової трансформації, МСФЗ/ФСФЗ, цифрових платежів та тренду ESG – Net Zero 2050 відкриває ринок для мільйонів нових клієнтів, які прагнуть завоювати як в'єтнамський, так і міжнародний ринки.

Генеральний директор Ле Хонг Куанг представив тему «Бізнес-стратегія 2025 – 2030, блок корпоративних клієнтів».

Тема «Бізнес-стратегія 2025 – 2030. Блок корпоративних клієнтів» окреслює дорожню карту для MISA щодо розширення та завоювання ринку від бізнесу, домогосподарств, підприємств до корпорацій, максимізуючи потенціал на новому етапі розвитку. Відповідно, MISA зосередиться на розвитку єдиної платформи управління підприємством MISA AMIS у комплексну операційну систему підприємства, застосовуючи штучний інтелект, цифровий двійник та відкрите підключення. Тим самим MISA підтверджує свою новаторську позицію у наданні цінності не лише за допомогою програмного забезпечення, але й за допомогою аналізу даних та можливостей інтелектуального аналізу, супроводжуючи бізнес у прийнятті стратегічних рішень.

Генеральний директор Ле Хонг Куанг презентував «Бізнес-стратегію 2025 – 2030, блок корпоративних клієнтів».

Заступник генерального директора Нгуєн Мінь Туан наголосив на орієнтації MISA на супровід клієнтів протягом усього їхнього шляху розвитку та детально розповів на конференції про цільову групу клієнтів, що складається з окремих підприємств та бізнес-домогосподарств.

Пані Нгуєн Тхі Нгоан, директорка акціонерного товариства JETPAY (члена MISA), зазначила, що фінтех-сервіс JETPAY має можливість гнучко інтегруватися з усією екосистемою рішень MISA, що підходить для всіх груп клієнтів. Це стратегічний елемент, який сприяє завершенню «картини» екосистеми MISA, створюючи можливості для супроводу клієнтів на всіх етапах розвитку.

Тема «Бізнес-стратегія 2025–2030 років для державного сектору» зосереджена на використанні можливостей адміністративної реформи, дворівневої моделі урядування та необхідності потужної цифрової трансформації. Стратегія включає: створення спеціалізованого підрозділу для розгортання спільної платформи для міністерств та секторів; пакетні рішення за секторами та об’єднання екосистеми; розробку платформи цифрового офісу, функціонування та підтримку оптимізованого уряду; та створення спеціалізованого підрозділу для обслуговування секторів охорони здоров’я та освіти – сфер, у яких, за прогнозами, до 2030 року різко зросте попит на цифровізацію.

Заступник генерального директора Ле Хю Нгуєн представив тему «Бізнес-стратегія 2025 – 2030 для державного сектору».

У темі «Бізнес-стратегія 2025 – 2030 для приватного сектору освіти» було проаналізовано потреби батьків, шкіл та учнів на кожному рівні освіти, тим самим визначивши вдосконалення рішення MISA EMIS як сучасної екосистеми управління школою, що поєднує школи, вчителів, учнів та батьків на основі передової платформи штучного інтелекту з такими інструментами, як: Цифровий помічник для вчителів, Інструменти підготовки до іспитів, Цифровий помічник для батьків.

Директор сектору приватної освіти Нгуєн Тхі Хай презентував «Бізнес-стратегію сектору приватної освіти на 2025-2030 роки»

У темі «Бізнес-стратегія 2025–2030 для індивідуальних клієнтів» підкреслюється, що протягом наступних 5 років вона зосередиться на 3 групах продуктів, зокрема: (1) Сталий розвиток продуктів; (2) Короткострокові трендові продукти; (3) Продукти цифрового контенту, що використовують генеративний штучний інтелект для створення відео, анімації, подкастів. Стратегія спрямована на використання в'єтнамського ринку, розширення до Індії та Південно-Східної Азії, а також використання можливостей штучного інтелекту для прискорення зростання.

Директор відділу персональних клієнтів представив тему «Бізнес-стратегія 2025-2030 для відділу персональних клієнтів»

З 7 основними темами та високою рішучістю досягти поставлених цілей, HNCL 2025 є ключовим роком дій відповідно до 5-річної стратегії. Зокрема, місія MISA має бути тісно пов'язана з розвитком суспільства та країни, швидко просуваючи MISA вперед на шляху до досягнення великих прагнень.

Джерело: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/