План було видано з метою ефективної реалізації Рішення Прем'єр-міністра № 991/QD-TTg від 16 вересня 2024 року про затвердження Плану мережі культурних та спортивних закладів на період 2021-2030 років з перспективою до 2045 року та Рішень Міністра культури, спорту та туризму про затвердження коригувань до Плану мережі культурних та спортивних закладів на період 2021-2030 років з перспективою до 2045 року; розробки дорожньої карти для ефективної реалізації програм та проектів для виконання поставлених цілей та завдань планування.
Водночас, визначте завдання, політики та рішення, пов'язані з обов'язками відповідних установ щодо організації та впровадження Планування мережі культурних та спортивних закладів, відповідно до цілей, завдань та змісту затвердженого Планування мережі культурних та спортивних закладів. Визначте конкретні обов'язки відповідно до функцій та завдань для ефективного впровадження Планування мережі культурних та спортивних закладів.
До 2045 року з'являться твори, що несуть сильну культурну ідентичність та символізують В'єтнам.
Синхронна, сучасна та унікальна мережа національної культурної інфраструктури, спрямована на формування національного іміджу, пов'язаного з поглинанням культурної квінтесенції часу, відповідністю встановленим стандартам та практичним потребам; забезпечення справедливої участі та задоволення людей у всіх регіонах та районах країни; забезпечення належного виконання завдання збереження та просування національних культурних цінностей та ідентичності; забезпечення регіональної зв'язності та зв'язку з іншими інфраструктурами в межах території.
Національна мережа спортивних споруд розвивається синхронно та сучасно, задовольняючи потреби людей у тренуваннях та розвагах; вимоги до тренувань та змагань відповідають міжнародним стандартам для ключових видів спорту, з метою здобуття континентальних та світових медалей; кваліфікована для організації масштабних регіональних та континентальних спортивних заходів. Розвиток мережі культурних та спортивних споруд, пов'язаних з ринковими механізмами, є ресурсом для розвитку культурної індустрії та спортивної економіки . Формування високоякісних продуктів та послуг задовольняє потреби суспільства, служить навчанню та професійній підготовці людей протягом усього життя, сприяє побудові суспільства, що навчається, та покращує якість життя.
Планування мережі культурних, спортивних та туристичних об'єктів з перспективою до 2045 року
До 2045 року національна мережа культурних та спортивних закладів розвиватиметься збалансовано, з розумним просторовим розподілом, стаючи брендом, що представляє передову культуру з сильною ідентичністю; формуючи твори з сильною культурною ідентичністю, що символізують інтеграцію В'єтнаму в 21 столітті, стаючи історичними пам'ятками та спадщиною майбутнього; формуючи ключові культурні та спортивні центри, пов'язані з важливими міськими районами країни та регіону в Ханої, Куангніні, Хайфоні, Віні, Данангу, Хюе, Куйньоні, Буон Ма Тхуоті, Хошиміні, Кантхо; створюючи тісні зв'язки між усіма рівнями; успішно приймаючи Азійські ігри.
Програми та проекти для реалізації планування
Надати пріоритет концентрації державних ресурсів для інвестицій у розвиток, модернізацію та утримання з метою просування ролі мережі культурних та спортивних закладів; зосередитися на інвестиційних проектах, які не можуть залучити позабюджетний капітал, проектах у неблагополучних районах; сприяти соціалізації та зосередитися на залученні різноманітних ресурсів для інвестування в розвиток мережі культурних та спортивних закладів. Продовжувати залучати та ефективно використовувати капітал ОПР та пільгові позики від міжнародних донорів; використовувати інвестиційний капітал зосереджено та за ключовими моментами, надаючи пріоритет проектам, які відіграють рушійну роль та мають здатність поширювати регіональні цінності, сприяти розвитку культурної індустрії та спортивної економіки.
Ефективно використовувати ресурси активів, пов'язаних з мережею культурних та спортивних закладів, інвестованих з державного бюджету через концесії на експлуатацію, забезпечуючи дотримання правових норм щодо управління та використання державних активів; населені пункти вивчають та впроваджують механізми отримання доходів від експлуатації земель, пов'язаних з мережею культурних та спортивних закладів. Пріоритет надається підприємствам, що інвестують у мережу культурних та спортивних закладів, для інвестування та використання послуг, пов'язаних з обсягом проекту, а також для запозичення капіталу з довгострокових кредитних джерел за пільговими процентними ставками.
Важливі проекти (пріоритетні інвестиції) для розвитку національної мережі культурних закладів до 2030 року, з перспективою до 2045 року, зосереджені на таких напрямках: Зосередження уваги на будівництві, модернізації та реконструкції національних культурних закладів; Підвищення операційної ефективності системи культурних закладів та креативних культурних просторів; Створення здорового культурного середовища, покращення духовного життя та естетичних здібностей людей; Розвиток команди митців, інтелектуалів та висококваліфікованих людських ресурсів для управління, навчання та наукових досліджень; Збереження та сталий розвиток культурних цінностей; Розвиток в'єтнамських культурних та мистецьких продуктів з високими художніми та ідеологічними цінностями; Просування іміджу країни, культури та народу В'єтнаму у світі; Інвестування у застосування науки та технологій мережі культурних та спортивних закладів;...
Джерело: https://baovanhoa.vn/van-hoa/ke-hoach-thuc-hien-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-182564.html
Коментар (0)