Чітко розподіліть відповідальність між людьми та завданнями
Працюючи з місцевими органами влади, інспекційна група оцінила: Робота з адміністративної реформи була зосереджена на районному партійному комітеті, Народній раді та Народному комітеті округів До Лионг і Тан Кьї, забезпечуючи цілеспрямоване керівництво та керівництво. В округах створено керівні комітети та робочі групи для допомоги районному керівному комітету на чолі з секретарем районного партійного комітету.

Округи оперативно оприлюднюють положення про роботу, призначають завдання та видають робочі програми. Водночас призначають керівників установ та підрозділів, які відповідають за роботу з адміністративної реформи, та приймають рішення про призначення спеціалізованих державних службовців для консультування керівників установ та підрозділів з питань роботи з адміністративної реформи.
Товариш Фан Ван Зяп, голова народного комітету району Танкі, сказав: Адміністративна реформа визначена районом Танкі як ключове завдання, прорив, і район рішуче та непохитне у керівництві та напрямку.
Відповідно, округ вимагає від 100% департаментів, відділень та місцевих органів влади переглянути та доповнити зміст керівництва та впровадження адміністративної реформи до робочих нормативних актів своїх агентств та підрозділів, а також розподілити відповідальність між керівниками агентств, підрозділів та місцевих органів влади. Округ вимагає від департаментів, відділень та місцевих органів влади розробити план подолання недоліків у роботі з адміністративної реформи з дорожньою картою та підвищенням ефективності; розподілити відповідальність між кожною особою, чітко визначити людей та роботу.
«Район Танкі організовує підписання керівниками департаментів, рад та народних комітетів громади зобов’язання з головою районного народного комітету виконувати професійні завдання та роботу з адміністративної реформи в агентствах, підрозділах та місцевих органах влади. До кінця 2024 року, після оцінювання, якщо якийсь працівник не відповідає вимогам завдання, він/вона добровільно звільниться або буде переведений/переведена на іншу роботу», – сказав голова районного народного комітету Танкі.

Народні комітети районів видали багато документів для здійснення інспекційної та оглядової діяльності з метою спрощення адміністративних процедур, ретельно дотримуючись документів вищих рівнів для виконання завдань з контролю адміністративних процедур у цій галузі; залучаючи головних державних службовців до виконання завдань з контролю адміністративних процедур на районному та комунальному рівнях.
Район Танкі перевірив та розглянув правові документи, що перебувають під його управлінням. З них: 21 документ втратив чинність; 14 документів залишаються незмінними (все ще чинними); 1 документ пропонується змінити, доповнити, скоригувати або замінити; 0 документів пропонується скасувати або анулювати.
Для району До Луонг загальна кількість адміністративних процедур, що підпадають під юрисдикцію з вирішення в цьому районі, становить 347 процедур, з яких 237 адміністративних процедур знаходяться під юрисдикцією районного рівня, 110 адміністративних процедур - під юрисдикцією комунального рівня. Район переглянув та запропонував спростити: 12 адміністративних процедур.

У населених пунктах Тан Кьі та До Луонг створено відділ прийому та повернення результатів відповідно до механізму єдиного вікна та взаємопов'язаного механізму єдиного вікна в районному народному комітеті. Єдиний відділ на рівні району та комуни працює в основному ефективно.

Водночас, партійні комітети та органи влади районів До Лионг та Тан Кьі зосередилися на керівництві, спрямуванні, ретельному впровадженні та реалізації цифрової трансформації в районі, створюючи позитивні зміни в усіх аспектах, а також широко поширюючи її серед мас регіону. Було приділено увагу застосуванню інформаційних технологій в управлінні адміністративними процедурами у відділі прийому та видачі результатів, і забезпечено їх ефективне впровадження.

Під час професійної перевірки інспекційна група зазначила: Незважаючи на позитивні зміни, робота з адміністративної реформи в районах все ще має деякі недоліки та обмеження, які необхідно подолати, такі як: Робота з ініціювання, пошуку ініціатив та досвіду, а також впровадження інновацій у виконанні завдань адміністративної реформи є незначною.
Досі спостерігаються затримки в оформленні адміністративних процедур для громадян; цифрова трансформація все ще обмежена; інформаційно-пропагандистська робота не впроваджена в життя,...

Рішуча та синхронна робота в адміністративній реформі
Інспекційна група рекомендувала Керівному комітету з адміністративної реформи районів До Луонг та Тан Кьї продовжувати приділяти увагу роботі з адміністративної реформи та рішуче й синхронно її спрямовувати.
Продовжувати просувати лідерську роль Керівного комітету з адміністративної реформи району, роль та відповідальність голів партійних комітетів та органів влади на районному та комунальному рівнях у керівництві виконанням завдань адміністративної реформи; впроваджувати інноваційне мислення, розширювати застосування технологічних рішень для підвищення ефективності реалізації планів адміністративної реформи.

Місцевим органам влади необхідно активізувати роботу з перевірки, обробки, перегляду та систематизації правових документів. Посилити заходи щодо підвищення ефективності обробки адміністративних процедурних документів у відділі єдиного вікна на районному та комунальному рівнях, мінімізуючи рівень затримок із обробкою документів; зосередитися на інспекційній роботі, оперативно та суворо розглядати випадки порушень або виникнення труднощів, переслідувань та негативу під час отримання та обробки адміністративних процедурних документів; посилити та запровадити санкції за обробку оцифрованих документів тощо.

Крім того, сприяння побудові електронного урядування в напрямку цифрового урядування, цифрової економіки та цифрового суспільства відповідно до дорожньої карти, що відповідає місцевим практичним умовам,...
Джерело






Коментар (0)