Фінансування розвитку культурних та спортивних закладів все ще дуже обмежене, видається поступово та виміряно.

Вид на семінар з питань культури 2024 року на тему політики та ресурсів для розвитку культурних та спортивних установ - Фото: ТІЄН ТХАНГ

12 травня в Куангніні відбулася Культурна конференція 2024 року, темою якої було обговорення «Політика та ресурси для розвитку культурних та спортивних установ».

Семінар був спільно організований Комітетом з питань культури та освіти Національних зборів, Центральним департаментом пропаганди, Національною академією політики імені Хошиміна, Міністерством культури, спорту та туризму та провінцією Куангнінь.

Культурні та спортивні заклади виявляють багато недоліків

Виступаючи з вступною промовою, пан Нгуєн Суан Тханг – член Політбюро, директор Національної академії політики імені Хо Ши Міна – зазначив, що семінар є одним із низки практичних заходів щодо реалізації Резолюції 13-го Національного з'їзду партії про пробудження та просування культурних цінностей народу В'єтнаму.

За словами пана Тханга, окрім вражаючих результатів, функціонування сучасної інституційної системи культури та спорту виявляє багато обмежень, недоліків та давніх парадоксів і проблем, які не були вирішені.

Пан Нгуєн Суан Тханг – директор Національної академії політики імені Хо Ши Міна, оцінив, що нинішнє будівництво культурних та спортивних закладів має багато недоліків – Фото: ТІЄН ТХАНГ

Зокрема, інвестиційне фінансування розвитку культурних та спортивних закладів все ще дуже обмежене та здійснюється поступово, дозовано.

Деякі культурні та спортивні заклади, попри значні інвестиції, працюють неефективно та навіть занедбані, що призводить до великих марнотратств.

«Багато театрів, тренувальних майданчиків та спортивних стадіонів були досить сучасно інвестовані, але через неефективну експлуатацію вони швидко занепали і майже були змушені закритися, рідко встигаючи вмикати світло», – сказав пан Тханг.

За словами пана Тханга, операційний бюджет культурних та спортивних закладів загалом дуже обмежений, що призводить до того, що багатьом закладам вистачає лише на помірний рівень функціонування.

Зарплати та пільги для персоналу, який працює в культурних та спортивних закладах, є незадовільними.

«Насправді політика партії чітка, але коли справа доходить до її реалізації, багато населених пунктів та одиниць досі не знають, з чого почати і як це зробити.

«Багато політик та правових норм досі містять багато загальних рекомендацій, не повністю конкретизованих, що призводить до ситуації, коли кожен робить, що хоче», – сказав пан Тханг.

Через відсутність чіткого механізму державно-приватної співпраці у будівництві та експлуатації культурних та спортивних закладів, суспільні ресурси не залучалися для інвестування в розвиток цієї системи закладів.

Центр спортивної підготовки задовольняє лише 30-50% потреб у навчанні

У звіті Міністерства культури, спорту та туризму висловлена ​​та сама думка, що, окрім переваг, система культурних та спортивних закладів все ще має багато недоліків як на центральному, так і на низовому рівнях.

Пан Нгуєн Ван Хунг - Міністр культури, спорту та туризму поділився тією ж думкою, що робота з будівництва культурних та спортивних закладів стикається з багатьма обмеженнями та труднощами, які потребують вирішення - Фото: ТІЄН ТХАНГ

Наприклад, щодо музейної системи, 23 червня 2005 року Прем'єр-міністр видав Рішення про затвердження Генерального плану музейної системи В'єтнаму до 2020 року.

Однак, після майже 20 років реалізації, лише Музей етнології був інвестований та побудований у 2006 році, тоді як решта інвестиційних проектів щодо будівництва інших національних музеїв, таких як (Національний музей історії, Музей військової історії В'єтнаму, Музей природи В'єтнаму), не були реалізовані відповідно до запропонованої дорожньої карти через брак фінансування.

Наразі існує чотири підрозділи зі штаб-квартирами, але без приміщень для виступів, зокрема В'єтнамський національний театр музики та балету; В'єтнамський театр опери та балету; В'єтнамський драматичний театр; та В'єтнамський симфонічний оркестр.

Ці установи часто змушені орендувати майданчики для виступів з великим бюджетом.

Навпаки, є підрозділи, які мають приміщення для виступів, але не мають власної штаб-квартири, як-от В'єтнамський театр Чео.

Зокрема, Ханойський оперний театр є лише місцем проведення вистав, але не має художнього блоку, і тепер це орендований майданчик для вистав...

Фізичні та спортивні споруди знаходяться в аналогічній ситуації. Наприклад, Ханойський національний центр спортивної підготовки задовольняє лише близько 50% потреб спортсменів у підготовці; рівень реагування Національного центру спортивної підготовки Хошиміну ще нижчий – лише 30%.

Усунення перешкод у будівництві культурних та спортивних об'єктів

На семінарі пан Нгуєн Суан Тханг попросив делегатів зосередитися на аналізі та обговоренні деяких ключових питань, таких як вдосконалення правової системи, механізмів та політики.

Постійний заступник голови Національних зборів Чан Тхань Ман; директор Національної академії політики імені Хо Ши Міна, голова Центральної теоретичної ради Нгуєн Суан Тханг; заступник прем'єр-міністра Чан Хонг Ха був присутній на конференції та головував на ній - Фото: quochoi.vn

Необхідно правильно та повно розрахувати фактори вартості розвитку установ, включаючи: приміщення, обладнання, організаційну структуру, персонал, експлуатаційні витрати та операційні механізми.

Оцінити та переглянути чинну систему регулювання діяльності культурних та спортивних установ, включаючи оприлюднені закони, такі як: Закон про планування, Закон про бібліотеки, Закон про культурну спадщину, Закон про кіно, Закон про фізичне виховання та спорт тощо.

Ефективно організувати реалізацію змісту генерального плану щодо розвитку культурних та спортивних закладів в умовах, коли організація та реалізація планів все ще є слабкою ланкою та не відповідає вимогам.

Пан Тханг також запропонував ґрунтовно обговорити питання зміцнення управління, використання та ефективної експлуатації культурних та спортивних установ. Необхідно впровадити справжні інновації в методи організації та управління, а також покращити якість діяльності культурних та спортивних установ на всіх рівнях за принципом «придатності, ідентичності та сучасності».

Подолання синдрому «руху» та «гомогенізації» низових культурних та спортивних закладів. Посилення інспектування, нагляду, оцінювання та обміну досвідом у розбудові та сприянні ефективному використанню культурних та спортивних закладів на всіх рівнях.

Посилення мобілізації ресурсів, інвестування в приміщення та обладнання для культурних та спортивних закладів, а також організація апарату, персоналу та навчання людських ресурсів.

Джерело: https://tuoitre.vn/kinh-phi-phat-trien-thiet-che-van-hoa-the-thao-con-rat-han-che-nho-giot-an-dong-202405121003548.htm