 |
| Продукція кооперативів у Тай Нгуєні стає дедалі різноманітнішою, задовольняючи потреби ринку. |
Зростання масштабів та якості.
Протягом періоду 2020-2025 років колективний економічний сектор провінції зафіксував багато перевищення планових показників. У провінції було створено 518 нових кооперативів, що на 54,6% перевищує план, в результаті чого загальна кількість кооперативів сягає 1329, в яких беруть участь понад 47 000 членів та працівників.
Загальний капітал кооперативів досяг майже 3 950 мільярдів донгів, що на 33,8% більше, ніж встановлено; загальний дохід для всього регіону оцінюється в понад 6 880 мільярдів донгів, із середніми темпами зростання 10-15% на рік.
Зросла не лише кількість кооперативів, але й значно покращилася якість їхньої діяльності. Понад 50% кооперативів оцінюються як хороші або відмінні; середній дохід членів досяг 4,5-5 мільйонів донгів/особу/місяць у сільськогосподарському секторі та 5,5-6 мільйонів донгів/особу/місяць у несільськогосподарському секторі, що в 1,5 раза більше, ніж у 2020 році.
Примітно, що сільськогосподарський сектор все ще становить значну частку, налічуючи 899 кооперативів, що зосереджені на чаї, тваринництві, рибальстві та лісовому господарстві. Тим часом несільськогосподарські кооперативи процвітають у промисловому та ремісничому секторах, будівництві, сфері послуг та туризмі, сприяючи диверсифікації засобів до існування та створенню робочих місць для місцевих жителів.
Поряд з кооперативами, кооперативні групи також активно розвивалися, понад 5263 групи залучили понад 208 000 членів, ставши основою для виробничих зв'язків на низовому рівні.
 |
| Зв'язок між виробництвом, переробкою та споживанням був ефективно впроваджений кооперативами. Фото: Nga My Cattle Breeding Cooperative, що об'єднує понад 30 домогосподарств-учасників, відгодовує 500-600 голів великої рогатої худоби. |
Провідна роль Кооперативного союзу
Досягнуті результати чітко демонструють провідну роль Губернаційного кооперативного союзу в усьому процесі розвитку колективного господарства.
Протягом свого терміну роботи Провінційний кооперативний союз консультував та впроваджував багато важливих політик і рекомендацій, сприяючи завершенню інституційної бази для розвитку кооперативної економіки. Водночас він ефективно організовував допоміжні заходи, починаючи від навчання та просування торгівлі до цифрової трансформації.
Що стосується прямої підтримки, то Провінційний кооперативний союз допоміг у створенні 379 нових кооперативів; залучив 149 молодих кваліфікованих працівників до роботи в кооперативах; та організував 146 навчальних курсів для понад 5400 учасників.
Зокрема, Фонд підтримки розвитку кооперативів довів свою ефективність із загальним капіталом майже 100 мільярдів донгів, надаючи позики понад 622 проектам з оборотом понад 313 мільярдів донгів, створюючи умови для розширення виробництва та підвищення ефективності бізнесу кооперативами.
Пан Нгуєн Ван Зунг, голова Провінційного кооперативного союзу Тай Нгуєн, наголосив: Провінційний кооперативний союз завжди чітко визначав свою роль як важливого дорадчого органу для провінції у створенні та впровадженні механізмів і політики розвитку кооперативної економіки та кооперативів. Водночас він виступає містом між кооперативами та ринком; супроводжуючи кооперативи від етапів організації виробництва та зв'язку зі споживанням продукції, сприяючи підвищенню ефективності та конкурентоспроможності колективного економічного сектору.
 |
| Пов'язування виробництва чаю з експериментальним туризмом – це ефективний підхід, який застосовують багато кооперативів у Тхай Нгуєні. |
Значні зміни на низовому рівні.
Практичний досвід у різних місцевостях показує, що підтримка з боку Провінційного кооперативного союзу призвела до значних змін. У комуні Донгхі багато кооперативів поступово зміцнили свою організацію, розширили масштаби виробництва та знайшли стабільні ринки збуту для своєї продукції.
Пан Дуонг Мінь Трі, заступник голови Народного комітету комуни Донг Хь, сказав: «Останнім часом підтримка Кооперативного альянсу допомогла кооперативам у комуні покращити свій управлінський потенціал, розширити свої ринки та поступово працювати ефективніше, роблячи позитивний внесок у місцевий економічний розвиток».
Зокрема, у 2025 році, коли місцевість сильно постраждала від тайфунів № 10 та № 11, виробнича діяльність багатьох кооперативів зіткнулася зі значними труднощами та перебоями. Однак, завдяки своєчасній увазі та підтримці всіх рівнів та секторів, включаючи Провінційний кооперативний союз, кооперативи в цьому районі поступово подолали збитки та відновили виробництво.
На сьогоднішній день більшість кооперативів стабілізували свою діяльність, зберегли зв'язки між виробництвом та споживанням і продовжують бути ефективними, роблячи позитивний внесок у місцевий економічний розвиток.
Багато зразкових кооперативів, таких як чайні кооперативи, вермішельні кооперативи та тваринницькі кооперативи, зарекомендували себе на ринку завдяки участі в ланцюгах створення вартості, розробці продуктів OCOP та просуванню застосування технологій.
Тай Нгуєн також вважається однією з яскравих сторінок у країні в розробці продуктів OCOP, оскільки багато продуктів постійно покращуються, їхня якість, дизайн та комерційна цінність постійно покращуються.
На сьогоднішній день у провінції налічується 238 кооперативів та кооперативних груп, які беруть участь у програмі OCOP, причому 253 продукти отримали оцінку від 3 до 5 зірок, що становить 44,5% від загальної кількості продуктів OCOP провінції.
 |
| Вермішельний кооператив В'єт Куонг диверсифікує свої канали збуту та поступово завойовує іноземні ринки. |
Зокрема, сприяння торгівлі та цифровій трансформації допомогли продуктам кооперативів охопити ширший ринок. Майже 1000 товарів було розміщено на платформах електронної комерції; багато програм прямих трансляцій продажів привабили мільйони глядачів.
Незважаючи на досягнення, колективний економічний сектор все ще стикається з багатьма обмеженнями. Більшість кооперативів мають невеликий масштаб, а їхній розвиток нерівномірний у різних місцевостях; деякі кооперативи працюють неефективно та не мають стійких зв'язків у ланцюжку створення вартості.
Крім того, управлінські навички деяких посадових осіб кооперативів обмежені; здатність застосовувати технології та цифрову трансформацію невисока. Інвестиційних ресурсів недостатньо, а доступ до політики підтримки нерівномірний. Крім того, вплив стихійних лих, епідемій та коливань ринку також спричинив труднощі для деяких кооперативів, навіть змусивши їх тимчасово припинити діяльність.
Вимоги на новому етапі розробки
З початком 2025-2030 років колективний економічний сектор провінції стикається з підвищеними вимогами щодо якості, ефективності та сталого розвитку.
Основна увага приділяється розвитку кооперативів уздовж ланцюга створення вартості, пов'язаних з ключовими продуктами та програмами OCOP (Одна комуна — один продукт); сприянню цифровій трансформації та зеленій трансформації; а також розширенню регіональних зв'язків у контексті розширеного простору розвитку після об'єднання провінцій.
Пан Нгуєн Ван Зунг, голова Провінційного кооперативного союзу Тай Нгуєн, підтвердив: Провінційний кооперативний союз продовжуватиме впроваджувати інновації у свої методи роботи, покращувати якість підтримки, зосереджуватися на розвитку кооперативних моделей, пов’язаних із ланцюгами створення вартості, цифровій трансформації та підвищенні цінності продукції. Він консультуватиме щодо вдосконалення механізмів та політики, зміцнення ресурсів підтримки, покращення якості людських ресурсів та сприяння зв’язкам між кооперативами, підприємствами та ринками.
Можна стверджувати, що колективне господарство та кооперативи дедалі більше відстоюють свою роль як один із важливих стовпів сільської економіки провінції Тхай Нгуєн. З уже закладеним фундаментом та чітким напрямком на новому етапі очікується, що цей сектор продовжить прорив та зробить позитивний внесок у соціально-економічний розвиток провінції у сталому напрямку.
Джерело: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202604/kinh-te-tap-the-tao-da-phat-trien-a554f1e/
Коментар (0)