За словами пана Фам Дай Дуонга, заступника голови Центрального комітету з питань політики та стратегії, в'єтнамська економіка стикається з необхідністю прориву в реформуванні своєї моделі зростання для реалізації стратегічних цілей, поставлених партією. Відповідно, до 2030 року В'єтнам прагне стати країною, що розвивається, із сучасною промисловістю та високим середнім рівнем доходу, а до 2045 року – розвиненою країною з високим рівнем доходу. Для досягнення цих цілей економічне зростання у період 2026-2030 років та наступні роки має досягти двозначних показників.
Нова модель зростання зосереджена не лише на швидкості, але й забезпечує стійкість, комплексність та інклюзивність; роблячи акцент на якості, ефективності та довгостроковій конкурентоспроможності економіки. Ця модель формується синхронізованим впровадженням чотирьох революційних трансформацій: цифрової трансформації; зеленої трансформації; енергетичної трансформації; та структурної та якісної трансформації людських ресурсів.

У В'єтнамі сільське господарство визнається ключовим рушієм економіки, складаючи понад 15% національного ВВП, але на нього також припадає майже 30% загальних викидів парникових газів по всій країні. Тому розвиток сільськогосподарського сектору з низьким рівнем викидів, який застосовує науку і технології, є ключовим рішенням для досягнення цілей зеленого та сталого зростання В'єтнаму.
З точки зору державного управління, заступник міністра сільського господарства та навколишнього середовища Ле Конг Тхань наголосив, що останній досвід показав багато позитивних ознак, а тенденція до екологізації виробництва та споживання дедалі більше поширюється. Зокрема, у сільськогосподарському секторі було впроваджено багато екологічних та низьковикислих сільськогосподарських моделей за активної участі підприємств та кооперативів у застосуванні високих технологій та контролі виробничого середовища, що сприяє підвищенню продуктивності та якості сільськогосподарської продукції. Раніше, у вересні 2025 року, Міністерство також схвалило Проект скорочення викидів у рослинництві на період 2025–2035 років, метою якого є виведення сектору рослинництва на низьковикислильну траєкторію, забезпечення національної продовольчої безпеки та підвищення конкурентоспроможності в'єтнамської сільськогосподарської продукції на міжнародному ринку.
Поділившись поглядами на пріоритет просування циркулярної економіки в сільськогосподарському виробництві, пан Куат Куанг Хунг, заступник генерального директора із зовнішніх зв'язків та комунікацій Nestlé Vietnam , сказав: «Група Nestlé визначає розвиток відновлюваних продовольчих систем як стратегічний напрямок у світовому масштабі. У В'єтнамі зелена трансформація впроваджується в усьому ланцюжку створення вартості кави, від вирощування та переробки до сталого споживання. Ініціативи та програми Nestlé щодо трансформації методів вирощування кави в бік відновлюваних практик не лише допомагають покращити засоби до існування фермерів, але й сприяють побудові сталого сільського господарства з низьким рівнем викидів».
Вважаючи, що сталий розвиток – це шлях співпраці, Nestlé Vietnam завжди активно та проактивно бере участь у багатосторонніх моделях співпраці, поширюючи передовий досвід сталого розвитку в бізнес-спільноті, щоб разом зробити свій внесок у досягнення спільних цілей країни. Як співголова приватного сектору Партнерства зі сталого розвитку сільського господарства В'єтнаму, Nestlé Vietnam зробила значний внесок у сталий розвиток, покращуючи якість та цінність в'єтнамських кавових зерен для сприяння сталому сільському господарству у В'єтнамі.
В'єтнам вступає в нову фазу зростання з акцентом на зелені та стійкі цілі. Коли уряд, бізнес та громади працюють разом, зелена трансформація та циркулярна економіка стануть основою для процвітаючого та конкурентоспроможного В'єтнаму в довгостроковій перспективі. Nestlé прагне продовжувати партнерство та ділитися своїм досвідом для побудови низьковикислотного, інклюзивного та стійкого сільськогосподарського сектору.
Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tuan-hoan-la-dong-luc-chuyen-doi-xanh-20251217171332740.htm






Коментар (0)