Як ми можемо досягти прориву?

ІНВЕСТУВАННЯ В ДОШКОДІТНЮ ОСВІТУ ДУЖЕ ВАЖКЕ

Пані К’єу Мі Чі, заступниця начальника відділу освіти та навчання міста Тху Дик, Хошимін, сказала, що наразі багато дошкільних закладів розвиваються. Деякі дошкільні заклади та класи також розміщують інформацію та представляють себе батькам… проте кількість учнів не виправдала очікувань.

Пані Луонг Тхі Хонг Діеп, керівник відділу дошкільної освіти Департаменту освіти та навчання міста Хошимін, заявила, що інвестування в дошкільну освіту є дуже складним і непростим. Інвестори не повинні інвестувати без розбору і не повинні просто орендувати будь-яку дешеву землю для відкриття школи/класу. Натомість вони повинні дослідити щільність населення, відсоток дітей, які відвідують школу, та наявні школи/класи поблизу. В іншому випадку зарахування буде дуже складним. Пані Діеп сказала, що Департамент дошкільної освіти продовжуватиме прислухатися до відповідних підрозділів та враховувати їх відгуки, щоб запропонувати рішення для подолання труднощів, щоб більше підрозділів, вчителів та дітей могли скористатися перевагами Резолюції 27/2021/NQ-HĐND Народної ради міста Хошимін щодо політики розвитку дошкільної освіти в промислових зонах міста Хошимін.

Діти в дитячому садку «Кім Донг», приватній школі, яка працює вже 34 роки в районі Бінь Тхань міста Хошимін.

ПОКРАЩЕННЯ ЯКОСТІ, СПРОЩЕННЯ МОДЕЛІ

У нинішніх складних умовах пан Т. М., власник дошкільного закладу в районі Бінь Тхань міста Хошимін, вважає, що приватні дошкільні заклади повинні врятувати себе, покращивши якість догляду та освіти, а також розширивши свої пропозиції. Зокрема, це включає надання послуг з догляду за дітьми по суботах, розробку більш захопливих навчальних програм, підвищення якості викладання англійської мови іноземними вчителями та підтримку розумного розміру класів... щоб ефективно конкурувати з іншими школами.

Пані Нгуєн Туї Уєн Фуонг, засновниця Faros Education & Consulting, підрозділу, що спеціалізується на консалтингу для освітніх організацій, аналізує поточну зміну в моделі функціонування приватних дошкільних закладів. Великі школи в центральних районах потребують високих експлуатаційних витрат (через високу вартість оренди), водночас мають менше дітей та стикаються з більшими труднощами із зарахуванням. Тим часом менші заклади, такі як дошкільні класи (які відповідають положенням циркуляра 49 Міністерства освіти та навчання) в районах з вищими темпами зростання населення, таких як Тан Фу, Бінь Чань, Бінь Тан, місто Тху Дик тощо, все ще працюють досить добре та мають стабільний зарахування. Експлуатаційні витрати цих закладів нижчі, ніж у великих шкіл.

«Я помітила, що коли діти навчаються в дошкільному закладі або дитячому садку, сучасна тенденція серед батьків полягає в тому, щоб відправляти їх до дошкільних закладів поблизу їхніх будинків, прямо в їхньому житловому районі або багатоквартирному комплексі, для зручності щодня приводити та забирати їх. Батьки не вимагають великих, відомих дошкільних закладів, а просто хочуть дошкільних закладів, які відповідають законодавчим нормам, є чистими, безпечними та мають розумний розмір класів, щоб діти могли отримувати ретельний догляд від кваліфікованих та етичних вихователів та опікунів», – сказала пані Уєн Фуонг.

«Коли я подорожувала Європою, я помітила, що в країнах з надзвичайно низьким рівнем народжуваності дошкільні заклади також дуже маленькі – їх можна назвати «мікрошколами», де навчається близько 30-40 дітей – але умови догляду за дітьми чудові, вихователі віддані своїй справі та надають спеціалізований догляд дітям. Тому інвесторам у сектор дошкільної освіти в Хошиміні необхідно звернути увагу на географічне дослідження перед відкриттям шкіл, оптимізувати модель та зосередитися на спеціалізованому догляді, щоб адаптуватися до нинішніх складних обставин», – додала пані Уєн Фуонг.

Приватний дошкільний заклад на вулиці Чан Куок Тоан, 3-й район міста Хошимін, закрився.

ОЧІКУВАННЯ ІНВЕСТОРАВЦІВ ЩОДО ПРИВАТНИХ ДОШКІЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ

Інвестори в дошкільну освіту сподіваються та очікують, що поточні труднощі будуть вирішені. Пані Нгуєн Туї Уєн Фуонг заявила, що найбільшою річною статтею витрат на утримання приватного дошкільного закладу є орендна плата за приміщення. «Ми щиро сподіваємося, що інвестори в освіту отримають пільговий режим оренди землі під час відкриття шкіл/класів, щоб допомогти полегшити тягар у цей надзвичайно складний період».

Пані НП, інвесторка в освітній сектор, заявила, що процес оцінювання та ліцензування дошкільного класу, як це передбачено Циркуляром 49 Міністерства освіти та навчання, є складним і вимагає особливої ​​підтримки та керівництва з боку місцевих установ та департаментів. У Хошиміні, де рівень народжуваності низький, багато інвесторів в освіту стурбовані тим, що зарахування до них стане ще складнішим у найближчі роки. Тому необхідні дослідження та спеціальна політика щодо приватної дошкільної освіти в Хошиміні.

Ця інвесторка також зазначила, що багато власників дошкільних закладів/дитячих садків стикаються з труднощами не лише через брак капіталу, але й через коливання якості персоналу дошкільних закладів. Багато співробітників змінюють роботу або звільняються через значний тиск і стрес, пов'язані з професією. Тому вона сподівається на політику, яка забезпечить матеріальну та духовну підтримку вихователям у приватних дошкільних закладах.

«Багато вихователів у приватних дошкільних закладах контролюються батьками за допомогою камер. Не кажучи вже про те, що в приватних дошкільних закладах батьки мають вищі вимоги та очікування від вихователів. Тим часом дохід вихователів приватних дошкільних закладів у В’єтнамі все ще низький. Багато людей більше не можуть цього терпіти і звільняються», – зізналася пані НП.

Пані Хо Тхі Тхуонг, власниця дитячого садка «Кім Донг» в районі Бінь Тхань (Хошимін), також висловила сподівання на сприятливу політику та зниження орендної плати в нинішніх складних економічних умовах, щоб власники дитячих садків/шкіл мали мотивацію продовжувати роботу приватних дитячих садків. За словами пані Тхуонг, завдяки різноманітному розвитку дошкільної освіти як у державному, так і в приватному секторах, батьки та учні матимуть більше вибору та ширший спектр можливостей. Кожен тип освіти має свої переваги. Наприклад, незалежні та приватні дитячі садки можуть приймати дітей раніше, надавати догляд за дітьми пізніше вдень, пропонувати догляд у суботу та свята відповідно до потреб батьків, пропонувати спеціалізований догляд та проводити цілорічний зарахування, щоб батьки могли відправляти своїх дітей та працювати зі спокійною душею.

Для інвесторів у сектор освіти та навчання слід запровадити спеціальну політику стимулювання.

Звіт Департаменту освіти та навчання міста Хошимін за липень 2024 року про поточний стан дошкільної освіти в міських та промислових районах міста, поданий до Департаменту дошкільної освіти Міністерства освіти та навчання, показує, що на основі Постанови уряду № 105/2020/ND-CP про політику розвитку дошкільної освіти та Резолюції Народної ради міста Хошимін № 27/2021/NQ-HĐND про політику розвитку дошкільної освіти в промислових районах міста Хошимін було впроваджено політику підтримки недержавних дошкільних закладів.

З 2021-2022 навчального року до кінця 2023-2024 навчального року 37 незалежних дошкільних закладів отримали субсидії на загальну суму 1 040 000 000 донгів; 15 735 дітей отримали субсидії на загальну суму 12 602 050 720 донгів; та 492 вчителі отримали субсидії на загальну суму 2 622 400 000 донгів.

Однак керівництво Департаменту освіти та навчання визнає, що кількість дітей, вчителів та незалежних дошкільних закладів, які отримують підтримку за цією резолюцією, все ще обмежена. Основними причинами є невиконання стандарту 30% дітей у кожній групі/класі, які є дітьми заводських робітників; а також той факт, що педагогічний колектив має лише сертифікати про підготовку вихователів дошкільних закладів середнього рівня, що не відповідає необхідним стандартам підготовки.

Тому керівництво Департаменту освіти та навчання міста Хошимін запропонувало Департаменту дошкільної освіти Міністерства освіти та навчання скоригувати та зменшити критерій щодо відсотка дітей робітників та трудящих, які працюють у промислових зонах, які мають право на отримання допомоги у дошкільних закладах та підтримки вихователів у приватних дошкільних закладах (з 30% до 20%).

Водночас, для сприяння соціалізації освіти та розвитку дошкільної освіти, керівництво Департаменту освіти та навчання міста Хошимін також запропонувало необхідність запровадження спеціальної пільгової політики для інвесторів у сектор освіти та навчання. Насправді, окрім відносно низької ставки податку на прибуток підприємств, що застосовується до освітніх проектів, ці проекти не отримали жодної спеціальної підтримки під час інвестиційного процесу, як-от підтримка у пошуку місць або з процедурами. Існує потреба в нормативних актах, які не вимагають перетворення житлової землі на освітню, щоб сприяти розвитку приватної дошкільної освіти…

Джерело: https://thanhnien.vn/mam-non-tu-thuc-hut-hoi-lam-sao-de-but-pha-185240924182718951.htm