27-го дня Нового року за місячним календарем 42-річного заступника директора заводу в Хошиміні Трі Нгуєна викликало керівництво для отримання повідомлення про звільнення.
«Я передбачав труднощі із замовленнями», – сказав він. «Але мене здивувало те, що одразу після Tet компанія закрила завод і звільнила всіх працівників, включаючи менеджерів, які довго пропрацювали».
Це вже друга втрата роботи Трі Нгуєна трохи більше ніж за рік. Після першої втрати роботи у вересні 2022 року він зрозумів, що його вік створює багато недоліків, тому не поспішав шукати нову роботу, а натомість витратив час на вивчення нових навичок. Однак, коли він знову почав шукати роботу у травні 2023 року, він поступово усвідомив, що часи змінилися. Посади, які він хотів, більше не були такими легкодоступними. Багато компаній пропонували значно нижчі зарплати, тому навіть після досягнення останнього етапу співбесіди йому все одно відмовляли. Йому знадобився цілий рік після того, як він був безробітним, щоб знайти іншу роботу з аналогічною посадою.
Однак виробничий сектор все ще зазнавав труднощів, тому він знову втратив роботу через 5 місяців.
«Я зараз шукаю роботу, бо бачу, що ринок поступово відновлюється, тому мені потрібно діяти швидко», – сказав він. З часів Тет (Місячного Нового року) він старанно шукає, надіславши своє резюме у два місця, але його ще не запросили на співбесіду.
За понад 20 років роботи пан Трі ніколи не стикався з такими труднощами, як зараз. У нього та його дружини двоє дітей шкільного віку та іпотека на їхній будинок в районі Бінь Тан. Через втрату роботи родина змушена скорочувати витрати. Він каже, що щоразу, коли йому доводиться говорити своїм дітям, що вони повинні припинити уроки гри на фортепіано та англійської мови, йому дуже боляче.
Найбільшим тиском був страх, що його родина покладатиме надії, а потім щоразу розчаровуватиметься, коли він звільнятиметься з роботи. Його діти питатимуть, чому вони не бачать його працюючим. Сусіди та друзі пліткували про те, що він так довго був безробітним. Йому доводилося приховувати від родини свої співбесіди, боячись, що вони знову покладуть на нього надії.
«Втрата роботи чи провали на співбесідах жахливо підірвали мою силу волі та впевненість у собі. Часом я відчував себе замкненим у вузькому просторі, не маючи змоги розім’яти руки та ноги», – зізнався він.
Працівники середнього віку подають заявки на отримання допомоги по безробіттю до Центру зайнятості Ханоя вранці 13 березня. Фото: Фан Дуонг
Хоча Нгуєн Тхе Хунг, інженер-будівельник з Ханоя, добровільно звільнився з роботи на початку березня, йому не покращилося самопочуття.
Він планував взяти перерву після 30 років роботи, але коли пішов отримувати допомогу по безробіттю, то був настільки засмучений, що пропустив обід. «Протягом першого тижня мене переповнювали почуття порожнечі та втрати», – сказав 53-річний чоловік.
На тлі спаду в галузі нерухомості компанія Хунга постійно не виграє тендери. Той, хто запропонував проекти вартістю трильйони донгів, тепер щодня ходить на роботу без жодних проектів, і всі його зусилля здаються марними. Його дохід знизився більш ніж вдвічі. Він не отримав жодної копійки бонусу минулого Тета (Місячного Нового року).
«Я думав, що звільнення з роботи стане визволенням, але цього не сталося. Відчуття браку грошей, статусу та захоплення мучило мене», – зізнався він.
У 2023 році понад мільйон людей працездатного віку по всій країні були безробітними . Кількість звільнених працівників середнього віку різко зросла, у 1,6 раза перевищивши показники 2021 року. Тільки в Хошиміні на осіб старше 40 років припадало майже 30% втрачених робочих місць. Експерти прогнозують, що 2024 рік буде важким для працівників середнього віку, і очікується, що рівень безробіття зростатиме ще швидше.
Після хвилі масових звільнень (великих звільнень) через проблеми з балансом між роботою та особистим життям під час Covid-19, або «тихого звільнення» два роки тому, 2023 і 2024 роки стануть роком тихих звільнень або масових скорочень, які значною мірою відбуватимуться в технологічних компаніях, а також у трудомістких галузях промисловості, таких як текстильна та взуттєва промисловість у В'єтнамі.
Згідно з останнім звітом Navigos за січень 2024 року, 18,4% підприємств не набиратимуть нових співробітників, а майже 60% підприємств набиратимуть менше 25% своєї робочої сили.
«Можливості кандидатів стануть більш обмеженими незалежно від віку. Це також збільшує ризик втрати роботи та перешкоджає можливостям працевлаштування для працівників середнього віку, яких часто мучить «прокляття 35-річної давності»», – сказав Буй Доан Чунг, засновник спільноти фахівців з людських ресурсів у В’єтнамі .
За словами пані Дам Тхі Тху Транг, генерального директора рекрутингової компанії в Ханої, багато галузей продовжать скорочення персоналу у 2024 році, зосереджуючись на надлишкових посадах вищої та середньої ланки. Досвідчених високооплачуваних працівників замінять підлеглі або нові співробітники, яким платять менше і, можливо, доведеться виконувати кілька функцій.
За словами цього експерта з питань людських ресурсів, працівники старшого віку особливо вразливі, коли їх звільняють у періоди економічної нестабільності. «Ті, хто не може адаптуватися до нового робочого середовища, мають більше шансів бути звільненими та їм важче знову працевлаштуватися», – додала пані Транг. Крім того, упередження щодо працівників старшого віку, такі як думка про «консервативність» або «небажання навчатися новому», ставлять працівників середнього віку в ще складніше становище.
Протягом останніх 18 років пан Чунґ, підтримуючи та інтерв'юючи багатьох старших працівників, зазначив, що найважливіше для працівників середнього віку — це «наважитися переосмислити себе», «вийти із зони комфорту», щоб виконувати роботу, якою вони ніколи раніше не займалися, або роботу, що вимагає високого рівня знань та спеціалізації.
Період безробіття – це цінна перерва для реорганізації досвіду, сильних сторін, вивчення нових мов і технологій, а також пошуку нового, актуального кар’єрного шляху, яким можна продовжувати до виходу на пенсію. Це також допомагає роботодавцям краще оцінити адаптивність та гнучкість людини в новому робочому середовищі.
«Іноді думка про те, що літні працівники мають «велике его та високу інерцію», є лише упередженням. Багато людей, з якими я нещодавно спілкувався, дуже проактивні у навчанні та мають відкритий розум», – сказав пан Чунг.
Пані Хонг Ань (ім'я змінено), 41 рік, мати-одиначка двох дітей з 7-го округу Хошиміна, є прикладом. Ань раніше була представницею гонконгської компанії у В'єтнамі, коли її контракт було розірвано в односторонньому порядку наприкінці 2023 року. Спочатку вона була шокована, дізнавшись, що інцидент стався не з її вини, а лише приводом для звільнення.
Але вона швидко змирилася з реальністю втрати роботи та взяла себе в руки. Під час святкування Нового року за місячним календарем Ань навчилася використовувати соціальну мережу LinkedIn, пов’язану з роботою, для зв’язку з фахівцями з управління персоналом, вивчала іноземні мови та переглянула свої юридичні знання. Наразі вона проходить випробувальний термін у новій компанії з багатьма вигідними умовами.
«Раптова втрата роботи змусила мене усвідомити, що мені завжди потрібно бути готовою до непередбачуваних змін. Озираючись назад, я також бачу, що за останній період я стала самовдоволеною», – сказала вона.
Пан Трі отримав сертифікати головного виробничого директора (CPO) та з комплексного управління якістю (TQM) для продовження своєї кар'єри. Він також має намір переключити свою увагу з поточного виробничого досвіду на управління чи бізнес-адміністрування, або ж представляти іноземну компанію, тому записався на курс підготовки генеральних директорів.
«Я також готуюся до того, щоб потенційно розпочати власний бізнес пізніше, якщо виникне ще одна криза, бо з віком знайти роботу стає все важче», – поділився він.
Що стосується пана Хунга, то у віці 53 років він вирішив не повертатися до будівельної галузі, оскільки йому бракує здоров’я та здатності конкурувати з молодшими колегами. Наразі він отримуватиме допомогу по безробіттю один рік, а потім одразу вийде на пенсію, накопичивши 30 років страхових внесків.
Хоча його наймолодша дитина ось-ось закінчить університет, а старша вже самодостатня, він каже, що йому все ще потрібно працювати, щоб заощаджувати на старість. «Я думаю влаштуватися на роботу охоронцем», – сказав він, додавши, що, ймовірно, більше ніколи не використає свій диплом інженера.
Фан Дуонг
Джерело
Коментар (0)