Тисячі працівників втратили роботу, коли ж закінчиться хвиля скорочень?

(Ден Трі) - У В'єтнамі тисячі банківських та технологічних працівників... були скорочені, а багато промислових парків також повідомили про масштабні скорочення.

Тільки за першу половину цього року світова технологічна індустрія скоротила 72 000 робочих місць, тоді як роздрібна торгівля втратила понад 64 000 робочих місць. Тільки у квітні було звільнено 7 235 працівників, що на 77% більше, ніж за аналогічний період минулого року.

У В'єтнамі було звільнено понад 2500 працівників у банківській, технологічній галузях та галузях виробництва товарів швидкого споживання (FMCG), а багато промислових парків у текстильній, взуттєвій, електронній тощо також повідомили про масштабні скорочення, як зазначено у звіті відділу з підбору персоналу та зайнятості за другий квартал 2025 року.

Ці цифри показують, що звільнення стають глобальною тенденцією, яка більше не обмежується короткостроковими кризами, а поступово стає частиною довгострокових стратегій багатьох підприємств.

Яка галузева група найбільше скоротила штат?

Статистика фінансових звітів за другий квартал 2025 року та перші 6 місяців року підприємств, що котируються на біржі, показує, що звільнення відбуваються у великих масштабах.

Зокрема, у роздрібному секторі Mobile World Investment Corporation скоротила понад 1000 співробітників у першому півріччі. Загальна кількість працівників, скорочених цим підрозділом, становить 1353 особи, що еквівалентно 2% від його масштабу, довівши загальну кількість працівників станом на 30 червня цього року до 61 779 осіб.

Технологічна галузь В'єтнаму не вийшла за рамки світової тенденції, адже корпорація FPT вперше скоротила 497 працівників, що становить 1% від загальної кількості працівників. Наразі FPT залишається технологічним підприємством з найбільшою кількістю працівників у В'єтнамі – 54 149 осіб. Корпорація VNG також скоротила 92 працівників, що еквівалентно 3% робочої сили, через 6 місяців.

У фінансовому секторі статистика показує, що в першій половині року було скорочено тисячі банківських працівників. З них LPBank був банком, який найбільше скоротив свій персонал у першій половині цього року (скоротивши до 1986 осіб). SSI Securities Company також скоротила 151 особу, що еквівалентно 10% від загальної кількості людських ресурсів, а VNDIRECT скоротила 88 осіб, що еквівалентно 8% від загальної кількості людських ресурсів, лише за 6 місяців.

Аналогічно, в інших галузях, наприклад, у галузі товарів швидкого споживання (FMCG), В'єтнамська акціонерна компанія з виробництва молочних продуктів (Vinamilk) скоротила 311 працівників (3%), або в галузі морепродуктів В'єтнамсько-австралійська компанія з виробництва морепродуктів скоротила 292 працівників, що становить 16% від загальної кількості робочої сили...

Експерти прогнозують, що тенденція до скорочення штатів продовжиться протягом наступних 2-3 років.

Пані Дьєу Хоанг Ту Уєн, директорка з досліджень та консалтингу в галузі людських ресурсів компанії Anphabe, зазначила, що сучасні ринкові тенденції змушують багато ключових секторів зазнавати організаційної трансформації та оптимізації, і людські ресурси є невід'ємною частиною цього процесу.

За її словами, фінансова галузь є представником групи ціннісного зсуву, де тиск на оптимізацію продуктивності та конкуренції зумовлений технологіями (автоматизацією та штучним інтелектом), щоб перемістити цінності з ручних процесів та фізичних елементів у цифрові простори та клієнтський досвід.

Для цієї групи скорочення штату є стратегічним кроком, зумовленим реструктуризацією та технологічною трансформацією, проактивним кроком для зміни бізнес-моделі, оптимізації операцій та передбачення майбутнього.

Є й інші галузі, які приєднуються до цієї гонки, зокрема технології, роздрібна торгівля, товари широкого вжитку та логістика. За словами пані Уєн, це довгострокові структурні зміни, тому вони точно продовжаться в наступні 2-3 роки. Історія оптимізації людських ресурсів насправді не буде масштабною та відбудеться одночасно, а залежатиме від етапів та цілей трансформації бізнесу.

Деякі компанії навіть встановлюють цілі щодо поступового скорочення кількості працівників у певних функціях з часом, оскільки відповідне підвищення продуктивності в технологічній зрілості зростає.

З іншого боку, є також деякі галузі та підприємства, де тенденція до скорочення персоналу є результатом захисної реакції на складну економічну ситуацію та ринкові цикли. Для цієї групи розвиток буде безпосередньо залежати від макрополітики уряду та ставлення споживачів (наприклад, нерухомість чи будівництво) або коливань у стані світової економіки (наприклад, виробництво, експортні групи), тому важко робити прогнози в довгостроковій перспективі.

Представник Anphabe прогнозує, що коли економіка стабілізується, а макроекономічна політика діятиме більш злагоджено, попит на працевлаштування значно відновиться, але навряд чи це станеться чітко в короткостроковій перспективі.

Попит і пропозиція не в парі, що робити бізнесу?

Результати дослідження, проведеного відділом зайнятості та рекрутингу у період з травня по червень серед майже 3000 учасників (майже 2000 працівників та майже 1000 підприємств), показали, що кількість звільнених працівників зростає, і понад 72,7% активно шукають роботу знову. Однак лише 24,7% знайшли підходящу роботу за короткий час, що свідчить про те, що шлях до реінтеграції на ринку праці сповнений труднощів.

З іншого боку, підприємствам все ще серйозно не вистачає персоналу. До 77,4% підприємств заявили, що набір персоналу був складнішим, ніж за аналогічний період минулого року, особливо для офіційних осіб та працівників середньої ланки – посад, які вважаються «основою» операцій.

Найскладніші для бізнесу вакансії з працевлаштуванням згідно з опитуванням Vieclam24h

У звіті також висвітлюється феномен попиту та пропозиції, але їхньої відсутності. Цей очевидний парадокс відображає зростаючий розрив між шукачами роботи та роботодавцями, який вже не є питанням цифр, а розриву в очікуваннях, навичках та менталітеті.

Працівникам необхідно підтримувати гнучкий та адаптивний спосіб мислення, інвестувати в постійний розвиток навичок (особливо стійких та важкозамінних навичок), проактивно будувати свій особистий бренд, не дозволяти невпевненості впливати на їхні рішення, ретельно досліджувати бізнес та ринок, коригувати реалістичні фінансові очікування та максимально використовувати інструменти пошуку роботи...

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm