Кераміка Фхуок Тіх приваблює туристів.

У нього є фундамент, але він ще недостатньо міцний.

На першій сесії 9-го скликання Міської народної ради звіт Міського народного комітету показав, що протягом періоду 2020-2025 років впровадження політики підтримки громадського туризму спочатку дало позитивні результати. Багато моделей громадського туризму було сформовано в ремісничих селах, культурних селах та приміських екологічних зонах, поступово створюючи нові напрямки, що доповнюють історичний туризм, що є сильною стороною Хюе.

Однак, після ознайомлення зі звітом Міського народного комітету, пан Тран Зя Конг, голова Економічного та бюджетного комітету Міської народної ради, заявив, що ці результати є лише початком і ще не відображають місцевий потенціал. Насправді багато туристичних напрямків для громад все ще працюють у невеликих масштабах, не маючи зв'язків та не маючи змоги сформувати повний продуктовий ланцюг. Багато моделей є спонтанними, не мають довгострокового напрямку, що призводить до дублювання продуктів та відсутності конкурентоспроможності. Інфраструктура в деяких районах не відповідає дедалі вищим потребам туристів, особливо іноземних відвідувачів.

З точки зору управління, представники місцевої туристичної галузі вважають, що організаційні, операційні та ринкові можливості місцевої громади все ще обмежені. Хоча люди мають переваги з точки зору місцевих ресурсів, їм бракує професійних туристичних навичок, від прийому та обслуговування гостей до розробки продуктів враження від туризму. Крім того, рекламні та маркетингові зусилля не встигають за практичними потребами. Багато туристичних напрямків з потенціалом залишаються значною мірою невідомими та не мають зв'язків з туристичними агентствами, що призводить до нестабільної кількості відвідувачів.

Очікування від нової політики

Розробка та прийняття на першій сесії 9-ї міської народної ради Резолюції про політику підтримки розвитку громадського туризму на період 2026-2030 років вважається необхідним кроком для створення поштовху для нового етапу розвитку. Резолюція не лише успадковує вже досягнуті досягнення, але й додає багато новаторських політичних рішень, що відповідають практичним вимогам.

Примітно, що рівень підтримки було збільшено в кількох ключових сферах, таких як інвестиції в транспортну інфраструктуру, будівництво об'єктів розміщення, розвиток туристичних продуктів та рекламна діяльність. Загальний розрахунковий бюджет становить приблизно 105 мільярдів донгів, з чіткою структурою розподілу між інвестиційним капіталом та операційними коштами.

Згідно з оцінкою Економічного та бюджетного комітету Міської народної ради, підвищення рівня підтримки є необхідним у контексті зростання інвестиційних витрат, а також для задоволення вимог щодо покращення якості туристичних послуг; доповнення нових політик, таких як підтримка будівництва туристичних човнів, благоустрій ландшафту, обробка відходів або розробка медіапродуктів, також відкриває багато можливостей для розвитку населених пунктів.

У своїй довгостроковій стратегії розвитку Хюе прагне стати містом, що є історичним, культурним, екологічним та розумним. Громадський туризм, що характеризується тісним зв'язком з природою та місцевим життям, ідеально відповідає цій орієнтації. Однак, поряд із підтримуючою політикою, потрібен механізм ретельного моніторингу та оцінки ефективності впровадження, щоб забезпечити ефективне використання ресурсів. Нова резолюція встановлює мету розвитку 20-30 туристичних напрямків, що базуються на громадах, прагнучи, щоб до 2030 року цей вид туризму становив приблизно 30% від загальної кількості туристів, які відвідують Хюе. Це амбітна мета, що вимагає узгоджених зусиль усієї політичної системи, бізнесу та людей.

За словами заступника голови міського народного комітету Хюе Тран Хю Тхуї Зіанга, міський народний комітет Хюе опублікував План № 188/KH-UBND щодо розвитку екотуризму та громадського туризму на період 2026-2027 років. Мета полягає в розвитку туризму в зеленому та сталому напрямку, покращенні якості продукції та створенні стабільних засобів до існування для людей.

Відповідно, місто визначило чотири окремі простори досвіду: зона спадщини – річка Парфуми – традиційні ремісничі села; прибережна зона – лагуна Там Зянг; гірська екологічна зона – культура корінних народів; та екологічна сільськогосподарська зона, пов’язана з продукцією OCOP.

Очікується, що протягом періоду 2026-2027 років для інвестування буде обрано 10-12 населених пунктів з потенціалом, а також буде розроблено 8-10 модельних туристичних напрямків, які відповідатимуть стандартам інфраструктури, навколишнього середовища та туристичного потенціалу. Одночасно зусилля будуть зосереджені на стандартизації туристичних продуктів, розробці наративів напрямків та навчанні людських ресурсів з метою забезпечення професійної підготовки приблизно 50% домогосподарств, що займаються туризмом.

Текст і фото: LE THO

Джерело: https://huengaynay.vn/du-lich/mo-loi-cho-du-lich-cong-dong-164641.html