Очікується потужне джерело живлення.

Для забезпечення безперебійної економічної діяльності та залучення інвестицій необхідні великі, стабільні та безперебійні постачання електроенергії.

Виробництво сталі на заводі Hoa Phat Group. Фото: Duc Thanh

Електрика є фундаментальною основою.

На зустрічі Прем'єр-міністра з іноземними інвесторами кілька днів тому багато іноземних бізнес-асоціацій назвали забезпечення безперебійної та стабільної електроенергії однією з ключових умов для підтримки виробництва та залучення інвестицій.

Джозеф Уддо, президент Американської торгової палати (AmCham) у Ханої, попередив, що багатьох цілей В'єтнаму буде важко досягти без стабільного та доступного постачання електроенергії.

Японський бізнес також згадав про перебої з електроенергією на півночі Японії в середині 2023 року, оскільки вони унеможливили планування виробництва та прогнозування дат поставок. Це суттєво вплинуло на модель «точно в строк» – основу ланцюга поставок. Деякі японські компанії навіть розглядають та переглядають свої глобальні виробничі системи.

Ділячись своїм досвідом у Південній Кореї, пан Хонг Сун, президент Корейської бізнес-асоціації у В'єтнамі, зазначив, що коли Міністерство торгівлі та промисловості Кореї розробляло свій план промислового розвитку, воно надало пріоритет розвитку електроенергетики. Без електроенергії немає промисловості. Виробництво сталі, виробництво напівпровідників, дисплеїв, акумуляторів… все це потребує електроенергії, тому Південній Кореї необхідно забезпечити потужне енергопостачання.

Статистика, опублікована з різних джерел, показує, що у 2022 році Південна Корея спожила 567 мільярдів кВт⋅год електроенергії. Таким чином, з населенням 51,7 мільйона, Південна Корея має середнє споживання електроенергії 11 000 кВт⋅год на людину на рік.

За той самий період В'єтнам спожив 242 мільярди кВт⋅год. Якщо розрахувати на душу населення, то це лише 2420 кВт⋅год на рік.

Тим не менш, у минулому здатність В'єтнаму забезпечувати стабільне, безперебійне та безпечне постачання електроенергії була однією з передумов для залучення великої кількості інвесторів, включаючи південнокорейський бізнес.

Зокрема, до кінця 2013 року загальний обсяг інвестицій з Південної Кореї у В'єтнам досяг лише приблизно 23 мільярдів доларів. Однак протягом наступних 10 років, до кінця 2023 року, загальний обсяг південнокорейських інвестицій у В'єтнам зріс до 85 мільярдів доларів. Більшість південнокорейських інвесторів у В'єтнамі протягом цього періоду працювали в секторі промислового виробництва, зокрема, серед таких великих компаній, як Samsung, LG, Hyundai та Hyosung.

Наразі, за словами пана Хонг Суна, для корейських компаній, які бажають інвестувати у В'єтнам, особливо для високотехнологічних компаній, таких як напівпровідникові компанії, дефіцит електроенергії у В'єтнамі є одним з основних факторів, що змушують їх вагатися у прийнятті інвестиційних рішень.

Цей факт ще раз підкреслює нагальну потребу в електроенергетиці, щоб бути на крок попереду в економічному розвитку.

Велике джерело енергії все ще чекає.

Для забезпечення роботи системи знадобляться джерела енергії зі стабільними та безперервними робочими годинами, такі як великі гідроелектростанції, морські вітрові електростанції, вугільні електростанції, газові електростанції або атомні електростанції.

З огляду на поточну ситуацію та зобов'язання В'єтнаму щодо викидів, лише морська вітрова енергетика та газова енергетика, включаючи як газ вітчизняного видобутку, так і імпортований СПГ, зараз можуть виконати це завдання.

Однак, згідно з останніми розрахунками Міністерства промисловості і торгівлі, для завершення проекту електростанції зі зрідженим природним газом (ЗПГ) знадобиться 7-10 років.

Зокрема, для завершення та затвердження техніко-економічного обґрунтування та необхідних юридичних документів для проекту електростанції на ЗПГ потрібно 2-3 роки. Потім, залежно від можливостей, досвіду та фінансових ресурсів інвестора, потрібно ще 2-4 роки для переговорів щодо угоди про купівлю-продаж електроенергії (PPA) та організації фінансування. Термін будівництва та введення в експлуатацію станції потужністю приблизно 1500 МВт становить 3,5 роки.

Однак насправді, навіть якщо розробника проекту було обрано інвестором, якщо він не може підписати Угоду про купівлю-продаж електроенергії (PPA) з В'єтнамською електричною групою (EVN), кредитні кошти на енергетичний проект (навіть якщо вони були узгоджені) не можуть бути офіційно розподілені.

Наразі, окрім проекту електростанції зрідженого природного газу (ЗПГ) Nhon Trach 3&4, який завершено понад 80%, але ще не підписав офіційної угоди про купівлю-продаж електроенергії (PPA), інші проекти імпортних ЗПГ-електростанцій, попри вибір інвесторів, мають невизначені дати завершення.

Навіть вітчизняні проекти газової енергетики, такі як Block B та Blue Whale, хоча й чітко демонструють потенціал для ефективності та внеску в бюджет, за останні 10 років вони не розвивалися швидко. Хоча Міністерство промисловості і торгівлі запропонувало відповідним міністерствам розробити фінансовий механізм для EVN та В'єтнамської національної нафтогазової групи (PVN) для реалізації проектів газової енергетики у скоординований спосіб, без тиску на ціни на електроенергію та обтяження EVN, залишається невизначеним, коли цього буде досягнуто.

У проектах морської вітроенергетики ситуація ще складніша, оскільки правові процедури та доцільність цих проектів залишаються неясними. Крім того, реалізація проекту морської вітроенергетики зазвичай займає близько 7 років.

Крім того, для реалізації плану розвитку мережі передачі, як передбачено VIII Планом розвитку енергетики, дуже очікується соціалізований капітал. Однак, хоча змінений Закон про електроенергетику, що набрав чинності з 1 березня 2022 року, з його основним акцентом на соціалізованих інвестиціях у передачу, за останні два роки не було видано жодних указів чи інструкцій щодо його впровадження. Крім того, жодна приватна компанія не зареєструвалася для реалізації проектів з передачі, як це було під час попереднього буму сонячної енергетики.

Зіткнувшись із реальністю того, що занадто багато проектів відстають від графіка або заплутані в «джунглях» процедур, в результаті чого проекти існують, але не мають чіткої дати початку чи завершення протягом останніх 7-8 років, пан Тхай Фунг Не, колишній міністр енергетики, одного разу заявив: «Ми повинні привнести дух Сон Ла та Лай Чау у реалізацію енергетичних проектів».

Тому, як ніколи раніше, Уряду необхідно чітко продемонструвати свою роль «провідника» у формулюванні термінових та відповідних контрзаходів для диверсифікації форм інвестування та залучення різних джерел капіталу для розвитку ключових секторів, включаючи електричну інфраструктуру, з метою забезпечення достатнього постачання електроенергії для виробництва та повсякденного життя, що відповідає вимогам соціально-економічного розвитку. Якщо буде зволікання та відсутність рішучих дій, ціною, яку доведеться заплатити, будуть непередбачувані потрясіння не лише в економічному розвитку, але й ті, що вплинуть на суспільство в цілому.

Джерело