Залишатися сильними в новому русі
2025 рік стане роком глибоких змін. Новий адміністративний апарат буде всебічно реорганізовано. Сотні перехідних проектів, файлів та робіт мають бути переглянуті та передані; лише в секторі державних інвестицій від колишніх комун буде взято 212 проектів із загальним обсягом інвестицій понад 648 мільярдів донгів...

Чисті та красиві сільські дороги та провулки є вражаючою родзинкою нової сільської комуни Сон Донг.
Тиск був величезним, але замість того, щоб зупинитися, вся політична система комуни швидко адаптувалася до швидкого стилю роботи «негайно до роботи», «без очікування» та «уникнення зайвих ускладнень», щоб оперативно вирішувати проблеми, що виникають у реальності. Організацію персоналу було швидко впорядковано; спеціалізовані відділи та управління почали працювати безперебійно. Центр державних адміністративних послуг було модернізовано та синхронно введено в експлуатацію з липня 2025 року. За шість місяців було отримано майже 7000 заявок, приблизно 96% з яких було оброблено вчасно або раніше запланованого терміну.
Цифрова трансформація була ефективно впроваджена. 100% вхідних та вихідних документів обробляються в електронному вигляді; 100% адміністративних процедур оновлюються в Національній системі державних послуг. Рівень оцифрованих документів перевищив 99%. До 2025 року Сондонг посяде 26-те місце серед 148 комун та районів провінції за рівнем впровадження цифрової трансформації – це визначне досягнення для нещодавно об’єднаного населеного пункту.
В економічному секторі, незважаючи на вплив посухи на початку зимово-весняного сезону та стихійних лих, таких як повені, сільськогосподарське виробництво залишалося стабільним, загальна посівна площа становила понад 2500 гектарів; виробництво зерна досягло майже 8000 тонн. Понад 70% рисових площ використовувалися високоякісні сорти; механізація охопила понад 90% етапів виробництва.
Сектор послуг процвітає, в ньому налічується 1380 індивідуальних домогосподарств та 178 підприємств. Загальний дохід до бюджету комуни оцінюється в 251 мільярд донгів, що становить майже 160% від запланованого показника. Це не лише показник зростання, а й прояв ринкової довіри та динамізму людей.

Завдяки вигідному географічному розташуванню, транспортній інфраструктурі та традиційним ремісничим селам, Шаньдун має значну перевагу в розвитку торгівлі та сфери послуг.
Також було досягнуто соціальних та культурних досягнень: 95% домогосподарств отримали звання «Культурно розвиненої сім’ї»; а всі 44 села отримали звання «Культурно розвиненого села». Рівень охоплення медичним страхуванням перевищив 95%. Було створено майже 400 нових робочих місць; а 15 осіб завершили процедури працевлаштування за кордоном.
Можна сказати, що 2025 рік був роком багатьох змін, але Шаньдун все ще зберігав політичну безпеку, і не виникло жодних «гарячих точок». Державна служба підтримувалася впорядковано, що зміцнювало довіру людей.

У Шаньдуні люди мають високий рівень довіри до уряду завдяки його тісній співпраці та духу взаємодопомоги, що проявляється навіть у найдрібніших питаннях.
Проактивна адаптація та рішучі дії.
Глибший аналіз показує, що досягнення 2025 року зумовлені трьома основними факторами. По-перше, єдністю та рішучим лідерством і управлінням. Відразу після об'єднання партійний комітет, Народна рада та Народний комітет комуни приділили значну увагу стабілізації організації та чіткому розподілу завдань між конкретними особами. Новий апарат працює професійно, дисципліновано та організовано.
По-друге, вирішальним є дух громадського консенсусу. У контексті змін адміністративних меж, без підтримки людей, будь-яку політику важко впровадити. Проактивні зусилля людей у зміні структури сільськогосподарських культур, розширенні бізнесу та активному використанні онлайн-державних послуг є доказом цієї впевненості.
По-третє, проактивне реагування на труднощі. Африканська чума свиней спочатку виникла у двох домогосподарствах, але згодом нових спалахів не було. Шторми та повені затопили сотні гектарів сільськогосподарських культур та аквакультури, але заходи щодо запобігання стихійним лихам та контролю за ними вживалися за принципом «чотири на місці», що мінімізувало збитки.
Незважаючи на свої досягнення, Шаньдун все ще стикається з такими обмеженнями, як: великомасштабне комерційне сільське господарство ще не налагоджено; відсоток домогосподарств, які користуються централізованим чистим водопостачанням, становить лише 25,76%; та все ще існують прострочені адміністративні документи через суб'єктивні причини та відсутність синхронізації програмного забезпечення. Ці проблеми необхідно вирішити найближчим часом.
Розкрийте та розкрийте внутрішній потенціал
На початку 2026 року Сондонг прагне досягти 10,5% економічного зростання та досягти 19 цілей соціально-економічного розвитку. Обговорюючи майбутні напрямки, голова Народного комітету комуни Сондонг Нгуєн Дінь Туан заявив, що місцевість визначила розвиток, заснований на таких основах: географічні переваги; ендогенні ресурси в культурі та суспільстві; та проактивний, гнучкий та адаптивний дух, уникаючи самовдоволення досягненнями. Перш за все, основна увага приділяється терміновому впровадженню та завершенню загального планування комуни відповідно до затвердженого міського планування вздовж річки Ло. Це створить простір для довгострокового зростання та розвитку.
Друге рішення полягає в реструктуризації сільського господарства в бік створення високої вартості, формування концентрованих виробничих зон, відтворення моделей вирощування квітів та декоративних рослин, а також розвиток садівничої економіки, пов'язаної з електронною комерцією. Водночас необхідно сміливо обрати кілька ключових моделей та забезпечити послідовну підтримку для створення проривів, а не надто розпорошувати ресурси.
По-третє, ми повинні сприяти адміністративній реформі, пов’язаній зі справжньою цифровою трансформацією та адміністративною дисципліною й порядком. Відповідно, кожен посадовець зобов’язаний покращити адміністративну дисципліну та мінімізувати прострочені заявки; водночас ми повинні навчати населення змінювати свої звички, збільшувати рівень безготівкових платежів та користуватися онлайн-державними послугами.
Проактивно впроваджувати плани ефективного використання земельних ресурсів. Необхідно прискорити компенсацію та розчищення земель для ключових проектів, таких як промисловий кластер Дінь Чу та залізничний проект Лаокай - Ханой - Хайфон, забезпечуючи баланс інтересів між державою та народом.
По-четверте, ми повинні рішуче пробуджувати та просувати ендогенні ресурси культури. Це слід розглядати як м’яку силу для сталого соціально-економічного розвитку місцевості. Цього можна досягти шляхом поступового створення та просування культурного та освітнього туризму, заснованих на гармонійній інтеграції збереження та використання, ефективно просуваючи цінності культурної спадщини.
Зрештою, важливо підтримувати безпеку та порядок, а також створювати безпечне та сприятливе середовище проживання для залучення інвестицій. Економічний розвиток має йти пліч-о-пліч із захистом довкілля, а порушення мають суворо переслідуватися.
«Найважливіше — зберегти дух єдності після об’єднання, розглядаючи труднощі та виклики як рушійну силу інновацій. Кожен посадовець повинен подавати приклад, а кожен громадянин — співпрацювати. Коли внутрішні сильні сторони будуть розкриті, Сон Донг не лише досягне своїх цілей, але й стане ще сильнішим у період 2025–2030 років», — поділився Нгуєн Дінь Туан, голова Народного комітету комуни Сон Донг.
Шаньдун, нещодавно об'єднана комуна з багатьма викликами, демонструє, що внутрішня сила не є абстрактним поняттям, а проявляється в проактивній адаптації, зусиллях та рішучості всієї політичної системи та народу. Коли внутрішня сила ефективно організована, спрямована та розкрита, вона стане стійкою рушійною силою довгострокового розвитку, створюючи основу для впевненого вступу Шаньдуну у 2026 рік з прагненням двозначного зростання, зеленого розвитку та сталого розвитку.
Куанг Нам
Джерело: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm







Коментар (0)