Загальний дохід Petrovietnam за останні 6 місяців оцінюється в 482 300 млрд донгів, що на 15% більше, ніж за аналогічний період 2023 року. Загальний внесок Групи до бюджету оцінюється в 71 100 млрд донгів, що на 9% більше, а обсяг виплат становить 15 550 млрд донгів, що на 81,3% більше.
Підтримуйте вражаючі результати
В'єтнамська нафтогазова група (Petrovietnam) визначила 2024 рік як ключовий, що вимагає прискорення та прориву для успішної реалізації цілей, завдань та показників 5-річного плану на 2021-2025 роки; поряд з цим існують непередбачувані коливання, що впливають на виробництво та ділову діяльність усієї Групи.
Тому вже в перші дні та місяці 2024 року Petrovietnam вирішила терміново розгорнути ключові завдання разом із конкретними рішеннями для найкращого виконання поставлених цілей плану, а також показників зростання.
Завдяки цілеспрямованому керівництву та управлінню синхронним, науковим та гнучким впровадженням ключових груп рішень, результати виробництва та бізнес-діяльності всієї Групи за перші 6 місяців року в основному виконали заплановані показники та завдання, зберегли стабільність у всіх сферах діяльності, мінімізували рівень впливу порівняно зі спадом, спричиненим макрофакторами, такими як фінанси, ринок..., та досягли позитивних результатів.
 |
| Будівництво бази морської вітроенергетики |
Зокрема, збільшення запасів за перші 6 місяців 2024 року досягло 4,38 мільйона тонн нафтового еквіваленту. Група має 2 нових відкриття нафти і газу (у блоці 09-1, родовище Ронг, та блоці PM3-CAA, родовище Бунга Астер). Це дуже обнадійливий результат, оскільки протягом періоду 2019-2023 років, лише у 2023 році, Група мала 2 відкриття нафти і газу за один рік.
Щодо виробництва, то, за винятком цільового показника виробництва електроенергії (досягнення 95,9%) через об'єктивні фактори, всі інші ключові цільові показники виробництва перевищили 6-місячний план на 2,7 - 33,1%, що на 1,4 - 21,8% більше, ніж за аналогічний період 2023 року.
У фінансовій діяльності Petrovietnam продовжує демонструвати хороші результати в управлінні, тому більшість фінансових показників перевищили план, зберігаючи вищі темпи зростання щомісяця, ніж у попередньому місяці, хоча ціни на ключову продукцію Petrovietnam, особливо маржа прибутку від нафтохімічної промисловості, знизилися на 24,9% порівняно з аналогічним періодом 2023 року, що суттєво вплинуло на результати нафтохімічного сектору переробки.
Зокрема, всі фінансові цілі перевищили 6-місячний план на 20-77% та значно зросли порівняно з аналогічним періодом 2023 року. Загальний дохід усієї Групи за перші 6 місяців 2024 року оцінюється в 482 300 млрд донгів, що на 15% більше, ніж за аналогічний період 2023 року. Внесок усієї Групи до бюджету оцінюється в 71 100 млрд донгів, що на 9% більше, ніж за аналогічний період 2023 року.
Petrovietnam визначила інвестиційну роботу як пріоритетну для просування у 2024 році. За підтримки уряду, прем'єр-міністра та міністерств/секторів «вузькі місця та перешкоди» в інвестиціях у ключові проекти Групи поступово переглядаються та усуваються.
Вартість інвестиційних виплат за перші 6 місяців року оцінюється в 15,55 трильйона донгів, що на 81,3% більше, ніж у 2023 році.
Безпека та захист підкреслюються
Щодо інновацій та корпоративної реструктуризації, Petrovietnam визначила це як ключове завдання, яке необхідно організувати методично, терміново та рішуче, забезпечуючи його відповідність операційній практиці та тенденціям розвитку Групи в новому періоді.
Цифрова трансформація, впровадження ERP та мережева безпека по всій Групі зосереджені на активному та ефективному впровадженні. Материнська компанія – Група – офіційно ввела в експлуатацію першу фазу ERP-системи; наразі продовжується розгортання та створення системи баз даних: сектор розвідки та видобутку – фаза 1, сектор електроенергетики та відновлюваної енергетики; газова промисловість, нафтохімічний переробний завод, сектор нафтогазових послуг; будівництво ERP, фаза 3...
 |
| Теплову електростанцію Тай Бінь 2 було умовно прийнято та вона виробила 7 мільярдів кВт·год електроенергії. |
Робота із забезпечення мережевої безпеки в усій системі Групи зосереджена на цьому, що значною мірою сприяє забезпеченню інформаційної безпеки та безпеки мережі. Група продовжує дослідження та впровадження технологічних рішень для застосування «розумних» фабрик на низці підприємств, таких як BSR, PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thai Binh 2, Song Hau 1;...
Роботи з безпеки, нафтогазової безпеки, екологічної безпеки, безпеки праці, а також пожежо- та вибухонебезпечних заходів на нафтогазових проектах ретельно контролюються та впроваджуються в життя.
Робота у сфері соціального забезпечення продовжує активно впроваджуватися відповідно до взятих на себе зобов'язань. За перші 6 місяців року Група та її підрозділи, що фінансуються за рахунок капіталу, впровадили програми соціального забезпечення із загальним бюджетом 456,4 млрд донгів.
Робота Групи з боротьби з економією відходів продовжується, і, за оцінками, вона досягне 1200 мільярдів донгів за перші 6 місяців 2024 року, що дорівнює 53% від плану скорочення на 2024 рік.
За словами пана Ле Мань Хунга, голови ради директорів Petrovietnam, у найближчий час Група продовжуватиме дотримуватися керівної та операційної точки зору, прагнучи підтримувати поставлені управлінські цілі; продовжувати долати труднощі та обмеження, знаходити рішення для реалізації поставлених цілей планування, створюючи передумови для реалізації цілей 5-річного плану розвитку та проекту реструктуризації Групи.
Наразі виконано 10/12 цільових показників згідно з 5-річним планом Групи, особливо 2 дуже важливі показники: прибуток та оплата бюджету.
Керівники Групи звернулися до всієї Групи з проханням продовжувати вдосконалювати систему внутрішнього управління, сприяти децентралізації та делегуванню повноважень, щоб підрозділи в різних сферах могли проактивно виконувати роботу; водночас досліджувати та запроваджувати механізми для заохочення підрозділів до ефективної роботи.
Особливо важливим завданням є зосередження на розробці стратегії розвитку нафтогазової промисловості В'єтнаму та Групи, синхронізованої зі стратегіями кожного сектора; продовження прискорення завершення запропонованих політичних інституцій, усунення інституційних перешкод, правового регулювання щодо: ЗПГ, побутового газу, податкових ставок, завершення регулювання відповідно до інструкцій щодо впровадження Закону про нафту... для створення мотивації для виконання роботи.
Джерело: https://baodautu.vn/petrovietnam-giu-vung-da-tang-truong-d220228.html
Коментар (0)