Робітники працюють на швейній фабриці в місті Тху Дик, Хошимін - Фото: КВАНГ ДІНЬ
Поділившись з Туой Тре , доктор Джонатан Пінкус, директор Школи державної політики та управління імені Фулбрайта (FSPPM), сказав, що довгостроковим викликом для В'єтнаму є збільшення внутрішньої частки експорту промислової продукції. Дані ОЕСР також показують, що понад половина вартості експорту електронної продукції імпортується.
Це означає, що зв'язки між експортерами прямих іноземних інвестицій та вітчизняними компаніями все ще обмежені. «У В'єтнамі не так багато вітчизняних компаній з технологічним та управлінським потенціалом для інтеграції у світовий ланцюг поставок», – сказав доктор Джонатан Пінкус.
Д-р Ву Тхань Ту Ань з Університету Фулбрайта у В'єтнамі підтвердив, що В'єтнам став важливою ланкою у світовому ланцюжку поставок, а співвідношення імпорту-експорту до ВВП іноді сягає майже 200%, що робить його однією з економік з найвищою відкритістю торгівлі у світі.
Прямі іноземні інвестиції (ПІІ) були основним фактором, чистий приплив ПІІ становив 5,9% ВВП за останнє десятиліття, що значно перевищує показник країни, яка посідає друге місце в регіоні, Малайзії (3,4%). Однак додана вартість та зв'язки з вітчизняними підприємствами є дуже низькими. Це свідчить про відсутність зв'язків між ПІІ та вітчизняними підприємствами, що обмежує технологічну ефективність та продуктивність.
Хоча В'єтнам все ще залежить від прямих іноземних інвестицій, він повинен розвивати свою внутрішню силу через приватні підприємства, ефективну державу та динамічне суспільство, щоб мінімізувати ризики, пов'язані з глобальними коливаннями, та утвердити свою ключову роль у ланцюжку поставок.
За словами професора Тран Ван Тхо, економіка В'єтнаму наразі існує за «дворівневою» структурою, де одна сторона є сектором прямих іноземних інвестицій, а інша – вітчизняними підприємствами, майже без тісного зв'язку, оскільки підприємствам з прямими іноземними інвестиціями важко знайти партнерів, які мають як управлінські здібності, так і почуття відповідальності.
Насправді, вітчизняні малі та середні підприємства стикаються з багатьма бар'єрами, пов'язаними з капіталом, землею, процедурами та особливо технологічним та управлінським потенціалом. Багато малих підприємств не мають кваліфікації для отримання технологій та стикаються з мовними бар'єрами, тому вони не можуть скористатися можливостями міжнародної співпраці.
За словами професора Тхо, японські малі та середні підприємства стикаються з нестачею наступників і мають потребу інвестувати у В'єтнам. Однак В'єтнаму необхідно створити більш відкритий механізм для отримання технологій.
«Існує багато можливостей, проблема в тому, чи маємо ми достатньо сил і потужності, щоб скористатися ними, чи ні», – сказав професор Тхо.
Питання полягає в наступному: як мікро-, малі та середні підприємства можуть знайти можливості для спільних підприємств з іноземними малими підприємствами та отримати доступ до трансферу технологій?... Щоб вирішити цю проблему, за словами пана Тхо, малим та середнім підприємствам необхідно об'єднатися, щоб разом розвиватися, створюючи масштаб, достатньо великий, щоб привернути увагу міжнародних партнерів.
«Щоб розвиватися, ми повинні мати командний дух та співпрацювати з підприємствами в тих самих або різних галузях. Якщо ми занадто малі, підприємства з прямими іноземними інвестиціями не знають і не наважуються створювати спільні підприємства», – сказав професор Тхо, додавши, що держава повинна активно підтримувати малий та середній бізнес у доступі до капіталу, допомагаючи їм створювати доцільні проекти та аналізувати технології та ринки. Керівні органи повинні розглядати підтримку розвитку малого та середнього бізнесу як відповідальність.
«Маючи обмежені ресурси, малі та середні підприємства не можуть самостійно проводити всі ці базові аналізи. Держава повинна взяти на себе відповідальність, а підприємства можуть більше досліджувати конкретний зміст для кожної галузі», – запропонував професор Тхо.
Джерело: https://tuoitre.vn/phai-tang-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-voi-doanh-nghiep-fdi-20250619080955815.htm
Коментар (0)