
Водночас він головував на робочій сесії, на якій було заслухано звіт Міністерства внутрішніх справ про результати впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування у 7 комунах та районах: Хам Тхань, Хам Тхуан Нам, Хам Тхуан, Хам Лієм, Хам Тханг, Фу Тхуй, Бінь Тхуан .
До складу робочої делегації увійшли представники керівників відомств: внутрішніх справ, фінансів, науки і технологій, апарату провінційного народного комітету, провінційного центру обслуговування державного управління та представники народних комітетів місцевих самоврядувань.
У районі Фу Тхуй та комуні Хам Лієм товариш Ле Чонг Єн безпосередньо спостерігав за адміністративною діяльністю, перевіряв роботу єдиного вікна, зустрічався з місцевими чиновниками, щоб вислухати труднощі у практичній діяльності...

Під час обговорень представники населених пунктів зазначили, що, хоча вони проактивно організували та розподілили завдання, вони все ще стикаються з деякими труднощами. Зокрема, програмне забезпечення для реєстрації актів цивільного стану не має конфігурації для цифрових підписів фахівців, тому важко виконувати електронні процедури. Лінія передачі даних іноді нестабільна, що впливає на хід обробки.

Крім того, багато людей та підприємств не знають, як подавати документи онлайн, особливо люди похилого віку. З іншого боку, люди все ще мають звичку ходити на місце, що створює тиск на відділ прийому та повернення результатів у Центрі адміністрації гміни...


Після перевірки товариш Ле Чонг Єн провів робочу сесію, на якій було заслухано звіт Міністерства внутрішніх справ про результати впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування у 7 комунах та районах.
На зустрічі керівництво Департаменту внутрішніх справ доповіло про результати впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування у 7 комунах та районах. Відповідно, на сьогодні політична система на низовому рівні в основному завершена та введена в стабільне функціонування. Комуни та райони організували та розмістили персонал та державних службовців відповідно до нової ситуації; продовжили вдосконалювати робочі регламенти та координацію між професійними відділами для забезпечення виконання завдань відповідно до нормативних актів.

Однак, процес впровадження зіткнувся з багатьма труднощами та проблемами, особливо з точки зору обладнання для державних служб, офісних будівель, несинхронізованого програмного забезпечення для державного управління та нестачі людських ресурсів на деяких посадах, особливо в центрах єдиного вікна або районах з великою кількістю населення. Деякі комуни та райони ще не завершили перейменування сіл та житлових груп; робота з оновлення даних, пов'язаних з населенням, реєстрацією домогосподарств та соціальним страхуванням, все ще відбувається повільно через відсутність конкретних інструкцій після об'єднання.
Міністерство внутрішніх справ рекомендує Провінційному народному комітету доручити департаментам та відділенням оперативно підтримувати необхідне обладнання, таке як комп'ютери, принтери, столи та стільці, а також спільне програмне забезпечення для комун та районів. Пришвидшити розробку інструкцій щодо стандартних процедур для центрів єдиного вікна та спеціалізованого програмного забезпечення для управління. Запропонувати механізм фінансової підтримки, щоб допомогти населеним пунктам найближчим часом стабілізувати свою діяльність, особливо в період підготовки до проведення низового з'їзду партії на період 2025-2030 років.
На зустрічі керівники комун та районів обговорили деякі труднощі у процесі функціонування дворівневої моделі місцевого самоврядування після об'єднання. Зокрема, багато населених пунктів зіткнулися з проблемами у проведенні земельних процедур, видачі сертифікатів на право користування землею; компенсаційні роботи та роботи з очищення земельних ділянок на деяких проектах все ще відставали від графіка.

Також порушувалися питання щодо освіти та охорони здоров'я в деяких комунах та районах, особливо брак людських ресурсів та обладнання порівняно з районом після об'єднання. Зокрема, комуна Хам Тхуан Нам зіткнулася з труднощами в управлінні обладнанням та надлишковими активами після об'єднання одиниць, не маючи чіткого напрямку дій...

Завершуючи зустріч, заступник голови Провінційного народного комітету Ле Чонг Єн відзначив та високо оцінив проактивний дух і рішучість комун та районів у процесі впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування. Він наголосив, що, незважаючи на численні труднощі, населені пункти в основному функціонують за новим апаратом, забезпечуючи стабільну роботу та служачи людям.

Щодо конкретних думок та рекомендацій, висловлених на зустрічі, заступник голови Провінційного народного комітету призначив спеціалізовані відділи та відділення для супроводу, керівництва, інспекції та контролю процесу впровадження. Водночас він запропонував незабаром скласти професійний посібник, створити групи Zalo для зв'язку та підтримки між провінцією та низовими групами, щоб посилити обмін та оперативно усунути практичні труднощі. Заступник голови Провінційного народного комітету Ле Чонг Єн підтвердив послідовний дух оптимізації апарату, обмеження посередників, щоб уникнути дублювання функцій та завдань, прагнення бути ближчим до народу, ефективним та поступово будувати справді служачий уряд.
Щодо підготовки до з'їздів партії на рівні комун та районів на період 2025-2030 років, заступник голови Провінційного народного комітету звернувся з проханням, щоб місцеві партійні комітети та органи влади мали конкретні вказівки, стислі, зрозумілі та легко впроваджувані документи, які б чітко відповідали вказівкам Центрального уряду, провінції та практичної ситуації на місцевості.
Щодо труднощів у роботі, заступник голови Провінційного народного комітету звернувся до департаментів та відділень з проханням надати чіткі інструкції, видавати письмові положення та висновки для впровадження, забезпечуючи чітку відповідальність між рівнями. Особливо в галузі земельних ресурсів, без підтримки з боку департаментів та відділень і чіткого керівництва з боку Провінційного народного комітету, місцевим органам влади буде дуже важко впроваджувати це через наявні механізми, політику та повноваження.
Щодо кадрової роботи, він наголосив на необхідності гнучкості в організації та використанні персоналу, особливо на посадах, де бракує кадрів, таких як бухгалтерський облік та інформаційні технології. Розташування персоналу, державних службовців та працівників має відповідати посаді та професійному потенціалу, забезпечуючи реальну ефективність. Водночас, продовжувати впроваджувати політику щодо скороченого персоналу відповідно до нормативних актів.
Щодо фінансових можливостей, він звернувся до Департаменту фінансів з проханням бути гнучким у розподілі ресурсів, не змушуючи людей долати десятки кілометрів для виконання адміністративних процедур через брак обладнання та штаб-квартири. Щодо надлишкових державних активів, землі та штаб-квартири, заступник голови провінційного народного комітету доручив Департаменту фінансів головувати на перегляді та консультувати провінційний народний комітет щодо своєчасного розподілу, уникаючи ситуації «якщо не можеш цим керувати, то забороняй»...
Джерело: https://baolamdong.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-lam-dong-le-trong-yen-kiem-tra-hoat-dong-hanh-chinh-o-co-so-382743.html
Коментар (0)