
У контексті виконання країною та Народними силами громадської безпеки багатьох важливих політичних завдань; проведення реструктуризації та впорядкування організаційного апарату відповідно до дворівневої адміністративної моделі, робота Жіночої асоціації та Жіночого руху Народних сил громадської безпеки не лише прагнула виконувати свої завдання, але й проактивно адаптувалася, впроваджувала інновації та досягала проривів, залишаючи чіткий, глибокий та далекосяжний слід.
Видатні досягнення Жіночої асоціації Народних сил громадської безпеки за останній час вимірюються не лише кількістю заходів та рухів, але й підтверджуються її стратегічною консультативною роллю, сучасним управлінським потенціалом, стійкими гуманістичними цінностями, можливостями міжнародної інтеграції та «м’якою силою» у формуванні громадської підтримки; тим самим відображаючи перехід від організації рухів до консультування, створення та управління рухами, створюючи міцну основу для наступного етапу розвитку.
М'яка сила у формуванні громадської підтримки.
Минулий рік ознаменувався значним поворотним моментом у роботі Жіночої асоціації та Жіночого руху в Силах громадської безпеки, оскільки Жіночий комітет Сил громадської безпеки чітко підтвердив свою стратегічну консультативну роль у партійному будівництві та розбудові силових структур завдяки успішному керівництву та організації Жіночих конгресів на всіх рівнях.

Примітно, що це включає зміну ролі жіночої асоціації: від переважної реалізації рухів до безпосередньої участі в розробці, проведенні та забезпеченні якості важливих політичних заходів у системі народної громадської безпеки. Успішна організація 10-го Конгресу жінок-представниць Міністерства громадської безпеки на весь термін 2025-2030 років є яскравим прикладом цього.
Цифрова трансформація та застосування штучного інтелекту (ШІ) стали повсюдним методом роботи протягом усього робочого циклу, що знаменує собою фундаментальний зсув у керівництві та управлінні Жіночою асоціацією та Жіночим рухом у Силах громадської безпеки; від керівництва, управління, звітності та збору даних до інформаційно-комунікаційної роботи.
Цифрова трансформація сприяла формуванню стійкої «системи цифрової підтримки» – де співробітники асоціації, переважно жінки, тихо працюють за лаштунками систем обробки даних та цифрових платформ, забезпечуючи безперебійне видання оперативних директив та синхронне та ефективне впровадження руху по всій країні.

Організація навчального курсу «Жінки в Силах громадської безпеки та штучний інтелект – супровід цифрової епохи» для майже 300 офіцерів та військовослужбовців у 2025 році не лише надасть їм нові технологічні знання, але й, що ще важливіше, змінить їхнє управлінське мислення, допомагаючи офіцерам проактивно адаптуватися до вимог цифрової трансформації Сил громадської безпеки на новому етапі.
Найбільш глибокий вплив і тривалий ефект на роботу Жіночої асоціації та Жіночого руху народної громадської безпеки у 2025 році мав визначний розвиток програми «Хрещена мати».
Програма «Хрещена мати», що передбачає заходи з турботи про вразливих жінок та дітей, нелегка у реалізації та не дає короткострокових результатів. Однак її соціальна та політична цінність величезна, вона чітко демонструє дух «служіння народу» цих сил, а також демонструє ідентичність та соціальну відповідальність жінок у Народних силах громадської безпеки.
Послідовний підхід Жіночого комітету Народних сил громадської безпеки полягає в тому, щоб уникати надто тонкого або поверхневого розподілу ресурсів, зосереджуючись на правильних цільових групах, правильних потребах та у правильний час, поєднуючи негайну підтримку з довгостроковими рішеннями; в результаті, діяльність із соціального забезпечення виходить за рамки простого «дарування подарунків», а й дарує довіру, можливості та майбутнє.

Від надання негайної підтримки до партнерства у сфері сталого розвитку, гармонійно інтегрованого з іншими гуманними програмами соціального забезпечення жінок-поліцейських, програма наразі підтримала 1851 дитину-сироту та дитину, яка перебуває в особливо складних обставинах по всій країні, з підтримкою від 500 000 до 1 500 000 донгів на місяць, що загалом становить майже 25 мільярдів донгів мобілізованих коштів.
Багато дітей, що перебувають під опікою, досягли значного прогресу в навчанні та особистому розвитку; деякі досягли відмінних результатів і склали вступні іспити до університету; а деякі були прийняті до Комуністичної партії В'єтнаму ще під час навчання у старшій школі.
11 листопада 2025 року двоє зразкових дітей-спонсорів програми, Нгуєн Фу Бінь (етнічна група Мионг, провінція Фу Тхо) та Ма Тхі Дао (етнічна група Нунг, провінція Као Банг), офіційно отримали рішення про вступ до Народної школи поліцейської культури, ставши першими двома студентами програми «Хрещена мати», яких було завербовано до лав поліції.

Невіддільно від програми «Хрещена мати», робота з соціального забезпечення жінок-поліцейських також реалізується з використанням екосистемного підходу, поєднуючи багато змістовних програм та моделей: «Супровід жінок у прикордонних районах», «Притулок любові», «Ліквідація тимчасових та аварійних будинків», підтримка будівництва та ремонту будинків для бідних жінок та сімей, які мають право на пільгову політику, створення стійкої основи для стабільного житла.
Крім того, діяльність з підтримки та допомоги офіцерам, солдатам та населенню в районах, постраждалих від стихійних лих та повеней, оперативне подолання тяжких наслідків, спричинених стихійними лихами, демонструє дух «коли людям потрібна допомога, коли люди у скрутному становищі, поліція поруч».
Генерал-майор Нго Хоай Тху, заступниця директора з політичних питань та голова Жіночого комітету Народної громадської безпеки, підтвердила: «Дуже важливим моментом у роботі жіночої асоціації та руху останнім часом є збереження культурних основ, особливо базової та фундаментальної культури в'єтнамських жінок у середовищі Народної громадської безпеки. Культура тут — це не просто гасла, а спосіб мислення, дій та поведінки під час виконання обов'язків».
Жінки у Народних силах громадської безпеки мають дуже чіткі гендерні характеристики: співчутливі, але не слабкі, ніжні, але не недбалі, емоційно сильні, але дуже дисципліновані, та дуже вольові, коли стикаються з вимогами своїх обов'язків. Це особлива перевага, яка, якщо її правильно використовувати, створить величезну м'яку силу для сил.

У робочій програмі Жіночої асоціації та Жіночого руху Міністерства громадської безпеки на 2026 рік чітко визначено 5 ключових завдань та 3 прориви. За словами підполковника Нгуєн Тхі Кве, заступника голови Жіночого комітету Народної громадської безпеки, з початку 2026 року Жіноча асоціація розпочне масштабну кампанію з серією заходів до «Гуманітарного дня», зосереджених на турботі про життя жінок-офіцерів та співробітниць Народної громадської безпеки; турботі про вразливих жінок та дітей; та забезпеченні того, щоб ніхто не залишився поза увагою під час традиційного місячного Нового року – року Коня.
Крім того, жіночі асоціації на всіх рівнях продовжують активно та відповідально брати участь у кампанії «Не самотні», захищаючи жінок та дітей у кіберпросторі – новому та складному фронті, який вимагає залучення інтелекту, мужності та людяності.
З настанням 2026 року, першого року реалізації Резолюції 14-го Національного з'їзду партії, вимоги до роботи Жіночої асоціації та Жіночого руху в Народних силах громадської безпеки спрямовані на підвищення якості, чіткіше узгодження з політичними завданнями та більш вимірювані результати.

Відповідно, діяльність асоціації й надалі буде зосереджена на просуванні цифрової трансформації та вивченні іноземних мов; застосуванні цифрових технологій в управлінні та адмініструванні; програмах соціального забезпечення та зв'язків з громадськістю, сильно орієнтованих на низовий рівень та неблагополучні райони; ефективному та сталому впровадженні таких зразкових моделей, як «Хрещене материнство», «День співчуття» та «Супровід жінок у прикордонних районах», тісно пов'язаних зі створенням міцної основи громадської підтримки, сприяючи підтримці безпеки та порядку на низовому рівні.
Водночас, ми повинні створити команду справді здібних, розумних, відповідальних та авторитетних жінок-кадровиць на всіх рівнях, які відповідають вимогам завдань у новій ситуації; зосередитися на виявленні, підготовці та розвитку пулу жіночих кадрів; сприяти ефективній реалізації стратегії роботи жіночих кадрів у Службі громадської безпеки як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі.
Джерело: https://nhandan.vn/phu-nu-cong-an-nhan-dan-va-nhung-dau-an-nhan-van-sau-sac-post937061.html








Коментар (0)