SABECO: Перетворення прагнень сталого розвитку на конкретні дії, спираючись на 150-річну спадщину

Вранці 21 серпня В'єтнамський бізнес-форум зі сталого розвитку 2025 (VCSF 2025), організований В'єтнамською федерацією торгівлі та промисловості (VCCI), привернув увагу бізнес-спільноти, політиків та міжнародних організацій.

Тема цього року «Сталий розвиток у нову еру: перетворення прагнень на дії» вважається нагальним нагадуванням у контексті численних коливань у світовій соціально -економічній ситуації.

В основній дискусійній сесії представник Saigon Beer - Alcohol - Beverage Corporation ( SABECO ), пан Нгуєн Хоанг Зянг - генеральний директор Saigon Beer Trading Company Limited (SATRACO), член Виконавчої ради SABECO, поділився бізнес-історією про стратегію ESG, яка вважається одним із типових прикладів перетворення зобов'язань щодо сталого розвитку на конкретні дії.

Від 150-річної спадщини до стратегії сталого розвитку

У своїй промові пан Джанг наголосив, що світ перебуває в стані нестабільності та невизначеності. Зміна клімату, перебої в ланцюгах поставок, інфляційний тиск, зміни в поведінці споживачів… ставлять перед підприємствами нагальні вимоги не лише для відновлення, але й для переосмислення своїх стратегій розвитку. «У SABECO ми вважаємо, що ESG — це не лише інструмент адаптації, а й стратегічна основа для сталого, проактивного та відповідального розвитку», — сказав він.

SABECO має 150-річну історію пивоваріння та наразі є піонером у в'єтнамській пивній промисловості. Компанія володіє 25 заводами, понад 200 000 точок продажу та експортує продукцію до понад 35 країн. За словами пана Джанга, гордість SABECO полягає не лише в масштабах виробництва, але й, що ще важливіше, у переосмисленні своєї місії: «Ми не лише виробляємо пиво, а й робимо свій внесок у сталий розвиток В'єтнаму».

Впроваджуючи стратегію ESG, SABECO досягла конкретних результатів у сфері охорони навколишнього середовища. Станом на 2024 рік 64% заводів оснащені сонячними енергетичними системами; 40,54% енергії, що використовується у виробництві пива, походить з відновлюваних джерел; 64,22% відходів переробляється або використовується повторно; споживання води на одиницю продукції скоротилося на 7,3% порівняно з 2023 роком; а загальні викиди парникових газів скоротилися на 9,3% порівняно з базовим 2023 роком.

Це перші кроки в довгостроковій дорожній карті щодо досягнення мети «Нульовий рівень викидів парникових газів до 2050 року», оголошеної SABECO, із середньостроковим етапом скорочення викидів парникових газів на 42% до 2030 року. «Ми не чекаємо ідеальних умов, щоб діяти. Трансформація повинна починатися зсередини, крок за кроком, послідовно та з чіткими цілями», – наголосив пан Джанг.

Сонячна енергія на даху пивоварні Saigon Quang Ngai. Наразі 64 виробничі об'єкти SABECO оснащені системами сонячної енергії.

У соціальній сфері SABECO вважає громаду невід’ємною частиною своєї стратегії розвитку. Програми, реалізовані в минулому, призвели до практичних результатів: встановлення понад 109 км сонячних вуличних ліхтарів у 34 провінціях та містах; підтримка 37 500 осіб у рамках кампанії «63 зв’язки – 1 щасливий Тет»; будівництво 30 громадських спортивних майданчиків. «Бізнес є справді сталим лише тоді, коли громада навколо нього також розвивається сталим чином. Ми хочемо створювати спільні цінності з людьми, щоб ніхто не залишився позаду», – поділився пан Джіанг.

Об'єднання громад, зміцнення довіри через прозоре управління

Поряд з екологічними та соціальними факторами, SABECO вважає прозоре управління основою сталого розвитку. 100% заводів отримали сертифікат ISO 22000 щодо безпеки харчових продуктів та ISO 14001 щодо екологічного менеджменту. Усі стратегічні постачальники оцінюються на основі ESG та дотримуються Кодексу поведінки. Компанія також відкрила Науково-дослідний та розробницький центр пивної промисловості SABECO, метою якого є як підвищення інноваційного потенціалу, так і інтеграція сталого розвитку у виробництво.

Водночас SABECO співпрацює з PRO Vietnam та Міністерством природних ресурсів та навколишнього середовища у впровадженні розширеної відповідальності виробника (EPR), а також у забезпеченні прозорих механізмів викриття неправомірних дій та суворих антикорупційних процедур. За словами пана Джанга, без прозорої, чесної та ефективної основи управління будь-які зобов'язання ESG залишаться лише формою.

У 2024 році SABECO опублікує свій перший незалежний Звіт про сталий розвиток відповідно до міжнародних стандартів GRI. Водночас компанія створить Комітет з питань сталого розвитку та управління ризиками на рівні Ради директорів, включаючи ESG до внутрішніх ключових показників ефективності багатьох відділів. Це крок, який демонструє рішучість перетворити зобов'язання на вимірні системи дій.

На VCSF 2025 історія SABECO стала родзинкою, коли її пов'язали з темою форуму. Хоча багато компаній все ще борються між цілями зростання та тиском сталого дотримання вимог, SABECO визначила напрямок: розглядати ESG як операційну філософію, спосіб визначення цінності та вимірювання успіху.

«Розвиваючи бізнес на основі ESG, ніхто не залишається позаду. А створена цінність буде стійкою не лише для бізнесу, а й для країни», – підсумував пан Джанг.

Джерело: https://baodautu.vn/sabeco-bien-khat-vong-phat-trien-ben-vung-thanh-hanh-dong-cu-the-tu-di-san-150-nam-d367558.html