Супермаркети втручаються на тлі цінового тиску.

Зіткнувшись зі зростанням витрат на сировину, роздрібні підприємства активізують переговори, оптимізують операції та розширюють акції, щоб підтримувати ціни, стабілізувати ринок та підтримати купівельну спроможність.

Бізнес проактивно веде переговори та розподіляє тягар зі споживачами.

В інтерв'ю журналісту газети «Промисловість і торгівля» пан Тран Конг Х'єу, директор супермаркету Co.opmart Vung Tau, зазначив, що в умовах нестабільного ринку, який призводить до коригувань у багатьох секторах, супермаркет отримав кілька запитів на підвищення цін від постачальників через тиск з боку виробничих витрат. З метою пріоритетності інтересів клієнтів супермаркет безпосередньо співпрацював та вів переговори з партнерами, щоб мінімізувати підвищення цін.

Щодо товарів першої необхідності, свіжих продуктів харчування та предметів першої необхідності, супермаркет постійно впроваджує рішення для контролю та підтримки стабільних цін. «Щоб забезпечити ресурси для стабілізації цін, Co.opmart Vung Tau проактивно знижує норму прибутку, оптимізує операційні витрати та посилює свою стратегію «оптових закупівель». Це рішення оптимізує транспортування, зменшує посередницькі витрати і таким чином мінімізує раптове зростання цін, яке викликає занепокоєння на ринку», – сказав пан Хієу.

Роздрібні підприємства проактивно ведуть переговори, утримують низькі ціни та розподіляють тягар зі споживачами.

За словами пана Х'єу, супермаркет також поєднує просування онлайн-каналів продажів та мобільних додатків, які розглядаються як «продовжена рука», що допомагає клієнтам заощаджувати на транспортних витратах та часі. Через онлайн-канал гнучко впроваджуються промоційні програми, що сприяє підтримці конкурентоспроможності цін та забезпеченню безпеки кошиків покупок споживачів в умовах коливань ринку.

За словами пані Нгуєн Тхі Біч Ван, директора з реклами та комунікацій Central Retail Group, компанія проактивно забезпечила безпеку своїх запасів та складської системи до Тет (Місячного Нового року). В результаті ціни в магазинах поки що суттєво не коливалися. Водночас компанія оптимізувала логістику, ефективно використовуючи транспортні маршрути, збільшуючи вантажомісткість та надаючи пріоритет партнерству з постачальниками, розташованими поблизу її магазинів.

У короткостроковій перспективі, особливо протягом «золотого періоду» тривалістю близько трьох тижнів, підприємства прагнуть впровадити заходи для підтримки споживачів. У довгостроковій перспективі Central Retail очікує, що регуляторна політика з боку держави та Міністерства промисловості і торгівлі , така як фонд стабілізації цін на паливо, продовжить підтримувати бізнес і тим самим обмежить вплив на витрати людей. «Враховуючи, що вартість сировини може коливатися на 5-20% у багатьох секторах, підприємства уважно стежать за розвитком ринку, щоб внести відповідні корективи в свою діяльність», – поділилася пані Ван.

За словами представника AEON, хоча постачальник запропонував коригування ціни, обидві сторони активно ведуть переговори щодо підтримки стабільних цін у короткостроковій перспективі. Водночас AEON впроваджує різні рекламні програми та стимули, такі як «Хороші ціни щодня», для підтримки споживачів.

Покращення зв'язку між пропозицією та попитом допомагає пом'якшити вплив коливань цін.

Пан Нгуєн Мінь Там, директор лінійки продуктів WinCommerce, заявив, що компанія отримала численні пропозиції щодо підвищення цін від виробників та партнерів-дистриб'юторів. Маючи систему з понад 4700 роздрібних магазинів по всій країні, компанія особливо обережно ставиться до коригування цін через прямий вплив на споживачів. Незважаючи на зусилля щодо переговорів з постачальниками, підвищення цін неминуче; очікується, що найближчим часом коригування може становити від 5% до 20%, залежно від категорії продукту.

Роздрібні підприємства обережно коригують ціни.

За словами пана Тама, імпортні товари наразі зростають у ціні через логістичні витрати та обмежену пропозицію, тоді як ціни на товари вітчизняного виробництва зростають переважно через виробничі витрати. Щоб зменшити залежність від імпортних товарів, він запропонував збільшити використання товарів вітчизняного виробництва для зниження логістичних витрат. Водночас місцевим департаментам промисловості і торгівлі та Міністерству промисловості і торгівлі необхідно зміцнити зв'язок між вітчизняними роздрібними торговцями та виробниками. Крім того, підприємства запропонували зберегти або розглянути можливість зниження ПДВ на споживчі товари, щоб компенсувати зростання витрат, тим самим підтримуючи купівельну спроможність та стимулюючи ринок.

Пан Нгуєн Нгуєн Фуонг, заступник директора Департаменту промисловості та торгівлі міста Хошимін , поділився тим, що програма стабілізації ринку міста все ще виявляється ефективною. Однак, в умовах зростання витрат на виробництво, підтримка цін є серйозною проблемою для бізнесу. Занадто швидке коригування цін може безпосередньо вплинути на купівельну спроможність, тим самим негативно позначаючись на виробничій та розподільчій діяльності.

Тому Міністерство промисловості і торгівлі орієнтується на впровадження комплексних та гнучких рішень. По-перше, воно заохочує підприємства диверсифікувати свої джерела постачання, особливо збільшуючи участь малих та середніх підприємств. Водночас воно надає пріоритет співпраці з великими підприємствами, які мають можливості підтримувати стабільне виробництво для збільшення обсягів виробництва, тим самим знижуючи витрати та сприяючи ціновій стабільності.

Іншим рішенням є активізація рекламної діяльності та стимулювання споживчого попиту. Департамент підтримуватиме бізнес у комунікації та просуванні за допомогою таких програм, як «Відповідальний зелений значок», тим самим підтримуючи споживання товарів та обмежуючи тиск на підвищення цін в умовах низької купівельної спроможності.

Представники регуляторного органу також заявили, що розподільчі системи повинні продовжувати співпрацювати у контролі за коригуванням цін, продовжуючи період коригування, щоб відстежувати розвиток ринку та уникати швидкого зростання цін, яке негативно впливає на споживання. «Нам потрібно продовжити період коригування, щоб відстежувати розвиток ринку та чекати на ознаки покращення, тим самим разом подолавши цей складний період. Якщо ціни зростуть занадто швидко, наслідки будуть значними; коли ринок стабілізується, коригування цін у бік зниження буде складним, що негативно вплине на купівельну спроможність та споживання», – сказав пан Фуонг.

Пан Фан Ван Чінь, заступник директора Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку, заявив, що Міністерство промисловості і торгівлі завжди визначає внутрішній ринок як ключову ціль для бізнесу, а не просто як «базу підтримки». Збільшення внутрішнього споживання сприяє бізнесу з точки зору платежів, іноземної валюти, логістики та контролю якості.

У нинішніх умовах ефективне використання внутрішнього ринку стає дедалі важливішим для мінімізації впливу транспортних витрат та зовнішніх факторів. Водночас підприємствам все ще необхідно розширювати експорт та ефективно використовувати угоди про вільну торгівлю (УВТ) для диверсифікації своїх ринків.

Міністерство також зміцнило зв'язки з підприємствами морепродуктів, сільського господарства, текстильної промисловості та взуття, тим самим підтримуючи збільшення використання вітчизняної сировини та товарів, що сприяє підвищенню самозабезпечення у виробництві та бізнесі.

Джерело: https://congthuong.vn/sieu-thi-vao-cuoc-giua-ap-luc-chi-phi-447955.html