Полковник Фам Куанг Чіен, заступник секретаря партійного комітету та директор Інституту проектування військових кораблів, заявив, що з моменту призначення завдання дослідження, проектування та виробництва безпілотного корабля, партійний комітет Інституту проектування військових кораблів визначив, що це не лише нова, складна та безпрецедентна наукова тема, але й справді «головна битва» для підрозділу в період прискорення інновацій.

Полковник Фам Куанг Чіен, директор Інституту проектування військових кораблів, оглядає безпілотний човен смертника, травень 2025 року.

Ця місія має особливий характер: вона є водночас високотехнологічною та безпосередньо пов'язаною з модернізацією озброєння та техніки; тому вона вимагає єдиного, рішучого та всебічного керівництва з боку партійного комітету. Партійний комітет включив місію USV до своєї керівної резолюції, вважаючи її пріоритетом на 2024-2025 роки та проривом у підвищенні дослідницьких та конструкторських можливостей Інституту. Послідовним керівним принципом є те, що як би складно це не було, це необхідно зробити, а будь-які недоліки необхідно усунути, оскільки оволодіння USV означає оволодіння новим напрямком ведення війни, який формується у світі .

Ґрунтуючись на вищезазначеній політиці, керівництво було впроваджено проактивно та рішуче, негайно вирішуючи будь-які перешкоди чи труднощі; зосереджуючи всі доступні матеріальні ресурси та найкращий професійний персонал для виконання завдання. Директор Інституту керував завданням, призначивши заступника директора для безпосереднього контролю на місці та вирішення будь-яких проблем, що виникають під час процесу інтеграції та тестування.

Завдяки цілеспрямованому та скоординованому керівництву, весь Інститут мобілізував свої найелітніші сили. Була створена «Команда USV» зі структурою, що нагадувала бойове формування: група характеристик, машинна група, механічна група, група управління, група передачі та прийому даних, група камер, група обробки зображень та група штучного інтелекту (ШІ)... Кожна група проводила незалежні дослідження, одночасно тісно координуючи свої дії, створюючи безперервний потік інформації, рішень та експериментів. Багато технічних нарад тривали до пізньої ночі; часом партійному комітету доводилося приймати рішення прямо на полігоні щодо коригування планів проектування, зміни алгоритмів управління або реагування на надзвичайні ситуації.

Невдачі під час випробувань, від втрати керування човном та його обертання на випробувальній ділянці до несправностей вентиляції та охолодження, що пошкодили прототип, – все це створило значні труднощі для дослідницької групи. Але саме в ці моменти лідерство та ідеологічне керівництво партійного комітету стали ще більш очевидними. Партійний комітет Інституту оперативно підняв моральний дух, зміцнив рішучість, сприяв спокою та самовладанню, щоб проаналізувати причини, переписати кожен рядок коду, перепаяти кожен компонент і повторно випробувати, доки вимоги не будуть виконані. Полковник, доктор Луонг Люк Куїнь, заступник директора Інституту, який безпосередньо керував цією справою, поділився: «Невдача – це частина науки . Чим більше невдач ми зазнаємо, тим більше наша професійна гордість і бажання довести свою компетентність як науковців не дозволять нам зупинитися».

Крім того, партійний комітет Інституту приділяє особливу увагу механізмам заохочення та винагородження осіб, які долають труднощі та вирішують технічні проблеми. Завдяки правильному та рішучому керівництву, місія USV більше не є окремою темою, а перетворилася на динамічний практичний освітній процес, де кожен кадровий працівник та член партії навчається мужності, інтелекту та духу сміливості мислити та діяти; де сила партійної організації демонструється досягнутими науковими результатами.

Співробітники Інституту проектування військових кораблів перевіряють науково-дослідні матеріали, травень 2025 року.

Від сміливої ​​ідеї до повного прототипу, БПС став найпереконливішим доказом здатності Інституту проектування військових кораблів опанувати сучасні технології; він також демонструє центральну роль партійного комітету в натхненні, керівництві та організації колективного інтелекту. З наукового та технологічного боку БПС є дуже складним продуктом, особливо в його компонентах управління, передачі даних, супутникового позиціонування, обробки зображень та системної інтеграції. Успішна розробка прототипу БПС знаменує собою перший випадок, коли В'єтнам освоїв безпілотний надводний бойовий апарат, здатний до малопомітних операцій, високої маневреності, передачі зображень у режимі реального часу та значно нижчих витрат, ніж його операційні цілі. Це є проривом у конструкторських можливостях та чітко демонструє, що науковий склад Інституту, понад 60% з яких мають ступінь магістра, повністю здатний підкорювати нові технологічні галузі, що вимагають креативності та міждисциплінарних знань.

Полковник, магістр наук Ле Ань Туан, секретар партії та політичний комісар Інституту, оцінив: «Збройні сили США не лише створили стратегічний продукт, але й зробили значний внесок у розвиток молодих офіцерів. Зіткнувшись із постійними викликами, змушені експериментувати, аналізувати та переглядати, молоді офіцери швидко розвиваються у своїй професійній компетентності та науковій кмітливості. Саме це є тим стратегічним ресурсом, до якого прагне Інститут у своїх нових цілях: покращити можливості проектування та розробки 3-5 нових, сучасних та високоінноваційних видів озброєння та технічного обладнання».

Історія В'єтнамської народної армії підтверджує, що коли партійна організація забезпечує належне керівництво, знає, як використовувати колективний інтелект, і створює середовище для внеску кадрів, наука і технології стають потужною рушійною силою інновацій. Цей успіх не лише зміцнює позиції Інституту проектування військових кораблів в оборонній промисловості, але й робить практичний внесок у досягнення мети побудови революційної, регулярної, елітної та сучасної В'єтнамської народної армії.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/suc-bat-tu-mot-tran-danh-lon-1014257