TKV прагне до проривів у другому кварталі.

У перші місяці 2025 року, попри численні труднощі та виклики, В'єтнамська група вугільної та мінеральної промисловості (TKV) зберегла вражаючі темпи зростання. Цей результат підтверджує її гнучкі та ефективні управлінські можливості, створюючи основу для прагнення TKV перевищити свій річний виробничий та бізнес-план, а також підтверджуючи її ключову роль у забезпеченні національної енергетичної безпеки.

Технічний персонал вугільної компанії Quang Hanh оглядає автоматизоване обладнання на шахті.

Незважаючи на несприятливі погодні умови та об'єктивні ринкові виклики, TKV (В'єтнамська вугільна та мінеральна група) все ж зафіксувала позитивні бізнес-результати у першому кварталі 2025 року. Загальний дохід усієї Групи оцінюється в 44 340 млрд донгів, що еквівалентно 25,7% річного плану та на 13% більше порівняно з аналогічним періодом 2024 року. З них дохід від видобутку вугілля досяг 27 270 млрд донгів, від видобутку корисних копалин – 7 800 млрд донгів, а від виробництва електроенергії – 3 660 млрд донгів. Примітно, що споживання вугілля досягло 12,71 млн тонн (що еквівалентно 25,4% річного плану), включаючи 10,8 млн тонн на виробництво електроенергії, що забезпечує стабільне постачання теплових електростанцій та сприяє підтримці національної енергетичної безпеки протягом сухого сезону. Видобуток сирого вугілля досяг 10,5 млн тонн, що еквівалентно 27,6% річного плану, що перевищує показники аналогічного періоду минулого року завдяки своєчасному впровадженню рішень щодо стимулювання видобутку на різних шахтах.

Такому загальному результату сприяв яскравий та поширений дух змагання, що панував у всіх підрозділах TKV з самого початку року. Відгукнувшись на заклик керівництва Групи, підрозділи започаткували багато практичних рухів змагання, пов'язаних з гаслом дії «Безпека - Дисципліна - Інновації - Ефективність». Це гасло стало провідним принципом у всій виробничій діяльності, створюючи мотивацію для підрозділів до бездоганного виконання покладених на них завдань.

Багато підрозділів Групи швидко перетворили дух наслідування на конкретні дії та відчутні результати. У вугільній акціонерній компанії «Ха Ту» завдяки сприятливим погодним умовам підрозділ збільшив виробництво з початку квітня, створивши імпульс для виконання плану на другий квартал. У першому кварталі підрозділ досяг багатьох вражаючих цілей, таких як: видобуток 13,863 млн м³ землі та породи (досягнення 31,5% річного плану), переробка 2,1 млн м³ шахтного шламу (досягнення 100% річного плану), видобуток 620 000 тонн сирого вугілля (досягнення 24,8% річного плану) та продаж 665 600 тонн (досягнення 25,6% річного плану). Примітно, що план обробки шахтного шламу було завершено 13 березня, що створило умови для ефективного видобутку корисних копалин у прибудовній зоні шахти.

7 квітня (10-го дня 3-го місячного місяця, Дня пам'яті королів Хунг) компанія підтримувала стабільне виробництво, досягнувши вражаючих результатів. Наразі підрозділ мобілізує максимальну кількість обладнання та персоналу, зосереджуючись на досягненні мети – видобутку щонайменше 54% сирого вугілля протягом перших шести місяців року. Одночасно активно впроваджуються заходи безпеки, захисту навколишнього середовища, реагування на шторми та забезпечення виконання проектів до 20 квітня.

Не лише Ha Tu, але й багато підрозділів TKV (В'єтнамської вугільної корпорації) також зафіксували активний рух за моделювання. Вугільна компанія Quang Hanh також терміново розгортає земляні роботи тунелів та встановлення обладнання, щоб забезпечити перший видобуток вугілля з рівня -175/-300 за графіком до 1 квітня 2025 року. Акціонерна компанія Vang Danh Coal Joint Company та вугільна компанія Uong Bi сміливо застосували сучасні технології, такі як зернозбиральний комбайн EBH-45 та гнучкі системи підтримки – рішення, що сприяють підвищенню продуктивності та скороченню ручної праці, поступово модернізуючи вуглевидобуток.

Найяскравішою подією в управлінні виробництвом у першому кварталі стало проактивне, рішуче та гнучке керівництво Групи. З початку року TKV опублікувала плани управління виробництвом відповідно до Резолюції 25/NQ-CP, вимагаючи від підрозділів збільшити видобуток рядового вугілля та прискорити виконання таких проектів, як завезення гірничодобувної техніки в забій шахти та розгортання відкритих кар'єрів…

Також ретельно контролювалося будівництво об'єктів, що обслуговують сезон дощів, таких як дренажний тунель № 2 та зниження рівня шахти, для забезпечення безперервності та безпеки гірничих робіт. Регулярно проводилися роботи з охорони навколишнього середовища, весняної посадки дерев, очищення відходів і стічних вод, що дало позитивні результати: очищено 23,5 млн м³ стічних вод, посаджено 34 гектари нових дерев та забезпечено безпеку праці під час свят.

Спираючись на імпульс річної кампанії за наслідування, TKV (В'єтнамська вугільна та мінеральна група) рішуче спрямувала свої підрозділи на виконання виробничих планів на сезон дощів, інтенсифікацію проходки тунелів, очищення вугілля від породи та ґрунту, а також інвестування в сучасне обладнання для підвищення продуктивності, якості та економічної ефективності. Водночас вона активно координувала дії з місцевими органами влади, міністерствами та секторами для вирішення процедур ліцензування та усунення перешкод для інвестицій – ключового кроку в забезпеченні прогресу ключових проектів.

Діяльність зі споживання вугілля на вуглесортувальній компанії Cua Ong.

На початку другого кварталу 2025 року TKV планує досягти обсягу споживання вугілля у розмірі 15,8 млн тонн (що еквівалентно 28,7% від річного плану), довівши загальне споживання за перші шість місяців приблизно до 28,5 млн тонн (що досягає 57% від плану). Очікується, що видобуток чистого вугілля у другому кварталі досягне 10,7 млн ​​тонн, що еквівалентно 28,5% від річного плану.

На тлі труднощів на експортному ринку вугілля, падіння цін на корисні копалини та відсутності чіткого відновлення внутрішнього споживання, TKV (В'єтнамська вугільна корпорація) впровадила низку гнучких управлінських рішень, зосередившись на кількох ключових напрямках. Щодо видобутку та споживання вугілля, корпорація доручила своїм підрозділам завершити та ефективно впровадити план видобутку в сезон дощів; посилити переробку чистого вугілля з нестандартної продукції; прискорити ліцензування шахт та інвестування в обладнання для підтримки виробництва; а також забезпечити достатнє постачання вугілля для виробництва електроенергії, особливо в пікові місяці сухого сезону.

З духом ентузіазму конкуренції, високої рішучості та тісної підтримки керівництва Групи, підрозділи вугільної промисловості щодня прагнуть виконати та перевищити виробничі та бізнес-цілі на 2025 рік.

Фам Танг

Джерело: https://baoquangninh.vn/tkv-thi-dua-but-pha-quy-ii-3352884.html