.png)
Визначте три стратегічні стовпи
Після об'єднання провінцій Біньзионг та Ба Ріа-Вунгтау, Хошимін став мегаполісом, забезпечуючи 23,5% ВВП та 31% доходів національного бюджету, продовжуючи відігравати провідну роль у багатьох аспектах життя країни в південно-східному регіоні.
За даними Народного комітету міста Хошимін, з цієї основи місто рухається до моделі суперміського управління з розумним урядуванням. Ця модель – це не лише процес модернізації управління, а й шлях глибокої трансформації культури державного управління. Це шлях, у якому дані стають спільною мовою, технології – інструментом обслуговування, а люди – центром усіх рішень.
Директор Департаменту науки і технологій міста Хошимін Лам Дінь Тханг повідомив, що для управління мегаполісом за допомогою розумного уряду місто визначило три стратегічні напрямки, зокрема: прозорі дані – рішення в режимі реального часу; багатоканальні цифрові державні послуги, орієнтовані на людей; масштабне міське управління після об'єднання. Поряд з цим, місто має намір побудувати розумний уряд в контексті даних, штучного інтелекту та інновацій як рушійної сили розвитку, і водночас має синхронно трансформувати методи управління, інституції, людські ресурси та культуру державної служби.

Однак місто також чітко визначило низку проблем, які необхідно вирішити на шляху до побудови розумного міста. Зокрема, бракує зв'язку між центральними та місцевими системами, відсутня синхронізація даних між департаментами, районами та виборчими округами; обмін даними, хоча й існує політика, все ще обмежений, а спільні дані для операцій не сформовані... Хошимін зосереджується на усуненні цих труднощів, щоб поступово вдосконалити платформу даних, покращити обслуговування операцій, розвивати розумне місто та цифрову трансформацію.
Заступник голови Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Мань Куонг заявив, що місто бажає повчитися на досвіді таких новаторських адміністративних систем, як Сінгапур, Південна Корея та Австралія, і водночас закликає до активної участі всього суспільства, від експертів, інститутів, бізнесу до народу, для побудови прозорого, гнучкого та ефективного уряду.
Багато цінних коментарів
Професор Ву Мінь Кхуонг зі Школи державної політики Лі Куан Ю Національного університету Сінгапуру вважає, що з розширенням міської території, такої як Хошимін, дворівнева модель управління повинна забезпечити ефективне пряме обслуговування людей. Зокрема, рівні районів та комун стають прямими лініями обслуговування, тоді як вищі рівні є спрощеними та креативними.

Професор Куонг запропонував три конкретні пропозиції для Хошиміна, посилаючись на модель міського управління Сінгапуру, а саме: побудова розумного уряду на основі семи ключових факторів (довіра, дані, прозорість, екосистема громади, таланти, інновації, здатність до навчання); зосередження на п'яти ключових питаннях (розуміння правильних тенденцій часу, побудова синергії для всієї системи, постійна наявність чіткої економічної стратегії на переломних моментах, постійне навчання та залучення талантів, сприяння державно-приватній співпраці з глобальними корпораціями); створення спеціального комітету зі співробітництва між Хошиміном та Сінгапуром для встановлення зв'язків та вивчення досвіду в механізмах та інституціях...
Професор Нгуєн Куанг Чунг, співкерівник Центру досліджень розумних та сталих міст В'єтнамського університету RMIT, та пан Нгуєн Чунг Чінь, голова CMC Group, прокоментували: «Місту необхідно усунути бар'єри для підключення системи, синхронізувати програми, обмінюватися даними та концентрувати ресурси, забезпечуючи прийняття рішень на основі «правильних, достатніх, чистих та актуальних» даних». Громадські послуги, орієнтовані на людину: культура цифрової довіри будується завдяки участі громади в моніторингу, зворотному зв'язку та спільній творчості. Міське управління після об'єднання вимагає розумного, інтегрованого, взаємопов'язаного управління та покращеної регіональної зв'язності для синхронного, сталого та єдиного розвитку».

З точки зору політичного консультування, доцент доктор Нго Трі Лонг, експерт з економіки, вважає, що Хошиміну необхідно надати ініціативу щодо пілотного впровадження доходів та витрат, випуску інфраструктурних облігацій та використання земельних фондів для створення капіталу, щоб мобілізувати ресурси для ключових проектів, таких як міські залізниці, центри обробки даних та відновлювана енергетика. Місту необхідно дозволити застосовувати механізм «децентралізованого бюджетування на основі результатів», а не адміністративних обмежень на основі вхідних даних.

«Місто бере на себе ініціативу, країна рухається швидко. Якщо Хошиміну надати належну автономію, він може стати «національною інституційною лабораторією», де випробовуються сучасні фінансові моделі, цифрове управління та сталий розвиток мегаполісів», – запропонував доцент доктор Нго Трі Лонг.
Джерело: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-tren-lo-trinh-tro-thanh-sieu-do-thi-thong-minh-o-dong-nam-a-724845.html






Коментар (0)