Повага від найпростіших ідей

Спільна операційна компанія Cuu Long (Cuu Long JOC) є однією з перших іноземних спільних операційних компаній у нафтогазовій промисловості в період відновлення та відкритості. Іноземні нафтогазові компанії, особливо американська Conoco Phillipes, привнесли до В'єтнаму багато передових наук , технологій та методів управління на ранніх етапах.

Новаторський підхід до науки і техніки

Завдання в'єтнамських лідерів у спільній операційній компанії Cuu Long протягом цього періоду полягає в організації та мотивації в'єтнамського персоналу до опанування та поступового оволодіння передовою наукою і технологіями, поступового заміщення іноземців та сміливого просування команди кваліфікованих та здібних в'єтнамських кадрів для заміни іноземців в управлінні виробництвом та діяльності з розвитку шахт спільної операційної компанії Cuu Long.

Якщо в минулому проекти розвитку «Чорний лев», «Золотий лев» (платформа CPP) та «Північно-східний Чорний лев» мали 98-99% іноземців, що змушувало спільну операційну корпорацію Cuu Long витрачати багато грошей, то після періоду боротьби за повернення позицій для в'єтнамців, починаючи з 2010 року, проект розвитку «Білий лев» збільшив частку в'єтнамців до 38%, далі йде проект розвитку «Коричневий лев» з 51% та проект розвитку «Північно-східний Золотий лев» (SV-15X, SV 16X) з 80%.

Наразі вся операційна команда офшорних проектів Cuu Long JOC на 100% складається з в'єтнамців.

Що ще важливіше, ключові посади обіймають в'єтнамці, що ще більше підтверджує роль, рівень та здібності в'єтнамців в управлінні та веденні нафтогазової діяльності. Залучення в'єтнамців до роботи не лише економічно ефективно, але й підвищує цінність технологічної майстерності в'єтнамського народу, створюючи імпульс для підвищення цінності В'єтнаму.

Сприяння творчості у виробництві

Успадковуючи високі цінності, досягнуті в процесі підготовки висококваліфікованих людських ресурсів, під увагою та пильним керівництвом Корпорації з розвідки та видобутку нафти і газу (PVEP) та В'єтнамської нафтогазової групи (Petro Vietnam), Рада директорів Cuu Long JOC завжди прагне знаходити рішення для покращення якості людських ресурсів, зокрема заохочуючи дух творчої праці серед співробітників.

Особливо, в контексті волатильних цін на нафту, оптимізація витрат та зниження ціни за барель нафти завжди є однією з ключових цілей будь-якого нафтогазового оператора.

Щоб надихати та стимулювати дух ініціативи та креативності співробітників, Рада директорів Cuu Long JOC завжди заохочує та мотивує співробітників розвивати свою креативність у виробництві, а також безпосередньо супроводжує та бере участь у кожній ініціативі та винаході (SKSC), таких як: затвердження ініціатив, надання коментарів авторам, внесення обґрунтованих редагувань...

Саме це робить творчий рух сильним впливом на Cuu Long JOC, особливо останнім часом все більше авторів та авторських груп беруть участь у заходах SKSC компанії.

Виходячи з реального стану справ у Cuu Long JOC, багато співробітників ефективно застосовували SKSC на практиці, але не чітко розуміють, як презентувати та оформлювати це в ініціативі, тому компанія створила ініціативну групу для поширення правил діяльності SKSC серед усіх співробітників, підтримки процедур реєстрації, керівництва презентаціями, захисту перед ініціативною радою...; водночас регулярно оновлювати нові правила та положення щодо діяльності SKSC PVEP та Petro Vietnam, щоб співробітники могли вчасно їх зрозуміти; поширювати та оновлювати SKSC інших компаній, щоб співробітники могли звертатися до них або застосовувати їх у практичній виробничій діяльності.

Протягом 10 років, з 2013 по 2022 рік, Cuu Long JOC представила 40 корисних ініціатив/рішень для раціоналізації виробництва, з яких 29 тем були розглянуті, оцінені та визнані Корпорацією з розвідки та видобутку нафти та газу PVEP, а 109 ініціатив були визнані на рівні Групи, 2 ініціативи отримали третій приз та заохочувальний приз Національного конкурсу технічних інновацій VIFOTEC.

Тільки за період 2020-2022 років Cuu Long JOC має 811 корисних ініціатив та рішень щодо раціоналізації технічного виробництва, визнаних Радою PVEP SKSC, з яких 2 ініціативи були визнані на найвищому рівні PVEP та спеціальному рівні Petrovietnam , а 1 ініціатива отримала заохочувальну премію Національного конкурсу технічних інновацій VIFOTEC.

Однією з типових ініціатив, що сприяла підвищенню операційної та експлуатаційної ефективності спільного операційного майданчика Cuu Long, є ініціатива «Використання полімеризованої герметизуючої рідини під впливом різниці тисків для подолання проблеми витоку обертового механізму, що передає воду та нафту (вертлюг для видобутої нафти та води) на судні FPSO Thai Binh-VN».

Ця ініціатива також посіла третє місце на 14-му Національному конкурсі технічних інновацій VIFOTEC (2016-2017), визнаному Petro Vietnam як особлива ініціатива у 2016 році, забезпечивши економічну ефективність у розмірі 9,2 мільйона доларів США.

Другою ініціативою, яка допомогла Cuu Long JOC продовжувати досягати високих результатів на 16-му Національному конкурсі технічних інновацій VIFOTEC (2020-2021), а також була визнана Petro Vietnam як Спеціальна групова ініціатива, є ініціатива «Зменшення тертя кабелів і труб для вибухових робіт на свердловині STT-3PST зі складною конструкцією».

Економічна ефективність, яку забезпечує ця ініціатива, становить близько 5,5 мільйонів доларів США. Окрім значної економічної доданої цінності від ініціативи, вона також дозволяє експлуатувати весь пласт свердловини STT-3PST, що значною мірою сприяє збору інформації, управлінню шахтою, а також доповнює загальне планування розвитку шахти в наступному періоді.

Паралельно з рухом за наслідування ініціатив PVEP/Petro Vietnam, нещодавно Cuu Long JOC також активно реагує на рух «1 мільйон ініціатив» Всезагальної конфедерації праці В'єтнаму, висунувши та пропонуючи приблизно 40-50 ініціатив. Ці ініціативи застосовувалися та застосовуються у виробничій практиці, покращуючи життя та умови праці працівників, підвищуючи операційну ефективність та приносячи користь компанії, партнерам, Petro Vietnam, а також В'єтнаму загалом.

Щоб досягти видатних успіхів у творчій роботі останнім часом, колектив Cuu Long JOC, особливо захоплені молоді співробітники, постійно досліджують та навчаються оптимізувати технології видобутку корисних копалин, застосовують передові технології в буровому будівництві, сміливо застосовують нові технології для успішної оптимізації періодичних простоїв для ремонту, технічного обслуговування та сертифікаційного обслуговування.

Персонал та співробітники завжди згуртовані, сміливо думають та діяють, проактивно та творчо долають труднощі, допомагаючи Cuu Long JOC успішно виконувати виробничі завдання, плани видобутку сирої нафти та фінансові плани, визначені Корпорацією/Групою.

Пан Ле Дак Хоа, генеральний директор Cuu Long JOC, підтвердив, що SKSC є важливою рушійною силою розвитку. Тому, окрім сприяння руху SKSC за розвиток у компанії, необхідно постійно тиражувати та популяризувати хороші SKSC з широким застосуванням, щоб їхня ефективність множилася не лише в компанії, а й у всій нафтогазовій галузі.

Для сприяння руху інновацій та технічного вдосконалення в найближчі роки, Cuu Long JOC створить кращі умови для участі молодого покоління в цьому русі; крім того, це сприятиме ролі та відповідальності керівників кожного відділу, проактивному творчому мисленню, пропонуватиме ідеї та рішення по всій компанії.

Призначення ініціатив та рішень має бути застосоване до виробничої практики, покращення якості та ефективності операцій, де пріоритет надається групам, що впроваджують дослідження високотехнологічних рішень та інтелектуальних технологій, пов'язаних з технічними вдосконаленнями та зниженням витрат.

У майбутньому Cuu Long JOC продовжуватиме впроваджувати інновації в методи оцінки та затвердження, щоб заохочувати, мотивувати та надихати творчість, поважаючи навіть найпростіші ідеї, щоб інноваційна та винахідницька діяльність справді стала важливою рушійною силою сталого розвитку Cuu Long JOC.

Бао Ань

Джерело: https://vtc.vn/cuu-long-joc-tran-trong-tu-nhung-y-tuong-don-gian-nhat-ar820260.html