Підтримка бізнесу через багатоканальний підхід.
Репортер:
Пан Тран Хю Лінь: Хоча програма впроваджується не так давно, можна сказати, що вона позитивно вплинула на просування та збільшення споживання товарів вітчизняного виробництва. Регулярна організація допомагає в'єтнамським товарам підтримувати свою присутність серед споживачів, а також створює більше можливостей для бізнесу представляти продукти, просувати бренди та взаємодіяти з системами дистрибуції. Вона також служить мостом між управлінськими органами, виробничими підприємствами та дистриб'юторськими підрозділами, допомагаючи підприємствам розуміти потреби ринку, отримувати зворотний зв'язок для покращення продукції та підвищувати конкурентоспроможність.
 |
Керівники Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку дізнаються про самобутні продукти провінції Бакнінь на 7-й програмі «Життєздатність в'єтнамських товарів». Фото: БАО ТРУНГ |
Завдяки цим подіям ми спостерігали багатий та різноманітний ландшафт в'єтнамських товарів сьогодні, багато продуктів демонструють значні покращення в упаковці, дизайні та якості. Однак ми також стали більше усвідомлювати проблеми та обмеження, з якими стикаються вітчизняні товари. Перш за все, багато підприємств досі працюють у невеликих масштабах. Коли справа доходить до постачання великих обсягів або участі в сучасних системах розподілу, таких як супермаркети та торгові центри, багато підприємств намагаються розширити виробництво та підтримувати стабільні постачання.
Ще одним обмеженням є здатність до розвитку бренду. Багато продуктів мають гарну якість, але не отримали належних інвестицій у маркетинг, впізнаваність бренду та позиціонування. У сучасному конкурентному середовищі якість є необхідною, але недостатньою умовою для завоювання споживачів. Крім того, доступ до сучасних каналів збуту залишається серйозною проблемою.
Фотознімок:
Пан Тран Хю Лінь: Ми сподіваємося використовувати практичні програми для повнішої оцінки можливостей в'єтнамських товарів. На основі цього будуть систематично розроблені рішення для підтримки, що охоплюють весь ланцюжок створення вартості, від виробництва, дизайну, упаковки та маркування до розвитку та підключення каналів збуту. Після періоду впровадження керівне агентство також обере групи продуктів та галузі з потенціалом для зосередження на наданні спеціалізованої підтримки. Ще одним важливим завданням є подальше сприяння довірі споживачів та пріоритезація в'єтнамських товарів на основі забезпечення належної якості та цін, що відповідають доходам та платоспроможності людей.
Фотознімок:
Пан Тран Хю Лінь: Можна стверджувати, що використання цифрових платформ є дуже ефективним рішенням у сучасному споживанні товарів. Найближчим часом, після відбору продуктів, які відповідають критеріям якості, ми досліджуємо можливість розробки окремої цифрової платформи для Міністерства промисловості і торгівлі для підтримки просування та розвитку в'єтнамських брендів більш систематичним чином.
Мобілізація соціальних ресурсів
Фотознімок:
Пан Тран Хю Лінь: Держава завжди виділяє ресурси на підтримку розвитку вітчизняних товарів, але ці ресурси визначаються як початковий капітал. Тому важливим рішенням є сприяння соціалізації, мобілізація участі підприємств сфери послуг, технологічних платформ та пов’язаних партнерів у дусі взаємної вигоди та спільної відповідальності. У минулому багато організацій, таких як TikTok Vietnam та В’єтнамська національна платіжна корпорація (NAPAS), активно брали участь у програмі. Окрім соціальної відповідальності, вони також отримують практичну користь від партнерства з офіційною програмою Міністерства промисловості і торгівлі, тим самим просуваючи свій бренд та розширюючи свою клієнтську базу.
Роль регуляторного органу полягає у створенні зв’язків між бізнесом, платформами та соціальними ресурсами. Виходячи з цих початкових результатів, ми впевнені, що в майбутньому ще більше компаній продовжуватимуть співпрацювати з нами.
Фотознімок:
Пан Тран Хю Лінь: Політика розвитку внутрішнього ринку завжди була головним пріоритетом для Політбюро та Уряду. Міністерство промисловості і торгівлі переглядає та вдосконалює систему комерційної інфраструктури, а також досліджує та коригує стратегії розвитку внутрішнього ринку відповідно до нових споживчих тенденцій. Виходячи з цього, буде впроваджено багато програм стимулювання споживачів та ініціатив щодо просування в'єтнамських товарів. Зокрема, необхідно реформувати менталітет кампанії «В'єтнамці надають пріоритет використанню в'єтнамських товарів». Метою має бути не лише заохочення людей надавати пріоритет в'єтнамським товарам, але й формування довіри та гордості, щоб в'єтнамці активно використовували продукцію, вироблену у В'єтнамі.
З огляду на те, що уряд ставить перед собою високі цілі економічного зростання, внутрішній ринок стає дедалі важливішим у стратегічному плані. Внутрішнє споживання наразі становить приблизно 55-60% ВВП, тому розвиток внутрішнього ринку є не лише короткостроковим рішенням, а й одним із ключових стовпів забезпечення сталого економічного зростання.
Фотознімок:
Джерело: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/tro-luc-cho-hang-viet-nam-1044109
