Дорослішання завдяки дням, проведеним у полі.
Після 10 років служби в штабному відділі провінційної поліції, у 2025 році капітан Ха Чунг Кієн (1993 року народження) був переведений до групи поліції громадського порядку поліцейської дільниці комуни Каттхінь, розпочавши абсолютно нову подорож з багатьма викликами.

Виходячи з робочого середовища, яке переважно займалося дослідженнями, синтезом та консультаційними послугами на провінційному рівні, йому довелося швидко адаптуватися до роботи, яка вимагала постійного пильного моніторингу низового рівня, чіткого розуміння ситуації з безпекою та правопорядком, а також своєчасного вирішення виникаючих інцидентів.
Щоб швидко інтегруватися, він багато часу проводив у громаді, зустрічаючись та спілкуючись з людьми, вивчаючи звичаї та традиції етнічних меншин, а також активно вивчаючи мову хмонг, щоб мати змогу спілкуватися з ними безпосередньо. В результаті розрив між чиновниками та людьми поступово зменшився. Люди також стали більш відкритими у наданні інформації та повідомлянні про проблеми, що виникають у місцевості.
Під час роботи в цій галузі він змінив свої методи роботи, перейшовши від консультативного мислення до орієнтованого на дії, а також від роботи з документами до безпосереднього вирішення проблем, що виникають у практичних ситуаціях.
Кожна зустріч, кожна успішно вирішена справа ставали цінним уроком, допомагаючи йому розвивати комунікативні навички, навички зв'язків з громадськістю та здатність сприймати й обробляти інформацію на низовому рівні – навички, які раніше він мав мало можливостей практикувати у своєму консультаційному середовищі.
Процес тісного спілкування з місцевим населенням та взаємодії з ним також допоміг йому впевнено пропонувати методи, що відповідають місцевим умовам. На початку 2026 року він консультував, розробляв та впроваджував модель ефективної мобілізації громади: «Запобігання та боротьба з неписьменністю, підтримка навчання та складання іспитів на отримання водійських прав для етнічної меншини монг».

Він також працював з офіцерами та солдатами свого підрозділу над створенням коротких, зрозумілих та захопливих відеороликів, що пропагують правову обізнаність, які він публікував на цифрових платформах для покращення розуміння людьми.
Його доступність, щирість та відкритість до нового допомогли йому завоювати довіру людей. З новопризначеного чиновника він став добре знайомим обличчям для місцевих жителів.
Капітан Ха Чунг Кієн із задоволенням поділився: «Тепер дедалі більше людей у комуні знають, що у поліцейській дільниці комуни є капітан Кієн, «той пухкенький», — це я, — і це вже успіх!»
Ставати сильнішим завдяки складним завданням.
У той час як зрілість капітана Ха Чунг Кієна формувалася завдяки дням, проведеним у польових умовах та близьким стосункам з людьми, для Зіанг А Санга, офіцера економічного відділу комуни Сон Луонг, це був шлях, відточений через складні завдання, що вимагали наполегливості, майстерності та здатності будувати консенсус серед людей.
Нещодавно йому доручили брати участь у поширенні інформації та переконати клан Зянг погодитися на перенесення стародавньої гробниці в селі На Ной, щоб продовжити реалізацію проекту екстреного переселення. Це було нелегке завдання, оскільки для народу Монг перенесення могил предків є серйозною справою, глибоко вкоріненою у звичаях та віруваннях, і рідко використовується.

Зіткнувшись із цією складною проблемою, робоча група обрала наполегливий та гнучкий підхід, зосередившись на діалозі та зміцненні довіри.
Зіанг А Санг поділився: «Питання, пов’язані зі звичаями та віруваннями, не можна вирішувати поспіхом чи нав’язувати за допомогою правил; вони вимагають щирості, наполегливості та поваги до традиційних культурних цінностей. Беручи участь у цьому завданні, я навчився терпляче слухати, а не поспішати переконувати; я навчився перетворювати жорсткі правила на зрозумілі, зрозумілі історії, щоб люди могли погодитися».
Розуміючи суть проблеми, пан Санг, окрім участі в робочих зустрічах з делегацією, активно зустрічався з представниками кланів, щоб зрозуміти їхні занепокоєння та тривоги. Щоб ще більше переконати їх, він також активно шукав реальні випадки в інших місцевостях, де багато сімей та кланів перенесли могили для виконання громадських проектів, водночас забезпечуючи дотримання звичаїв та вірувань.
Застосувавши відповідний підхід, члени клану Джанг погодилися перенести гробницю. Оперативна група виконала покладене на неї завдання, але для Санга найціннішим, що він здобув, була зрілість його характеру, здатність вирішувати делікатні питання, пов'язані зі звичаями та віруваннями, а також розуміння того, що побудова консенсусу між людьми завжди є ключем до ефективного вирішення складних питань на низовому рівні. Це також є цінним надбанням для нього, щоб продовжувати рости та розвиватися у виконанні нових завдань.
Перетворіть практичний досвід на навчальне середовище для кадрів.
Історії капітана Ха Чунг Кіена та Джанг А Санга не є поодинокими випадками, а відображають підхід, який застосовується в багатьох місцевостях – перетворення практичних ситуацій на «спеціальну школу», де кожен офіцер має можливість отримувати завдання, ставити перед собою завдання та розвиватися.
Замість того, щоб зосереджуватися виключно на навчанні та професійному розвитку, місцеві органи влади дедалі більше зосереджуються на створенні можливостей для посадовців кинути виклик самому собі та накопичувати практичний досвід і навички.
У комуні Та Ку Ті практичний досвід став середовищем для перевірки, відкриття та розвитку здібностей персоналу.
Після спостереження та оцінки посадовців на основі їхньої роботи та практичної ефективності, комуна оперативно здійснювала переведення, призначення та перепризначення на посади, що відповідали здібностям та сильним сторонам кожної людини; сміливо доручаючи нові та складні завдання, щоб дозволити посадовцям випробувати себе, накопичити досвід та вдосконалити свої можливості.
У випадках обмежених можливостей місцева влада оперативно переглядала, переводила та замінювала персонал, одночасно посилюючи інспекції та нагляд для покращення якості адміністративного апарату. На сьогодні комуна Та Ку Ті перевела та призначила 12 чиновників на нові посади, які більше відповідають їхнім індивідуальним можливостям.

Аналогічно, партійний комітет комуни Цао Сон також використовує ефективність фактичної роботи як міру оцінки кадрів, уникаючи ситуації, коли оцінка базується виключно на кваліфікації чи стажі роботи.
Щоб створити можливості для посадовців, особливо молодих, розвиватися завдяки практичному досвіду, місцева влада завжди довіряє молодим посадовцям та надає їм можливості, сміливо доручаючи їм важливі обов'язки та складні завдання, особливо ті, що безпосередньо стосуються мешканців неблагополучних сіл з різноманітними етнічними групами та релігіями, щоб вони могли отримати практичний досвід та підвищити свої здібності та компетенції.
Водночас, комуна призначає старших посадовців наставляти, скеровувати, допомагати та ділитися своїм досвідом з молодшими посадовцями, доручаючи їм завдання від легких до складних для забезпечення безпосереднього навчання. Таке надання можливостей пов'язане з регулярним моніторингом та оцінкою.

Поширеним підходом на місцевому рівні є перетворення кожного завдання та проблеми, що виникають на низовому рівні, на можливість та «спеціальну школу» для посадовців, щоб вони могли розвиватися, відточувати свої навички та вдосконалювати свої методи роботи для служіння людям. Це також є важливою основою для створення команди посадовців з достатніми якостями, здібностями та престижем, щоб відповідати потребам розвитку провінції Лаокай у нову епоху.
Джерело: https://baolaocai.vn/truong-thanh-tu-thuc-tien-post902414.html







