Пишаємося тим, що «зроблено у В'єтнамі»

(PLVN) – У квітні, коли вулиці вкриті червоним кольором національного прапора, спогади про історичне 30 квітня оживають у серцях кожного в'єтнамця. Це не лише віха перемоги, незалежності та об'єднання, але й символ непохитної волі нації «ніколи не здаватися»...

2026 рік – переломний рік для національного стратегічного руху.

Більш ніж через півстоліття після возз'єднання країни цей дух не згас, а трансформувався в нову форму в епоху миру: прагнення до розвитку, прагнення до самовладання та прагнення до інтелектуального прогресу. Якщо у війні ми перемогли завдяки незламному патріотизму та силі єдності, то в мирний час шлях уперед відкривають наука , технології та інновації. І в цьому потоці «Make in Vietnam» постає як новий символ національного духу в цифрову епоху.

На стратегічному рівні «Зроблено у В'єтнамі» являє собою неминучий перехід: від моделі зростання, заснованої на обробці та складанні, до оволодіння технологіями, дизайном та ринками. Він представляє продукти, народжені з інтелекту та винахідливості в'єтнамського народу, поступово створюючи в'єтнамські бренди.

2026 рік визначено переломним, коли В'єтнам змістить свою увагу з інституційної реформи на впровадження в розвиток науки, технологій, інновацій та цифрової трансформації з дуже конкретними цілями: кожне завдання має вимірюватися його результатом. Це демонструє фундаментальний зсув від «розробки політики» до «досягнення результатів», від «орієнтації» до «впровадження». Це вирішальна основа для того, щоб «Зроблено у В'єтнамі» вийти за рамки простого гасла та стати центральною темою національної стратегії розвитку.

Поставлені цілі дуже амбітні: 100% адміністративних робочих файлів обробляються в електронному вигляді; щонайменше 80% відповідних адміністративних процедур надаються онлайн; а 70% населення має покриття 5G. Принцип «одноразової доставки» продовжує просуватися, що допомагає скоротити витрати та час для бізнесу.

План на 2026 рік спрямований на комерціалізацію щонайменше п'яти стратегічних технологічних продуктів, таких як напівпровідникові мікросхеми, мережеве обладнання 5G, промислові роботи, штучний інтелект та безпілотні літальні апарати. Одночасно щонайменше 15% наукового бюджету буде виділено на дослідження ключових технологій. Це формує основу для ініціативи «Зроблено у В'єтнамі», спрямованої на перехід від «здатності виробляти» до «володіння» технологією.

Ключовим напрямком є ​​розвиток інноваційної екосистеми стартапів. Мета збільшення кількості стартапів на 30% та формування 30-50 спін-оффів демонструє чіткий напрямок у зв'язку досліджень з ринком.

Зокрема, пілотується модель «одноосібного підприємства», що відкриває можливості для участі окремих осіб в екосистемі стартапів. Поряд з цим, інноваційні центри в Ханої , Данангу та Хошиміні, а також механізм «пісочниці», допоможуть скоротити проміжок часу від ідеї до продукту. Це вирішальний крок до досягнення мети, згідно з якою до 2045 року кожна десята людина розпочинатиме власний бізнес.

Один з ефективних підходів – це «тристоронній» зв’язок: держава, навчальні заклади та бізнес. Ця модель допомагає поєднати дослідження, навчання та виробництво, створюючи замкнутий ланцюжок створення вартості. У цьому напрямку реалізуються проекти в галузі безпілотних літальних апаратів, штучного інтелекту та цифрового простору, демонструючи потенціал для значного скорочення часу від ідеї до продукту. В екосистемі «Зроблено у В’єтнамі» технологічні компанії визначені як центральна сила. Такі компанії, як Viettel, FPT , VNPT та Bkav, відіграють провідну роль у багатьох стратегічних технологічних галузях.

Генерал-лейтенант Тао Дик Тханг, голова правління та генеральний директор Viettel Group, заявив, що Viettel прагне освоїти основні технології, від 5G та напівпровідникових мікросхем до аерокосмічних технологій. Ці технології не лише служать економічному розвитку, але й сприяють національній обороні та безпеці.

Тим часом, генеральний директор FPT Group пан Нгуєн Ван Хоа заявив, що FPT зосереджується на розробці продуктів штучного інтелекту, масштабних моделей в'єтнамської мови та віртуальних помічників з метою поєднання досліджень з практичними проблемами.

Реальність показує, що в'єтнамські підприємства досягають значного прогресу в освоєнні технологій. Деякі підприємства освоїли 65-85% основних технологій у таких галузях, як камери зі штучним інтелектом, мережі 5G та безпілотні літальні апарати. У сфері штучного інтелекту багато підприємств інвестували в тисячі графічних процесорів (графічних процесорів з дуже потужними можливостями паралельних обчислень, що широко використовуються в штучному інтелекті) для розробки великомасштабних моделей в'єтнамської мови. Це не лише допомагає зменшити залежність від іноземних технологій, але й створює продукти, придатні для в'єтнамської мови та культури.

Підтвердження позиції В'єтнаму в цифрову епоху

Крім того, від вітчизняних наукових нагород, таких як «Золотий глобус» та VIFOTEC, до світових нагород, таких як VinFuture, В'єтнам поступово перетворюється на лідера в міжнародній науково-технічній екосистемі. Це найяскравіший прояв духу «Зроблено у В'єтнамі» у сфері знань, де цінність вимірюється не лише продуктами, а й здатністю робити внесок у розвиток людства.

Компанія Viettel з гордістю демонструє свою військову техніку під час параду на площі Бадінь з нагоди святкування Національного дня 2 вересня 2025 року. (Фото: Viettel)

Для тих, хто народився у 1975 році, році національного возз'єднання, 30 квітня є не лише історичною віхою, а й частиною їхніх спогадів та рушійною силою життя. Пан Нгуєн Ту Куанг, голова Bkav Technology Group, є одним із тих, хто втілює цей дух.

Він поділився тим, що національна гордість та почуття відповідальності перед країною були виплекані історіями про війну, які передавалися від його родини та вчителів. Це сформувало міцне переконання: в'єтнамський народ повністю здатний опанувати технології та чесно конкурувати зі світом.

З 1990-х років, коли компанія Bkav почала розробляти антивірусне програмне забезпечення, вона стикалася з конкуренцією з боку міжнародних гігантів. Але замість того, щоб відчувати себе неповноцінною, вони вирішили протистояти викликам. Фактично, багато продуктів, розроблених в'єтнамськими інженерами, не лише йдуть в ногу з проблемами, з якими стикається іноземне програмне забезпечення, але й вирішують їх.

30 квітня 1975 року стало перемогою сили волі та патріотизму. Але в сучасну епоху «поле битви» – це змагання технологій, знань та творчих здібностей. Пан Нгуєн Ту Куанг вважає, що кожен рядок коду, написаний в'єтнамськими інженерами, кожен технологічний продукт із в'єтнамським знаком, який представлений світові, – це спосіб віддати шану попереднім поколінням.

Це переконання — не просто почуття. Фактично, доведено, що в'єтнамський народ цілком здатний очолити світовий технологічний ландшафт. Внесок в'єтнамських вчених у великі проекти в галузі штучного інтелекту, великих даних та інших галузей поступово зміцнює інтелектуальне становище В'єтнаму на карті світу.

Що ще важливіше, сьогоднішнє молоде покоління відрізняється: воно впевненіше в собі, проактивніше та краще усвідомлює власну цінність. Якщо раніше вони були «талановитими, але не знали, що вони талановиті», то сьогодні в'єтнамці знають, де вони знаходяться і як далеко вони можуть зайти.

І найголовніше, ініціатива «Зроблено у В'єтнамі» приносить не лише продукти чи технології, а й зміну в мисленні щодо розвитку. В'єтнам переходить від позиції «користувача технологій» до «творця технологій», від «слідування позаду» до «співпілотування», і поступово до «лідерства» в деяких сферах.

Звичайно, шлях попереду все ще пов'язаний з багатьма викликами: високоякісні людські ресурси, можливості фундаментальних досліджень, системи стандартів та здатність накопичувати технології в довгостроковій перспективі залишаються складними проблемами. Але з уже створеними основами, політичною волею та залученням бізнесу, «Зроблено у В'єтнамі» має можливість стати ефективним інструментом промислової політики.

Якщо у війні ми перемогли завдяки патріотизму та єдності, то в мирний час ми підкорюємо майбутнє завдяки інтелекту та креативності. І ця подорож, подорож «Make in Vietnam», – це наступний розділ у в'єтнамській історії: історії, яка ніколи не перестає писатися, підживлювана вірою, стійкістю та прагненням до національної сили в'єтнамського народу.

Від героїчного духу 30 квітня до сьогоднішніх технологічних досягнень проходить спільна нитка: самостійність, незламна воля та прагнення до прогресу в'єтнамського народу. «Make in Vietnam» – нова рушійна сила зростання, що випливає з науки, технологій та прагнення до самовладання.

«Зроблено у В'єтнамі» – це не просто стратегія промислового розвитку, а й вираження нового бачення: перетворити В'єтнам з учасника глобального ланцюжка створення вартості на провідну країну в кількох секторах. Маючи мету до 2030 року увійти до 40 найкращих країн з інновацій та розвитку технологічних єдинорогів, В'єтнам поступово позиціонує себе на світовій технологічній карті.

Спираючись на фундамент цифрової трансформації, екосистему стартапів та володіння ключовими технологіями, шлях «Зроблено у В'єтнамі» відкриває новий простір розвитку, де в'єтнамський інтелект стає центральним ресурсом, а інновації – рушійною силою сталого зростання. Це не просто економічна стратегія, а й відповідь на прагнення нації, яка прагне прогресу в цифрову епоху.

Джерело: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html