VNPT впроваджує нову модель: бережливі операції на основі даних

1 жовтня 2025 року стало важливим поворотним моментом в інноваційному шляху В'єтнамської групи пошт і телекомунікацій ( VNPT ), коли вона офіційно запровадила нову модель організації виробництва та бізнесу. Це є частиною стратегії розвитку до 2030 року з метою до 2035 року перетворити VNPT на провідне національне цифрове підприємство.

VNPT впроваджує нову модель, створюючи імпульс для інновацій. (Джерело: VNPT)

Виконуючи Рішення Прем'єр-міністра № 620/QD-TTg та Постанову № 186/NQ-CP, VNPT провела комплексну реструктуризацію, об'єднавши VNPT-VinaPhone Corporation та VNPT-Media в одну материнську компанію. Метою реструктуризації є оптимізація апарату, зменшення кількості проміжних точок та одночасне посилення децентралізації та делегування повноважень з чітким розподілом обов'язків.

Згідно з Рішенням 99/QD-VNPT-HDTV-NL, з 27 серпня 2025 року ці дві корпорації стануть залежними бухгалтерськими одиницями. Це стратегічний крок, який допоможе VNPT працювати гнучко, оптимізувати ресурси та підвищити ефективність управління.

VNPT не лише оцифровує інфраструктуру, а й оцифровує операції та управлінське мислення. (Джерело: VNPT)

Послідовним духом нової моделі є «клієнтоорієнтованість». VNPT прагне розробляти різноманітні та безперебійні послуги, проактивно враховувати та керувати ринковими тенденціями, а не просто пасивно реагувати. Мета полягає в покращенні обслуговування клієнтів, оптимізації каналів збуту та ретельному вирішенні проблем у виробництві та бізнесі.

Водночас, VNPT продовжує розширювати свою екосистему цифрових послуг, від телекомунікацій, ІТ до освіти , охорони здоров'я та цифрового урядування, щоб задовольнити дедалі різноманітніші потреби суспільства.

У контексті глобальної цифрової трансформації VNPT визначає дані як ключовий актив. Група переводить всю свою систему управління на модель, керовану даними, де кожне рішення – від стратегічного планування до операцій з обслуговування – базується на даних у режимі реального часу.

Модель управління на основі даних допомагає VNPT покращити прозорість. (Джерело: VNPT)

Застосування сучасних технологій, таких як штучний інтелект (ШІ), великі дані та хмарні обчислення, допомагає VNPT автоматизувати процеси, підвищити прозорість та здатність швидко реагувати на коливання ринку. Це основа для VNPT для побудови розумної, гнучкої та сучасної бізнес-моделі.

Пан Хюїнь Куанг Лієм, генеральний директор VNPT, підтвердив: «Нова модель розроблена для сприяння інноваціям, поєднуючи відповідальність з реальною ефективністю, прагнучи стати ключовим національним цифровим підприємством».

Завдяки методичному підходу та чіткій орієнтації, VNPT підтверджує свою новаторську роль у національному процесі цифрової трансформації, створюючи рушійну силу сталого розвитку цифрової економіки В'єтнаму.

Мінх Хоан

Джерело: https://vtcnews.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-tinh-gon-dieu-hanh-dua-tren-du-lieu-ar968621.html