Створення команди елітних посадовців, які є «відданими своїй справі та компетентними»

Вступаючи на новий етап розвитку з взаємопов'язаними можливостями та викликами, фундаментальна та комплексна реформа підготовки та розвитку кадрів є не лише нагальною вимогою, а й стратегічним проривом для створення команди кадрів з достатньою відданістю та компетентністю, що відповідає очікуванням народу та вимогам національного розвитку.

Партійний комітет В'єтнамського інформаційного агентства (VNA) провів онлайн-конференцію для вивчення, розуміння та впровадження Резолюції II Центрального Комітету. Фото: Куок Хань/VNA.

Переосмислення управління персоналом

У Резолюції 14-го Національного з'їзду партії формування кадрового контингенту, особливо на стратегічному та низовому рівнях, визначено як вирішальний крок, що вимагає високих якостей, здібностей та престижу. Основна увага приділяється формуванню кадрового контингенту, який «сміє думати, сміє говорити, сміє діяти, сміє брати на себе відповідальність, сміє впроваджувати інновації, сміє протистояти труднощам та сміє діяти заради спільного блага», щоб відповідати вимогам проривів нової ери.

У резолюції партії також визначено зосередження на реструктуризації та покращенні якості людських ресурсів, розвитку висококваліфікованих людських ресурсів високої якості; сприянні залученню та використанню талантів; а також заохоченні та захисті динамічних, творчих кадрів, які наважуються мислити, наважуються діяти та наважуються брати на себе відповідальність за спільне благо. Щоб реалізувати це бачення, робота з персоналом має бути на крок попереду.

Спираючись на практичний досвід роботи з персоналом на низовому рівні, пан Буй Дінь Тхі, член Постійного комітету провінційного партійного комітету та керівник провінційного організаційного відділу провінції Фу Тхо, вважає, що реформа починається, перш за все, з усвідомлення. Навчання та розвиток повинні бути не лише доповненням теоретичних знань чи «легітимізацією» кваліфікації для цілей планування, але й процесом розвитку політичної кмітливості, підвищення здатності до стратегічного мислення та вдосконалення практичних управлінських навичок.

Принципи «навчання йде пліч-о-пліч з практикою», «навчання, орієнтоване на учня» та «підготовка відповідно до практичних потреб» стали керівними принципами для навчальних закладів політичної теорії від центрального до місцевого рівня.

Примітно, що будівництво та стандартизація політичних шкіл провінційного рівня для відповідності стандартам — це не просто модернізація обладнання, а й фундаментальна зміна якості викладання, шкільної дисципліни та культурного середовища партійних шкіл. Це підтверджує рішучість партії створювати справді високоякісні центри підготовки кадрів, починаючи з низового рівня.

Головним принципом Резолюції 14-го Національного конгресу Партії є зосередження на кадровому будівництві Партії, концентрація на формуванні команди кадрів на всіх рівнях, з акцентом на стратегічному та низовому рівнях, особливо на лідерах; та зміцнення внутрішньої політичної безпеки. Новим аспектом керівних принципів цього 14-го Національного конгресу є синхронізований підхід до формування команди кадрів як на стратегічному, так і на низовому рівнях, замість зосередження на кожному рівні окремо, як це було в минулому.

На стратегічному рівні планування, навчання, розвиток та використання персоналу стратегічного рівня піднято до центрального рівня. Ця елітна група має стратегічне бачення, бере участь у розробці політики та надає стратегічні поради партії та державі. Тому їм потрібні стратегічне мислення, бачення, сміливість, глибоке розуміння внутрішніх та міжнародних реалій, а також здатність визначати глобальні тенденції та робити точні прогнози.

Зосередження ресурсів на персоналі стратегічного рівня допомагає забезпечити стабільність та послідовність у стратегічному плануванні, зокрема в управлінні персоналом та загальному баченні й стратегії національного розвитку. Зокрема, нова політика надає найвищого пріоритету керівникам усіх рівнів.

Роль лідерів та менеджерів підкреслюється не лише з точки зору професійної компетентності, а й з точки зору революційних етичних стандартів, стилю керівництва та особистої відповідальності. Зразкова поведінка лідера мотивуватиме всю команду. Це, у свою чергу, підвищить соціальну свідомість, дисципліну, сприятиме адміністративній реформі та покращить ефективність служіння народу.

Теоретичне навчання йде пліч-о-пліч з практикою.

Одним із ключових моментів поточної реформи навчання є повне усунення «академічного» підходу, який відірваний від реальності. Навчальні програми для посадовців стратегічного планування та ключових посадовців усіх рівнів були розроблені таким чином, щоб зменшити абстрактну теорію та посилити спеціалізовані теми щодо навичок ситуаційного управління, кризового менеджменту та практичного досвіду на низовому рівні.

Зокрема, модель «навчання через практику», що впроваджується шляхом ротації та відрядження посадовців до складних сфер та ключових секторів, виявилася надзвичайно ефективною. Це вважається «чудовою школою» для посадовців, яка допомагає їм розвивати моральні якості, загартувати свою волю та перевіряти свої лідерські здібності. Завдяки практичному досвіду посадовці з інноваційним мисленням, які наважуються думати, наважуються діяти та наважуються брати на себе відповідальність за спільне благо, будуть своєчасно виявлені та підготовлені.

Крім того, навчальні програми приділяють більше уваги оновленню знань, актуальних для часу, таких як цифрова економіка , цифрове суспільство, розумне управління, кібербезпека та міжнародна інтеграція. Запрошення провідних експертів та досвідчених менеджерів для безпосереднього викладання цих програм додає навчанню привабливості та практичності.

За словами доктора Тран Тхі Міня з Центрального організаційного комітету, послідовною орієнтацією є створення команди кадрів на всіх рівнях, особливо на стратегічному, з достатніми якостями, здібностями та престижем, що відповідають їхнім завданням. Зокрема, кадри стратегічного рівня повинні мати тверду політичну рішучість, бездоганну етику, інноваційне мислення, сучасні управлінські здібності, а також дух відданості та служіння спільному благу; також вкрай важливо надавати пріоритет виявленню, навчанню та використанню талантів.

Крім того, необхідно покращити якість керівництва на всіх рівнях партійних комітетів, установ та підрозділів, суворо впроваджувати систему щорічного огляду, оцінювання та вотуму довіри, а також розглядати можливість подання гарного прикладу як передумову для лідерів. Оцінювання та контроль влади в кадровій роботі слід вважати проривом. Оцінювання кадрів має базуватися на результатах, результатах та довірі людей, а не на особистих почуттях чи стосунках.

Д-р Тран Тхі Мін вважає, що необхідно створити національну систему кадрових даних, яка б рівномірно об'єднувала центральний та низовий рівні та обслуговувала планування, призначення, ротацію, оцінку, винагородження та дисциплінарне стягнення посадовців. Застосування цифрових технологій , штучного інтелекту та аналітики великих даних зробить управління персоналом більш прозорим та об'єктивним, сприяючи запобіганню та боротьбі з корупцією та зловживанням владою, забезпечуючи відповідальність усієї влади.

Впровадження Висновку № 14-KL/TW має бути суттєвим, пов’язаним із конкретними нормативними актами щодо оцінки ризиків та захисту посадових осіб під час виконання ними своїх обов’язків. Водночас необхідно створити механізм оперативного визнання, винагородження та відзначення посадових осіб за ініціативи та інновації; чітко розмежовуючи «об’єктивні ризики в інноваціях» та «порушення, зумовлені особистими мотивами».

У контексті складної та нестабільної глобальної ситуації та невпинного прагнення ворожих сил до «мирної еволюції», підготовка з політичної теорії стала ще більш важливою для консолідації «підтримки народу» та захисту ідеологічної основи партії. Підготовка кадрів — це не просто передача знань, а й процес саморефлексії та самокорекції, що підвищує здатність протистояти матеріальним спокусам та занепаду політичної ідеології, моралі та способу життя.

Зміст революційного морального виховання та дух служіння Вітчизні та народу інтегровані в усі навчальні програми. Впровадження Директиви 05-CT/TW про сприяння вивченню та наслідуванню думки, моралі та стилю Хо Ши Міна, у поєднанні з положеннями про подачу прикладу, стало основним змістом, допомагаючи кадрам глибше усвідомити свої обов'язки перед партією та народом.

Водночас наша партія також зосереджується на розширенні міжнародного співробітництва у сфері підготовки кадрів. Направлення кадрів на навчання до розвинених країн та престижних академій світу допомагає нашим кадрам засвоювати передовий досвід сучасного управління та розвивати професійний стиль роботи в глобальному середовищі.

Джерело: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-nhue-du-tam-du-tam-20260430173414136.htm