Будівництво району Плейку, щоб він був гідним динамічного регіону провінції

Результати, досягнуті за минулий період, підтвердили зростання партійного комітету, уряду та силу великого блоку національної єдності, створивши міцну основу для швидкого та сталого розвитку району Плейку, який у майбутньому стане рушійною силою провінції.

Оцінки за семестр 2020-2025 років

У 2020-2025 роках, в умовах численних труднощів та викликів, партійний комітет та мешканці району Плейку сприяли духу солідарності та прагнули досягти багатьох важливих успіхів у всіх сферах.

Середній темп зростання вартості виробництва за останні 5 років оцінюється в 10,01%. З них промисловість зросла на 10,17%; будівництво зросло на 7,62%, сільське господарство - лісове господарство - рибне господарство зросли на 3,24%; послуги зросли на 10,89%. У 2025 році загальна вартість виробництва оцінюється в 48 490 млрд. донгів, що на 8% більше порівняно з 2020 роком; експортний оборот за період 2021-2025 років, за оцінками, досягне 100% від плану. Середній дохід на душу населення до 2025 року оцінюється в 145 млн. донгів/рік, що в 1,75 раза вище, ніж у 2020 році.

Міський вигляд району Плейку стає дедалі просторішим та сучаснішим. **Фото: Д.Т.**

Примітно, що промислово-будівельний сектор має досить хороші темпи зростання, оціночний обсяг виробництва у 2025 році в 1,9 раза вищий, ніж у 2020 році, середнє зростання за 5 років становить 9,36%, що підтверджує його важливу роль в економічному розвитку району. Індустріальний парк Тра Да з 62 проектами, загальним зареєстрованим інвестиційним капіталом у розмірі 3 797,5 млрд донгів (реалізовано майже 2 983 млрд донгів) ефективно працює, сприяючи створенню робочих місць для багатьох місцевих працівників. Загальний обсяг роздрібної торгівлі товарами та послугами у 2025 році оцінюється в 26 690 млрд донгів, що в 1,79 раза вище, ніж у 2020 році, середнє зростання за 5 років становить 10,89%.

Інвестиції в інфраструктуру та будівельні роботи завжди були зосереджені на цьому. Зокрема, багато робіт та проектів були реалізовані згідно з планом та введені в ефективне використання, що сприяло появі чистої та красивої міської території. Інвестиції, міський розвиток та реконструкція зазнали багатьох змін, а рівень урбанізації досяг 92%.

Рівень бідності в районі наразі становить лише 0,04%; частка людей, які беруть участь у медичному страхуванні, порівняно з населенням становить 89,94%; 100% медичних пунктів з лікарями підтримуються; 100% сіл, хуторів та житлових груп у цьому районі отримали звання культурного житлового району...

У партійному будівництві у новий період приділяється увага роботі з консолідації та розбудови низових партійних організацій та покращення якості членів партії; якість роботи партійних комітетів та секретарів партійних осередків дедалі більше покращується. Низові партійні організації зберегли та просувають свою роль як політичного ядра всебічного керівництва на низовому рівні. Протягом минулого терміну партійні організації прийняли 121 нового члена партії, що досягнуло 5,6% від загальної кількості членів партії на початку терміну повноважень партійного комітету (2143 члени партії). Рівень успішного виконання партійними організаціями своїх завдань зріс порівняно з початком терміну.

Перетворення Плейку на зразкову палату

Район Плейку був створений шляхом об'єднання 4 районів: Тайшон, Хой Тхионг, Хоа Лу, Фу Донг та комуни Тра Да. Це міська забудова, соціально-економічний центр та рушійна сила розвитку провінції.

Виходячи з цього, Плейку визначив мету на період 2025-2030 років побудувати чисту та міцну партійну організацію та політичну систему; зосередившись на покращенні лідерського потенціалу партійних комітетів та організацій на всіх рівнях. Зосередившись на усуненні перешкод та перешкод у механізмах та політиці; розблокуванні та вивільненні ресурсів для соціально-економічного розвитку.

Люди та туристи прогулюються та відвідують площу Дай Доан Кет у районі Плейку. **Фото: Д.Т.**

Для досягнення спільної мети відділення Плейку зосередиться на керівництві та управлінні реалізацією 5 ключових завдань. По-перше, зосередження на реалізації проектів торгових, кулінарних та нічних розважальних зон (район струмка Хой Фу, площа Дай Доан Кет...). Залучення інвестицій у проекти з побічним ефектом, такі як: міська зона CK54; розкішні вілли та таунхауси; проект житлового району на вулиці Луонг Тхань; екологічний та курортний вілльний район Тра Да; проект будівництва висотного комерційного комплексу; комерційні, сервісні проекти, проекти магазинів; проект житлового району на вулиці Лі Ту Тронг та прилеглих районах; ринки, комерційні центри, високотехнологічне сільське господарство...

По-друге, сприяти розвитку громадського туризму, пов'язаного з використанням місцевих культурних та історичних цінностей. Інвестувати в об'єкти громадського туризму, пов'язані з використанням культурного, історичного та екологічного потенціалу в Культурному селі громадського туризму PleiOp. Розвивати туризм, курортні послуги, кухню, традиційні ремісничі села... для створення стійких засобів до існування для людей та сприяння місцевому соціально-економічному розвитку.

По-третє, координувати ефективне використання індустріального парку Тра Да, підтримувати розвиток малих і середніх підприємств і стартапів у цьому районі. Прагнути до середнього темпу зростання вартості промислового та будівельного виробництва понад 8,63% за останні 5 років.

По-четверте, розвивати сільське господарство в напрямку товарного виробництва; формувати концентровані спеціалізовані райони, застосовувати високі технології у виробництві. Прагнути до того, щоб середній дохід на гектар оброблюваних земель досяг 400 мільйонів донгів або більше до 2030 року. Сприяти впровадженню програми OCOP, розробляти 5-зірковий продукт, створювати та розвивати ланцюг, що поєднує виробництво та споживання продукції.

По-п'яте, продовжувати інвестувати в завершення розвитку системи міської інфраструктури, розгорнути розробку та затвердження проектів міського будівництва з метою «охоплення» плану зонування всієї території району, а детальний план будівництва досягне понад 60%. Ефективно використовувати ресурси для інвестицій у будівництво технічної інфраструктури та об'єктів соціального забезпечення; пріоритезувати капітальні інвестиції в дорожні роботи, дренажні системи, освітлення; інвестувати в розвиток внутрішніх транспортних систем, статичного руху та зовнішнього руху відповідно до орієнтації планування та розвитку району до 2030 року; водночас розширювати мережу, модернізувати систему водопостачання...

Крім того, партійний комітет округу Плейку визначив 3 прориви.

У якому зосередьтеся на лідерстві, керівництві, конкретизації та творчому застосуванні центральних та провінційних резолюцій.

Впроваджувати інноваційне управлінське мислення для створення креативного уряду; сприяти проривам у науці та технологіях, адміністративній реформі, цифровій трансформації, розширювати використання комплексних державних послуг та збільшувати темпи врегулювання справ для обслуговування та розвитку.

Формування команди посадовців району з всебічними можливостями, застосування цифрових технологій, розуміння людей та близькість до реальності; створення умов та механізмів для залучення, навчання та просування молодих посадовців з кваліфікацією, ентузіазмом та відповідальністю. Поряд з цим, зосередження уваги на розвитку міської культури, просуванні традиційних культурних цінностей, пов'язаних з торгівлею, послугами та туризмом, у передовий економічний сектор; в якому, беручи до уваги громадський туризм та культурний досвід, перетворення району Плейку на зелене, цивілізоване та унікальне «місце призначення».

Джерело: https://baogialai.com.vn/xay-dung-phuong-pleiku-xung-tam-la-vung-dong-luc-cua-tinh-post563269.html