AI: تباہ کن یا نوکری پیدا کرنے والا؟

(ڈین ٹری) - اے آئی والے 3 افراد 350 پروگرامرز کی جگہ لے سکتے ہیں۔ جب AI CEO بن سکتا ہے، کوڈ لکھ سکتا ہے یا طبی مشورے دے سکتا ہے، تو نوکریوں کو ختم کرنے یا پیدا کرنے کا سوال فوری ہو جاتا ہے، معیشت اور ٹیکنالوجی کو نئی شکل دینا۔

ٹیک دیو کی سب سے دیوانہ لیب گوگل ایکس کے سابق چیف بزنس آفیسر مو گودت نے امید پرستوں پر ٹھنڈا پانی ڈال دیا ہے۔ "یہ خیال کہ مصنوعی ذہانت سے نئی ملازمتیں پیدا ہوں گی، 100% بدتمیزی ہے،" اس نے دو ٹوک اعلان کیا۔ اس کا اپنا اسٹارٹ اپ، Emma.love، صرف دو سافٹ ویئر انجینئرز اور خود نے، AI کی مدد سے بنایا تھا۔ اس طرح کا منصوبہ ماضی میں 350 لوگوں کے وسائل استعمال کرتا تھا۔

Gawdat کی وارننگ صرف دستی یا دہرائی جانے والی ملازمتوں کے بارے میں نہیں ہے۔ ان کا خیال ہے کہ تخلیقی اور اعلیٰ انتظامی عہدے بھی محفوظ نہیں ہیں۔ ویڈیو ایڈیٹرز سے لے کر پوڈ کاسٹ پروڈیوسر سے لے کر سی ای او تک، سب کو تبدیل کیے جانے کا خطرہ ہے۔ "ایک وقت آئے گا جب سب سے زیادہ نااہل سی ای اوز کو تبدیل کر دیا جائے گا،" گودت کہتے ہیں، کیونکہ ایک مصنوعی جنرل انٹیلی جنس (AGI) "ہر شعبے میں انسانوں سے بہتر" ہوگی۔

یہ اکیلی آواز نہیں ہے۔ گودت کا استدلال ایک تشویشناک رجحان کے ساتھ گونجتا ہے جو کئی دہائیوں سے چل رہا ہے، جسے ماہرین اقتصادیات اب صرف ثابت کرنے کے لیے کافی اعداد و شمار دیکھ رہے ہیں: ٹیکنالوجی ایک جاب قاتل بن چکی ہے۔

تباہی کی خاموش لہر

پوری تاریخ میں، ہم ٹیکنالوجی کے ساتھ ایک مضمر معاہدے پر یقین رکھتے ہیں: مشینیں لوگوں کو پرانی ملازمتوں سے آزاد کر دیں گی، اور نئی صنعتیں ان کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے جنم لیں گی۔ ایک طویل عرصے سے، یہ معاہدہ سچ ہے. اعداد و شمار بتاتے ہیں کہ آج کی افرادی قوت کا 60% ایسے کاموں میں ہے جو 1940 میں موجود نہیں تھے۔

لیکن ایسا لگتا ہے کہ ایک اہم موڑ آگیا ہے۔ میساچوسٹس انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی (MIT) کے ایک ممتاز ماہر اقتصادیات ڈیوڈ اوٹر کا کہنا ہے کہ 1980 کی دہائی سے توازن ٹوٹ چکا ہے۔ آٹومیشن نے جو ملازمتیں چھین لی ہیں وہ نئی ملازمتوں کے ذریعہ پیدا نہیں ہوئی ہیں۔

بنیادی فرق ٹیکنالوجی کی نوعیت میں ہے۔ آٹور بتاتے ہیں کہ مشینیں جو انسانوں سے زیادہ طاقتور ہوتی ہیں، جیسے ٹریکٹر، اکثر ایک ضمیمہ کے طور پر کام کرتے ہیں، ایک کسان کو کئی گنا زیادہ پیداواری بننے میں مدد دیتے ہیں، اس طرح مزدور قوت کو بڑھاتے ہیں۔ اس کے برعکس، مشینیں جو انسانوں سے زیادہ ہوشیار ہیں، جیسے AI، لیبر کو مکمل طور پر تبدیل کر دیتی ہیں، جس میں کسی نگرانی یا روایتی آپریشن کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔

اور AI تیزی سے ہوشیار ہو رہا ہے، تیز رفتاری سے۔ OECD کی ایک رپورٹ اور پرائس واٹر ہاؤس کوپرز کے مطالعے نے پیش گوئی کی ہے کہ ترقی یافتہ معیشتوں میں 15-30% ملازمتیں آٹومیشن کے زیادہ خطرے میں ہیں۔ یہ اب فیکٹریوں میں روبوٹ ہتھیاروں کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ الگورتھم کے بارے میں ہے جو کوڈ لکھ سکتے ہیں، بیماریوں کی تشخیص کر سکتے ہیں، مالیات کا تجزیہ کر سکتے ہیں، یا کارپوریشن چلا سکتے ہیں۔

کیا ٹیکنالوجی نوکری کا ضمیمہ ہے یا نوکری کا متبادل؟ یہ کئی دہائیوں سے ایک بحث ہے۔ لیکن حالیہ تعلیمی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ ٹیکنالوجی درحقیقت کئی دہائیوں سے جاب کو تباہ کرنے والی رہی ہے (تصویر: ایڈوب اسٹاک)۔

عظیم تبدیلی، دنیا کا خاتمہ نہیں۔

لیکن تصویر پوری طرح سے تاریک نہیں ہے۔ جاب اینڈ سکلز آسٹریلیا (جے ایس اے) کی ایک "نوکری کے خاتمے" کی پیشین گوئیوں کے درمیان، ایک مختلف، زیادہ پر امید اور حقیقت پسندانہ نظریہ پیش کرتا ہے: AI ملازمتوں کو اس سے کہیں زیادہ تبدیل کرے گا جتنا یہ ان کی جگہ لے گا۔

آسٹریلیا میں اب تک کی گئی سب سے زیادہ جامع تحقیق میں، JSA نے لیبر مارکیٹ پر AI کے اثرات کا تفصیلی نقشہ تیار کیا ہے۔ نتائج حیران کن ہیں۔

فیکٹری ورکرز نہیں بلکہ وائٹ کالر نوکریاں۔ آفس ورکرز، ریسپشنسٹ، اکاؤنٹنٹس، سیلز، مارکیٹنگ، تعلقات عامہ کے پیشہ ور، اور یہاں تک کہ پروگرامرز اور کاروباری تجزیہ کاروں کو AI کے اپنے کاموں کے بڑے حصے سنبھالنے کے امکانات کا سامنا ہے۔ یہ وہ ملازمتیں ہیں جو آٹومیشن کی پچھلی لہروں سے کم متاثر ہوئی ہیں۔

اس کے برعکس، وہ ملازمتیں جن کے لیے دستی مہارت، براہ راست انسانی تعامل اور حقیقی دنیا کے ماحول سے ہم آہنگ ہونے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے وہ "محفوظ زون" بن جاتی ہیں۔ ان میں صفائی اور لانڈری کا عملہ، تعمیراتی اور کان کنی کے کارکنان، اور ہوٹل اور رہائش کی خدمت کے کارکن شامل ہیں۔

جے ایس اے کی سب سے اہم تلاش یہ ہے کہ موجودہ افرادی قوت کا تقریباً نصف ایسے پیشوں میں ہے جہاں آٹومیشن کی کم سطح ہے لیکن درمیانے درجے کی اے آئی سپورٹ ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ وہ اپنی ملازمتوں میں "تبدیلی" دیکھیں گے، مکمل "خلل" نہیں۔ اکاؤنٹنٹ کو اب دستی ڈیٹا انٹری کرنے کی ضرورت نہیں ہو سکتی ہے، لیکن اس کے بجائے بڑے ڈیٹا سیٹس کا تجزیہ کرنے اور اسٹریٹجک مشورہ فراہم کرنے کے لیے AI کا استعمال کریں۔

مزید قابل ذکر بات یہ ہے کہ جب JSA نے اب اور 2050 کے درمیان AI کو اپنانے کی رفتار کے لیے تین مختلف منظرنامے بنائے، تو ان سب نے ایک ہی نتیجہ پیدا کیا: آسٹریلیا میں 2050 میں AI کے ساتھ بغیر کے مقابلے زیادہ ملازمتیں ہوں گی۔ اگرچہ معیشت کے موافق ہونے کے ساتھ ہی اگلی دہائی کے دوران ملازمتوں میں اضافہ سست ہو سکتا ہے، لیکن اس کے بعد اس میں مزید تیزی آئے گی۔

ورلڈ اکنامک فورم (WEF) کا ڈیٹا اس نظریے کی تائید کرتا ہے۔ جہاں 41% عالمی آجر AI کی وجہ سے ملازمتوں میں کمی کے منصوبوں کو تسلیم کرتے ہیں، وہیں 77% کاروبار اپنی موجودہ افرادی قوت کو AI کے ساتھ مزید موثر بنانے کے لیے ان کی مہارت کو بڑھانے کا منصوبہ بنا رہے ہیں۔ کمپنیاں بڑے پیمانے پر "خون کی ہولی" میں جلدی نہیں کر رہی ہیں بلکہ انضمام اور موافقت کی تلاش میں ہیں۔

اب بھی ایک پر امید نظریہ موجود ہے کہ اے آئی ایک پارٹنر ہے، انسانوں کا دشمن نہیں (تصویر: لنکڈین)۔

پے رول سے باہر کے نتائج

AI انقلاب لیبر مارکیٹ پر نہیں رکے گا۔ اس کا اثر پھیلے گا، عالمی معیشت کے بنیادی ستونوں کو نئی شکل دے گا۔

ساختی تنزلی کا خطرہ: جیسے جیسے مشینیں سستی اور ہوشیار ہوتی ہیں، وہ تقریباً صفر کی معمولی قیمت پر سامان اور خدمات تیار کر سکتی ہیں۔ ایک ہی وقت میں، اگر پورے بورڈ میں بے روزگاری بڑھ جاتی ہے، تو معیشت میں مجموعی طلب گر جائے گی۔ طلب میں کمی کے دوران سپلائی میں اضافہ، افراط زر کی طویل مدت کے لیے ایک بہترین نسخہ، مرکزی بینکوں کے لیے ایک ڈراؤنا خواب۔

بڑی حکومت اور یو بی آئی کا عروج: بڑے پیمانے پر بے روزگاری کے منظر نامے میں، حکومتیں مشکل سے ہی ٹھہر سکتی ہیں۔ سماجی دباؤ انہیں آمدنی اور دولت کی دوبارہ تقسیم کی پالیسیوں میں مداخلت کرنے پر مجبور کرے گا۔

یونیورسل بیسک انکم (UBI) کا آئیڈیا – ایک باقاعدہ ادائیگی جو حکومت تمام شہریوں کو بغیر کسی شرط کے دیتی ہے – اب کوئی فرنگی تجربہ نہیں رہے گا بلکہ ایک مرکزی پالیسی بن سکتا ہے۔ یہ وہ وژن ہے جس کا مو گودت تصور کرتا ہے، جہاں لوگوں کو اپنی حقیقی اقدار کی پیروی کے لیے روزی کمانے کے بوجھ سے آزاد کیا جاتا ہے۔

گلوبل ٹیک جنگ: جو بھی AI کو کنٹرول کرتا ہے وہ مستقبل کو کنٹرول کرتا ہے۔ واشنگٹن اور بیجنگ کے درمیان تصادم اب جوتے یا زرعی مصنوعات پر ٹیرف کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ ایک شدید، متحرک، اور ہمیشہ بدلتی ہوئی ٹیکنالوجی کی دوڑ میں تبدیل ہو گیا ہے۔

تجارت میں تقابلی فائدہ کے برعکس (جو کہ جامد ہے)، تکنیکی فائدہ پیدا کیا جا سکتا ہے، اپ گریڈ کیا جا سکتا ہے اور پلک جھپکتے ہی ضائع کیا جا سکتا ہے۔ سرمایہ کاروں اور پالیسی سازوں کے لیے اس جنگ کی نوعیت کو سمجھنا کسی بھی تجارتی جنگ سے زیادہ اہم ہے۔

نئے دور میں انسان کہاں کھڑے ہوں گے؟

تو کارکنوں کے لیے کیا راستہ ہے؟ جواب AI سے لڑنے میں نہیں ہے، بلکہ اس کے ساتھ "رقص" سیکھنے میں ہے۔

ارب پتی مارک کیوبا اور Nvidia کے سی ای او جینسن ہوانگ کا خیال ہے کہ AI کی مہارت کو منفرد انسانی نرم مہارتوں کے ساتھ جوڑنے میں کلیدی مضمر ہے۔ لوگوں کو پروگرام کرنے، تربیت دینے، AI سسٹم کی نگرانی کرنے اور دوسروں کو ان کے استعمال کا طریقہ سکھانے کی ہمیشہ ضرورت رہے گی۔

جے ایس اے کمشنر بارنی گلوور نے تعلیم میں اصلاحات کی فوری ضرورت پر زور دیا۔ "AI اب ایک بنیادی مہارت ہے،" وہ کہتے ہیں۔ "ہم سب کو کسی نہ کسی قسم کا فوری انجینئر بننا پڑے گا۔" لیکن AI کو "پرامپٹ" کرنے کا طریقہ سیکھنے سے زیادہ اہم وہ مہارتیں پیدا کرنا ہے جن کی AI نقل نہیں کر سکتا: تنقیدی سوچ، بصیرت، جذباتی ذہانت، اور تخلیقی صلاحیت۔ یہ وہ بنیادی اقدار ہیں جن کو سماجی علوم اور انسانیت نے صدیوں سے پالا ہے۔

ہموار منتقلی کے لیے کاروباری اداروں اور کارکنوں کے درمیان تعاون ضروری ہے۔ میکانکی طور پر AI کو مسلط کرنا صرف مزاحمت اور خلل کا سبب بنے گا۔ اس کے بجائے، ٹیکنالوجی کو کیسے لاگو کیا جاتا ہے، اس بات کو یقینی بنانا کہ کارکنان اس عمل میں شامل ہوں، دونوں فریقوں کے لیے بہترین نتائج برآمد ہوں گے۔

AI دور میں زندہ رہنے کے لیے، انسانوں کو اس کے ساتھ "رقص" کرنا سیکھنا چاہیے، پیداواری صلاحیت بڑھانے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کرنا چاہیے (تصویر: Okoone)

شاید AI کا سب سے گہرا اثر یہ نہیں ہے کہ یہ کتنی نوکریاں لیتا ہے یا پیدا کرتا ہے، بلکہ یہ ہمیں ایک بنیادی سوال پوچھنے پر کیسے مجبور کرتا ہے: کام کا مقصد کیا ہے؟

"ہمارا مقصد ہر صبح اٹھنا اور دن میں 20 گھنٹے کام کرنا نہیں ہے،" Mo Gawdat عکاسی کرتا ہے۔ "ہم نے غلطی سے زندگی میں اپنے مقصد کو کام سے تعبیر کیا ہے - یہ سرمایہ داری کا جھوٹ ہے۔"

AI طوفان مختصر مدت میں لیبر مارکیٹ کے لیے ایک تکلیف دہ جھٹکا ثابت ہو سکتا ہے۔ لیکن یہ انسانیت کے لیے کام کے ساتھ اپنے تعلق کی ازسرنو وضاحت کرنے کا ایک منفرد موقع بھی ہو سکتا ہے۔ ایک ایسا مستقبل جہاں مشینیں کام کی دیکھ بھال کرتی ہیں، لوگوں کو اپنے خاندانوں کے ساتھ زیادہ وقت گزارنے، اپنے شوق کو آگے بڑھانے، رضاکارانہ طور پر کام کرنے، اور اپنے کام کے عنوانات سے ہٹ کر معنی تلاش کرنے کے لیے آزاد کرتی ہیں۔

یقیناً اس مستقبل کی راہ ہموار نہیں ہوگی۔ AI کو غلط ہاتھوں میں جانے سے روکنے کے لیے اسے دانشمندانہ انتظام، مضبوط ضابطوں اور اخلاقی معیارات کی ضرورت ہوگی۔ لیکن ایک چیز یقینی ہے: AI جہاز روانہ ہو گیا ہے۔

"یہ اب سائنس فکشن نہیں رہا،" گودت نے زور دے کر کہا۔ ’’یہ حقیقت ہے۔‘‘

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-ke-huy-diet-hay-la-noi-tai-tao-viec-lam-20250820113007216.htm