AI ٹیک کمپنی میں 25% افرادی قوت کو "مٹا دیتا ہے"۔

ایک AI سٹارٹ اپ اپنی 25% افرادی قوت کو "خالص طور پر AI" کمپنی کے ماڈل کی طرف منتقل کرنے کے لیے چھوڑ کر انسانوں کی جگہ لے کر AI کی لہر میں ایک نئے مرحلے میں داخل ہو رہا ہے۔

ٹیک سٹارٹ اپ مصنوعی ذہانت کے ذریعے چھانٹیوں کی لہر کا اگلا شکار ہو سکتے ہیں۔

0G Labs، سان فرانسسکو میں قائم ایک سٹارٹ اپ جو AI ایجنٹوں کے لیے بلاک چین بنانے میں مہارت رکھتا ہے، نے حال ہی میں اپنی افرادی قوت کے تقریباً ایک چوتھائی کی کمی کا اعلان کر کے توجہ مبذول کرائی ہے۔

اس کی وجہ یہ ہے کہ ان کے AI سسٹم روایتی طور پر انسانوں کے ذریعہ انجام دیئے جانے والے کاموں میں بہت اچھا کام کر رہے ہیں۔

ایک اندرونی ای میل میں، کمپنی کے سی ای او، مائیکل ہینریچ نے کہا کہ یہ فیصلہ 0G لیبز کو ایک زیادہ ہموار، تیز تر آپریٹنگ میں تبدیل کرنے کے عمل کا حصہ ہے، اور AI- مقامی کمپنی اپنی افرادی قوت کے بجائے اپنی AI صلاحیتوں کو بڑھانے پر مرکوز ہے۔

0G لیبز کے سی ای او، مائیکل ہینرک۔

ہینرک کے مطابق، اگر کمپنیاں ایسے مستقبل کے بارے میں بات کرتی رہیں جہاں AI ایجنٹ ایسے کاموں کو سنبھالتے ہیں جو انسانوں کو کرنے کی ضرورت نہیں ہے، تو اب وقت آگیا ہے کہ وہ خود اس فلسفے کے مطابق کام شروع کریں۔

اس کا مطلب یہ ہے کہ باقی ملازمین کو اپنی کام کی کارکردگی کو پہلے کے مقابلے میں "20 گنا" بڑھانے کے لیے روزانہ AI کا استعمال کرنا پڑے گا، جب کہ انسان کنٹرول اور حتمی فیصلہ سازی کا کردار برقرار رکھیں گے۔

اگرچہ 0G لیبز کے نمائندوں نے زور دے کر کہا کہ برطرفی "کبھی بھی آسان نہیں ہوتی" اور اس فیصلے کے پیچھے بنیادی وجہ کے طور پر AI کے فوائد کا حوالہ دیا، کمپنی کی مالی صورتحال نے بھی بہت سے لوگوں کے درمیان سوالات اٹھائے ہیں۔

0G لیبز کو کسی زمانے میں "مائیکرو-اے آئی یونیکورنز" کی اگلی نسل کے لیے ایک ماڈل سمجھا جاتا تھا، جس نے تقریباً 350 ملین ڈالر اکٹھے کیے اور صرف 40 ملازمین کے ساتھ گزشتہ سال $2 بلین تک پہنچ گئے۔

0G Labs ایک "خالص AI" کمپنی بننے کے لیے اپنی افرادی قوت میں سے 25% کو کم کرتی ہے۔

تاہم، کمپنی کا کریپٹو کرنسی ٹوکن، $0G، اب اپنے آغاز کے بعد سے اپنی قدر کا 80% سے زیادہ کھو چکا ہے۔ 0G لیبز نے اس بات پر تبصرہ کرنے سے انکار کر دیا کہ آیا ٹوکن کی تیز کمی نے عملے کو کم کرنے کے فیصلے کو متاثر کیا ہے۔

0G لیبز کی کہانی پچھلے سال کے آخر میں تیز رفتار AI ایکسلریشن کی مدت کے بعد ٹیک انڈسٹری میں پھیلنے والے ایک بڑے رجحان کی بھی عکاسی کرتی ہے، جس وقت انڈسٹری میں بہت سے لوگوں نے مذاق میں "کلاڈ کرسمس" کا حوالہ دیا تھا۔

ایسا لگتا ہے کہ "AI-native" کا تصور اب بہت سی ٹیکنالوجی کمپنیوں کے لیے نیا آپریٹنگ ماڈل بنتا جا رہا ہے: چھوٹی ٹیموں کو برقرار رکھنا، لیکن نمایاں طور پر زیادہ پیداواری صلاحیت حاصل کرنے کے لیے AI کا فائدہ اٹھانا۔

AI- مقامی ماڈل بہت کم انسانوں کو استعمال کرتا ہے، اعلی پیداواری صلاحیت حاصل کرنے کے لیے AI کا فائدہ اٹھاتا ہے۔

نہ صرف اسٹارٹ اپ، بلکہ بہت سی بڑی ٹیک کمپنیوں نے بھی AI کے ارد گرد اپنی افرادی قوت کی تنظیم نو شروع کردی ہے۔

اس سال کے شروع میں، فنٹیک کمپنی بلاک نے مبینہ طور پر اپنی تقریباً نصف افرادی قوت کو کم کیا، جبکہ Coinbase نے بھی حال ہی میں اسی وجہ سے اپنے تقریباً 14% ملازمین کی برطرفی کا اعلان کیا: AI تیزی سے ایسی ملازمتوں کی جگہ لے رہا ہے جن کی پہلے انسانوں کو ضرورت تھی۔

تاہم، انسانوں کو AI سے مکمل طور پر تبدیل کرنے کے لیے 0G Labs جیسے اسٹارٹ اپس کے عزائم کو جلد ہی مالی رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے، کیونکہ ٹیکنالوجی مارکیٹ ایک متضاد "ریورس لہر" کا مشاہدہ کر رہی ہے۔

برطرفی کے رجحان کے برعکس، بہت سے کاروبار اب خاموشی سے مصنوعی ذہانت کو ختم کر رہے ہیں اور دیکھ بھال کے بڑھتے ہوئے مہنگے اخراجات کی وجہ سے روایتی پروگرامرز کی طرف لوٹ رہے ہیں۔

ایک اہم مثال r/ClaudeCode فورم پر ایک حالیہ متنازعہ واقعہ ہے، جہاں ایک کمپنی نے دو درمیانے درجے کے پروگرامرز کی خدمات حاصل کرنے کے لیے اپنا بجٹ مختص کرنے کے لیے متعدد ادا شدہ AI پیکیجز کو منسوخ کرنے کا فیصلہ کیا۔

مسئلہ پلیٹ فارم کے بڑھتے ہوئے اخراجات سے پیدا ہوا ہے۔ بڑے ماڈلز کے APIs کے ذریعے پیچیدہ سورس کوڈ کے تجزیہ کے کاموں کے ساتھ ممکنہ طور پر ہر ماہ ہزاروں ڈالر جلتے ہیں، بہت سے انجینئرنگ مینیجرز کو احساس ہے کہ ایک اعلیٰ شدت والے "AI ملازم" کو ملازمت دینے کی لاگت بعض اوقات انسانی انجینئر کے معاوضے سے بھی بڑھ جاتی ہے۔

اس سے یہ ظاہر ہو سکتا ہے کہ جیسے جیسے ٹیکنالوجی شدید کمرشلائزیشن کے مرحلے میں داخل ہوتی ہے، "انسانی طاقت سے چلنے والے" اہلکاروں کی کارکردگی سے لاگت کے تناسب پر ہمیشہ غور کیا جاتا ہے۔

بزنس انسائیڈر، 0-گریویٹی

ماخذ: https://khoahocdoisong.vn/ai-thoi-bay-25-nhan-su-tai-cong-ty-cong-nghe-post2149099441.html