Thomas Frank Spurs کی چیزوں کو تبدیل کرنے میں مدد کر رہا ہے۔ |
آج کے فٹ بال کے منظر نامے میں، جہاں بہت سے مینیجرز ٹیکٹیکل ڈگما میں پھنسے ہوئے ہیں اور بدلتے ہوئے فارمیشن کو کمزوری کی علامت کے طور پر دیکھتے ہیں، تھامس فرینک تازہ ہوا کی سانس بن کر ابھرے ہیں۔ ٹوٹنہم کے انچارج میں تین کھیلوں کے بعد، اس نے ثابت کیا ہے کہ استعداد کمزوری کی علامت نہیں ہے، بلکہ ایک جدید مینیجر کے لیے طاقت ہے۔
ایک لچکدار کوچ
دو ہفتوں سے بھی کم عرصے میں، فرینک کے ٹوٹنہم کے پاس تین مختلف حکمت عملی کی تصویریں ہیں۔ یورپی سپر کپ میں، انہوں نے 3-5-2 سے کھیلا، کھیل کو پیرس سینٹ جرمین کے حوالے کر دیا اور لمبی گیندوں اور سیٹ پیسز سے لمحوں کا انتظار کیا۔
برنلے کے خلاف، فرینک نے مخالفین کو دبانے کے لیے اپنے اعلیٰ قبضے کا استعمال کرتے ہوئے، 4-3-3 پر بدل دیا۔ اعلیٰ مقام اتحاد میں آیا، جب اسپرس نے مانچسٹر سٹی کو جارحانہ انداز میں دبا کر اور اپنی اعلیٰ دفاعی لائن کے پیچھے کی جگہ کا استحصال کرتے ہوئے شکست دی۔ نتیجہ: تین گیمز، دو بڑی جیت، ڈرامائی ڈرا، اور خاص بات – پریمیئر لیگ میں ایک گول کو تسلیم نہ کرنا۔
یہ صرف نمبروں کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ ایک کوچ کی فطرت کی عکاسی کرتا ہے جو حقیقت کی قدر کرتا ہے اور خود کو کسی ایک نظام سے نہیں باندھتا۔
فرینک سمجھتا ہے کہ فٹ بال کوئی نقلی کھیل نہیں ہے جہاں فارمیشنز پہلے سے تیار کی گئی ہیں۔ 90 منٹ میں، ہمیشہ غیر متوقع عوامل ہوتے ہیں: چوٹیں، انفرادی شکل، مخالف کی مخصوص طاقت۔ اور کوچ کا کام کسی "خیال" پر قائم رہنا نہیں، بلکہ جیتنے کا حل تلاش کرنا ہے۔
تھامس فرینک نے حکمت عملی کے خاکوں کے استعمال میں بڑی لچک دکھائی۔ |
یہ فلسفہ نیا نہیں ہے۔ پوری تاریخ میں، بہت سے افسانوی کوچز اپنی موافقت کی صلاحیت کی بدولت کامیاب ہوئے ہیں: سر ایلکس فرگوسن نے اپنے اہلکاروں کی خدمت کے لیے مسلسل فارمیشنز کو تبدیل کیا۔ کارلو اینسیلوٹی میلان میں ہیرے کے ساتھ 4-4-2 سے چیمپئنز لیگ جیت سکتے تھے، پھر ریال میڈرڈ میں 4-3-3 کا استعمال کرتے تھے۔ تاہم، طاقت کے اعلان کے طور پر "غیر تبدیل شدہ فلسفے" کو فروغ دینے والے نوجوان کوچز کی لہر کے درمیان، فرینک ایک غیر معمولی استثنا بن گیا ہے۔
مانچسٹر یونائیٹڈ کے روبن اموریم سے اس کا موازنہ کریں، اور اس کے برعکس اور بھی واضح ہے۔ اموریم، باصلاحیت اور کرشماتی، مطلق سختی کا انتخاب کرتا ہے۔ ان کا خیال ہے کہ 3-4-2-1 فارمیشن کو ترک کرنے سے ان کے کھلاڑیوں کا اعتماد ختم ہو جائے گا۔
لیکن حقیقت میں یہ قدامت پسندی ہی ہے جو MU کو جمود کا شکار کر رہی ہے۔ تخلیقی نمبر 10 کے بغیر، اموریم اب بھی ٹیم کو اسٹرائیکر کے پیچھے دو "نمبر 10s" کے ماڈل کے مطابق کام کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ نتیجہ: "ریڈ ڈیولز" عجیب و غریب کھیلتے ہیں، حملہ کرنے والے منصوبوں کی کمی ہے، اور صرف چند راؤنڈز کے بعد ان کے خراب نتائج ہوتے ہیں۔
Spurs میں، اس دوران، ماحول اعتماد سے بھرا ہوا ہے۔ کھلاڑی جانتے ہیں کہ ان کے پاس ہر گیم کے لیے ایک گیم پلان ہوتا ہے، جو ان کی طاقت کو زیادہ سے زیادہ کرنے اور ان کی کمزوریوں کو کم کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ یہی وہ چیز ہے جو اجتماعی یقین پیدا کرتی ہے: یہ یقین کہ مینیجر انہیں لچکدار ہو کر جیتنے کا موقع فراہم کرے گا۔
تھامس فرینک کی شناخت
یہ بات قابل غور ہے کہ فرینک نے اپنانے کے لیے اپنی شناخت نہیں کھوئی۔ ان کے تحت ٹوٹنہم نے منفی انداز میں نہیں کھیلا۔ وہ اب بھی دبانے کی ہمت کرتے تھے، ضرورت پڑنے پر بھی متحرک رہتے تھے، اور پھر بھی حملہ آور کھلاڑیوں کی رفتار اور تکنیک سے فائدہ اٹھاتے تھے۔
کوچ تھامس فرینک بالکل بھی سخت نہیں ہیں جو روبن اموریم سے بہت مختلف ہیں۔ |
فرق یہ ہے کہ فرینک جانتا ہے کہ کب گہرائی میں گرنا ہے، کب آگے بڑھانا ہے، کب لمبی گیندیں کھیلنی ہیں اور کب ٹیمپو کو کنٹرول کرنا ہے۔ یہ گیم مینجمنٹ کا فن ہے - جدید فٹ بال کی دنیا میں 'فلسفہ' کے جنون میں تیزی سے نایاب چیز۔
برینٹ فورڈ کا سبق اب بھی متعلقہ ہے۔ پچھلے سیزن میں، Ivan Toney کو کھونے کے باوجود، فرینک نے فوری طور پر Bryan Mbeumo اور Yoane Wissa کے ساتھ ایڈجسٹ کیا، جنہوں نے پریمیئر لیگ کے 39 گولز کے لیے مشترکہ کیا۔ چھوٹا کلب اب بھی 10 ویں نمبر پر رہا، ایک شاندار کامیابی۔ Brentford سے Spurs تک، فرینک کا پیغام ایک جیسا ہی ہے: ہاتھ میں موجود کھلاڑیوں کو دیکھیں، اور پھر موزوں ترین حکمت عملی پر کام کریں۔
لچکدار سمجھوتہ نہیں ہے۔ یہ کردار ہے۔ کیونکہ ایک مینیجر جو تبدیلی کی ہمت رکھتا ہے اس کا مطلب ہے کہ وہ حقیقت کو تسلیم کرنے کی ہمت رکھتا ہے، اجتماعی فتح کو حکمت عملی سے بالاتر رکھنے کی ہمت کرتا ہے۔ فرینک ثابت کر رہا ہے کہ کامیابی "یہ میرا فلسفہ ہے" کہنے سے نہیں آتی، بلکہ حالات سے قطع نظر ٹیم کے لیے جیتنے کا راستہ تلاش کرنے کی صلاحیت سے حاصل ہوتی ہے۔
فٹ بال کی ایک جدید دنیا میں جہاں بہت سارے مینیجرز تبدیلی کو کمزوری کے طور پر دیکھتے ہیں، تھامس فرینک اس کے برعکس دکھاتے ہیں: کہ یہ موافقت ہی طاقت ہے۔ اور ابھی ٹوٹنہم میں، وہ تازگی اس یقین کو تقویت دے رہی ہے کہ وہ ایک حقیقی چیلنجر ہو سکتے ہیں، نہ صرف جذبے کے ساتھ، بلکہ ایک ایسے مینیجر کی حکمت عملی کے ساتھ جو کسی بھی سخت فلسفے کے سامنے جیت کو رکھتا ہے۔
ماخذ: https://znews.vn/amorim-nen-cap-sach-hoc-thomas-frank-post1579978.html
تبصرہ (0)