ہتھیار اور مالیاتی اعداد و شمار خود ہی بولتے ہیں۔

لندن شدید جوش و خروش اور اعلیٰ توقعات کے دور کا سامنا کر رہا ہے کیونکہ آرسنل سیزن کے اہم دو ہفتوں میں داخل ہو رہا ہے۔

آرسین وینگر کے سنہری دور کے بعد دو دہائیوں سے زیادہ انتظار کے بعد، آرسنل کے شائقین پریمیئر لیگ ٹائٹل جیتنے کے اپنے خواب کو شرمندہ تعبیر کرنے کے بہت قریب ہیں، جبکہ پی ایس جی کے خلاف بوڈاپیسٹ میں چیمپئنز لیگ کے تاریخی فائنل کا بھی انتظار کر رہے ہیں۔

اس کشیدہ اور دباؤ سے بھرے ماحول کے درمیان، تازہ ترین مالیاتی اور پیشہ ورانہ اعدادوشمار نے ایک مکمل طور پر قائل کرنے والی سچائی کا انکشاف کیا: میکل آرٹیٹا درحقیقت ایک ٹیکٹیکل باصلاحیت ہے، اور آرسنل بورڈ جدید فٹ بال میں ایک بہترین اور موثر انتظامی حکمت عملی کے ساتھ کلب کو چلا رہا ہے۔

پائیدار مالیاتی اعداد و شمار

آج کی فٹ بال کی دنیا میں، پیسے کو اکثر کامیابی کے تیز ترین پیمانہ کے طور پر دیکھا جاتا ہے، لیکن آرسنل ایک پائیدار ماڈل کے ساتھ دوسری صورت میں ثابت ہو رہا ہے۔ Paininthearsenal کے اعدادوشمار سے پتہ چلتا ہے کہ 2021-2022 کے سیزن سے اب تک کھلاڑیوں کی منتقلی اور اجرت کے بل دونوں سمیت Arsenal کے خالص اخراجات خرچ کرنے کی طاقت کے لحاظ سے پریمیر لیگ کے بڑے بڑے اداروں میں صرف پانچویں نمبر پر ہیں۔

ایمریٹس اسٹیڈیم میں چیمپیئنز لیگ کے سیمی فائنل کے دوسرے مرحلے میں اٹلیٹکو میڈرڈ کے خلاف آرسنل کی 1-0 سے فتح کے بعد منیجر میکل آرٹیٹا اور کھلاڑی جشن منا رہے ہیں۔ (ذریعہ)

خاص طور پر، آرسنل نے مجموعی طور پر صرف £2.1 بلین سے زیادہ خرچ کیے، جو کہ چیلسی کے £3.2 بلین یا مانچسٹر سٹی اور مانچسٹر یونائیٹڈ کے تقریباً £3 بلین کے اسراف خرچ کے مقابلے میں بہت زیادہ معمولی تعداد ہے۔ تاہم، معجزاتی بات یہ ہے کہ چیلسی سے £1 بلین کم اور مانچسٹر یونائیٹڈ سے تقریباً 700 ملین پاؤنڈ کم خرچ کرنے کے باوجود، آرسنل نے ڈومیسٹک لیگ میں ان دونوں حریفوں سے بالترتیب چھیانوے اور بانوے پوائنٹس زیادہ جمع کر لیے۔

اس بے پناہ تفاوت نے نہ صرف اپنے حریفوں کی فضول خرچی کو بے نقاب کیا بلکہ ایمریٹس کے اعلیٰ افسران کی شاندار انتظامی صلاحیتوں کو بھی منایا۔ اسپورٹنگ ڈائریکٹر ایڈو گیسپر اور بعد میں اینڈریا برٹا کی قیادت میں، اور کروینکے خاندان کی غیر متزلزل حمایت کے ساتھ، آرسنل نے سمارٹ ٹرانسفر کے تصور کی نئی تعریف کی۔ بورڈ نے بلاک بسٹر تجارتی سودوں کا پیچھا نہیں کیا یا رائے عامہ کو مطمئن کرنے کے لیے مہنگی منتقلی شروع نہیں کی۔ اس کے بجائے، خرچ کیے گئے ہر پاؤنڈ کو خاص طور پر ان ٹکڑوں پر نشانہ بنایا گیا جو مینیجر کے فلسفے پر بالکل فٹ بیٹھتے ہیں، مارٹن اوڈیگارڈ اور ڈیکلن رائس سے لے کر کائی ہیورٹز تک۔

صحت مند اجرت کے بل کو برقرار رکھنے اور معقول اخراجات نے آرسنل کو مالیاتی اصولوں کی خلاف ورزیوں کے جرمانے کی لہروں سے مکمل طور پر محفوظ بنا دیا ہے، مانچسٹر سٹی کو اب بھی سو سے زائد غیر حل شدہ الزامات کا سامنا ہے۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز منیجر آرٹیٹا کے لیے پوری طرح پرعزم ہے۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز کی طرف سے فراہم کردہ ٹھوس بنیاد نے میکل آرٹیٹا کو حکمت عملی کے بورڈ پر اپنے شاندار خیالات کا ادراک کرنے کے لیے بہترین حالات فراہم کیے ہیں۔ پچھلے چار سیزن میں آرسنل کی خوفناک مسلسل کارکردگی کو دیکھتے ہوئے، ہسپانوی حکمت عملی نے شاندار طور پر مین سٹی کے ساتھ فرق کو کم کر دیا ہے۔ اگر ہم صرف پچھلے چار سالوں پر غور کریں تو پیپ گارڈیوولا کی ٹیم نے 328 پوائنٹس حاصل کیے ہیں، جب کہ ارٹیٹا کی ٹیم 326 پوائنٹس کے ساتھ پیچھے ہے۔

آرسنل نے فٹ بال کا ایک ایسا انداز کھیلا جو کبھی شعلہ انگیز اور کبھی عملی ہوتا تھا، جو ولیم سلیبا اور گیبریل میگالہیس، گولڈن گلوو کے فاتح ڈیوڈ رے، اور ایک موبائل مڈفیلڈ کی کمان میں 2025-2026 کے سیزن کا سب سے ٹھوس دفاع رکھتا تھا جو بالکل درست طریقے سے پروگرام شدہ اور سیال تھا۔

میکل آرٹیٹا کا آرسنل کو یورپ اور مقامی طور پر ان کی سابقہ ​​شان میں بحال کرنے کا کارنامہ کسی وقتی قسمت کی بات نہیں ہے بلکہ صبر اور طویل مدتی ترقی کا نتیجہ ہے۔ اسے کرہ ارض کے سب سے مہنگے اسکواڈ کا مالک ہونے کا اعزاز حاصل نہیں ہو سکتا، لیکن وہ قدم بہ قدم ٹیم بنانے، ساتھ ہی ساتھ نوجوان کھلاڑیوں کی پرورش اور انہیں عالمی سطح کے جنگجوؤں میں تبدیل کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے۔

صرف دو راؤنڈ باقی رہ جانے کے ساتھ، آرسنل لامحدود رقم کے ذریعے ہیرا پھیری سے سخت لیگ میں آسانی سے پھسل سکتا ہے، لیکن مانچسٹر سٹی کو گھٹن کے شکار میں ڈالنے کی ان کی صلاحیت کلب کے موقف کا ایک طاقتور بیان ہے۔ اگلے دو ہفتوں میں نتائج سے قطع نظر، وہ ٹرافی اٹھاتے ہیں یا نہیں، میکل آرٹیٹا اور آرسنل بورڈ علم، یقین، اور استقامت پر مبنی ایک عظیم احیاء کے لیے پُرتپاک تعریف کے مستحق ہیں۔

ماخذ: https://baoquocte.vn/arsenal-va-nhung-con-so-tai-chinh-biet-noi-395429.html