ایک نئے دور میں داخل ہوں۔

ملک کی 80 سالہ تاریخ پر نظر دوڑائی جائے تو یہ بات واضح ہوتی ہے کہ عظیم امنگوں کے ساتھ قائدین کے وژن، پورے سیاسی نظام کے متفقہ عزم اور عوام میں پھیلنے والی اصلاحات نے ایک اور زیادہ پرجوش جذبہ اور مضبوط یقین پیدا کیا ہے، جو کامیابی کی طرف جاتا ہے۔

Thanh Nien اخبار کے ساتھ نئے سال کے انٹرویو میں، ویتنام کے معروف اقتصادی ماہرین نے اس بات کی تصدیق کی کہ، اس وقت، ہمارے پاس ایک نئے دور، قومی ترقی کے دور میں داخل ہونے کے لیے تمام ضروری عناصر موجود ہیں۔

ویتنام میں پہلی سیمی کنڈکٹر نمائش میں بہت سے بڑے غیر ملکی برانڈز نے شرکت کی۔

تصویر: سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت

Katolec Vietnam Co., Ltd. - Quang Minh Industrial Park, Hanoi

تصویر: فام ہنگ

ڈیجیٹل معیشت کو ایک نئے دور میں محرک قوت کے طور پر تیار کرنا۔ تصویر : ہو چی منہ سٹی یونیورسٹی آف ٹیکنالوجی میں مائیکروچپ اور ہائی رائز سسٹم لیبارٹری۔

تصویر: این جی او سی ڈونگ

ڈاکٹر لی ڈانگ ڈونہ ، سینٹرل انسٹی ٹیوٹ فار اکنامک مینجمنٹ ریسرچ کے سابق ڈائریکٹر:

جدت طرازی کے لیے محرک قوت۔

تصویر: TIEU PHONG

یہ کہا جا سکتا ہے کہ ملک کی ترقی، اصلاحات کے ابتدائی سالوں کے سخت چیلنجوں پر قابو پاتے ہوئے، پارٹی اور ریاستی رہنماؤں کی طرف سے اصلاحات کو نافذ کرنے کے لیے عوام کے تخلیقی خیالات کو سننے اور ان کا خلاصہ کرنے سے ہوئی ہے۔ یہ زراعت میں کنٹریکٹ فارمنگ کے نفاذ، سرکاری اداروں میں "قواعد توڑنے" کی تحریک، اور پرائیویٹ سیکٹر کو بھرپور طریقے سے ترقی دینے کے جرات مندانہ اقدام سے ظاہر ہوا۔ پہلی اصلاحات کامیاب رہی کیونکہ اس وقت ملک کے لیڈروں نے "سچ کو سیدھا دیکھو، سچ کو واضح کرو، سچ بولو" کے نعرے پر عمل کیا اور ملک کی صلاحیتوں کو اجاگر کیا۔ اس بار بھی، ویتنام کو ایک نئے دور میں لے جانے کے لیے، جنرل سکریٹری ٹو لام نے بار بار ادارہ جاتی اصلاحات، ڈیجیٹل معیشت کے اطلاق، اور اختراع پر زور دیا ہے۔ یہاں، میں واضح طور پر دو نکات کا تجزیہ کرنا چاہتا ہوں: ڈیجیٹل معیشت اور ادارہ جاتی اصلاحات۔ سب سے پہلے، تمام صنعتوں، شعبوں اور کاروباروں میں ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک محرک قوت اور سرمائے کی کارکردگی کو بڑھانے کی ضرورت کے طور پر دیکھا جانا چاہیے، جس سے کاروبار اور معیشت کے لیے منافع میں اضافہ ہو گا۔ ای حکومت، ڈیجیٹل کاروبار کے قیام، اور ڈیجیٹل شہریوں کو جامع تبدیلی اور گہری جدت کی ضرورت ہے۔ واضح سمت سے معیشت کو موجودہ رجحانات کے مطابق سازگار طریقے سے ترقی کرنے میں مدد ملے گی۔ دوسرا، اور سب سے اہم، ادارہ جاتی اصلاحات ہے۔ حالیہ "انسداد بدعنوانی مہم" بہت کامیاب رہی ہے، جس میں بدعنوانی کے بڑے مقدمات کو بے نقاب کیا گیا ہے اور ریاست کے لیے رقم کی وصولی ہوئی ہے۔ تاہم چھوٹی موٹی کرپشن بدستور پھیلی ہوئی ہے۔ طریقہ کار کو سنبھالتے وقت اہلکاروں اور سرکاری ملازمین کی طرف سے ہراساں کرنا کاروباروں کو اہم "گریز منی" اور "غیر سرکاری" اخراجات اٹھانے پر مجبور کرتا ہے۔ یہ معیشت کو تباہ کرنے والے سب سے بڑے فضلے ہیں۔ ایک نئے دور کا آغاز کرنے کے لیے، جنرل سکریٹری نے پارٹی اور ریاستی نظام میں اصلاحات کا اعلان کیا، سچائی کا سامنا کرنا، موجودہ کوتاہیوں اور کمزوریوں کو اجاگر کرنا، اور حل تلاش کرنا۔ لوگوں اور کاروباری اداروں کے لیے یہ ایک اہم اشارہ ہے کہ وہ بھروسہ کریں اور بہت زیادہ توقعات رکھیں۔ اس بنیاد پر، آلات کی کارکردگی میں بہتری آئے گی، شفافیت بڑھے گی، اور کاروباری اداروں اور شہریوں کو مراعات اور مراعات دینے کا نظام اب باقی نہیں رہے گا۔ مجھے امید ہے کہ اس جامع نقطہ نظر کو عملی پالیسیوں اور اقدامات کے ذریعے نافذ کیا جائے گا، جس میں پوری آبادی کی شرکت کی حوصلہ افزائی کی جائے گی تاکہ ویتنام کو ایک نئی پیش رفت کرنے اور ایک نئے دور میں داخل ہونے کی رفتار مل سکے۔

پروفیسر آگسٹین ہا ٹن ون:

تین بڑی رکاوٹوں کو دور کرنے کی ضرورت ہے۔

تصویر: موضوع کے ذریعہ فراہم کردہ

اس سال، ہم اپنی قوم کے قیام کی 80 ویں سالگرہ منا رہے ہیں، ایک تاریخی سفر جو تقریباً ایک صدی پر محیط ہے، جو کسی قوم کی ترقی کی تاریخ کے مقابلے میں زیادہ طویل نہیں، لیکن یہ ظاہر کرنے کے لیے کافی ہے کہ ایک ملک کس طرح آہستہ آہستہ مضبوط ہوا ہے۔ 1986 میں، ویتنام نے اپنا ڈوئی موئی (تزئین و آرائش) کا عمل شروع کیا۔ اس وقت افراط زر کی شرح تقریباً 775 فیصد تک پہنچ گئی تھی اور معیشت کا حجم صرف 26.88 بلین ڈالر تھا۔ لوگوں کی زندگی انتہائی مشکل اور مفلوک الحال تھی۔ تاہم، Doi Moi عمل نے ویتنام کی معیشت کو ایک نئے باب تک پہنچا دیا۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ یہ پرانے انتظامی طریقہ کار سے ایک نئے نظام کی طرف بنیادی منتقلی تھی، ابتدائی طور پر پیداواری قوتوں کو آزاد کرنا اور ترقی کے لیے نئی تحریک پیدا کرنا۔ 2024 میں، ویتنام کی معیشت کا حجم تقریباً 469.67 بلین ڈالر تک پہنچنے کا امکان ہے۔ یہ ایک شاندار پیش رفت ہے۔ تاہم، ترقی یافتہ ممالک کے مقابلے میں، ویتنام کی معیشت کا حجم اب بھی کافی معمولی ہے۔ ویتنام کی فی کس جی ڈی پی سنگاپور سے لے کر ملائیشیا، تھائی لینڈ اور انڈونیشیا تک بہت سے ممالک سے پیچھے ہے… یہ واضح کرتا ہے کہ ہم کہاں کھڑے ہیں اور ہمیں ایک نئے دور میں داخل ہونے کی ضرورت کیوں ہے۔ یہ اصلاحات کی دوسری لہر ہے، بڑے پیمانے پر، بڑے عزم اور فیصلہ کنیت کے ساتھ، ایسے لوگوں کی ضرورت ہے جو نیا سوچنے کی ہمت رکھتے ہیں، نئے کام کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، اور غلطیوں کو بھی درست کرتے ہیں۔ اس جذبے کے ساتھ، مجھے یقین ہے کہ ہم یہ کر سکتے ہیں۔

ویتنام کو نئے دور میں داخل ہونے کے لیے تین بڑی رکاوٹیں دور کرنے کی ضرورت ہے: ادارے، بنیادی ڈھانچہ، اور انسانی وسائل۔ یہاں میں صرف انسانی وسائل اور ہنر کے استعمال کی بات کروں گا۔ میں ایک ویتنامی نژاد امریکی ہوں۔ میں ویتنام واپس آیا کیونکہ مجھے اس سرزمین سے پیار ہے۔ یہ میرا وطن ہے. مجھے ویت نامی ہونے پر فخر ہے اور میں اس بات پر زور دینا چاہتا ہوں کہ جو کوئی بھی ویتنامی ہے، یا جس کا نسب ویتنامی ہے، وہ اپنے ملک کو خوشحال اور خوبصورت بنانے میں اپنا حصہ ڈالنا چاہتا ہے۔ فی الحال، ویتنام سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کی تعمیر کے لیے ایک حکمت عملی تیار کر رہا ہے، یہ ایک ایسا شعبہ ہے جس میں بیرون ملک بہت سے باصلاحیت ویتنام کے لوگ کام کر رہے ہیں۔ اگر ہم ٹیلنٹ کو بروئے کار لانے میں رکاوٹ کو دور کرنے کی بات کریں تو کیا ہم بیرون ملک کسی ویتنامی شخص کو کسی پروجیکٹ پر چیف انجینئر کا کردار سونپنے کی ہمت کریں گے، مثال کے طور پر سیمی کنڈکٹر چپ انڈسٹری کی تعمیر؟ یا خصوصی وزارتوں کے مشیر کے کردار میں؟ تاریخی طور پر، صدر ہو چی منہ نے ایک بار پروفیسر Nguyen Van Huyen، جو ایک غیر جماعتی رکن تھے، کو تقریباً 30 سال کے لیے وزیر تعلیم و تربیت کے طور پر مقرر کیا۔ جدید سائنس کے جدید ترین شعبوں میں، الیکٹرانکس، حیاتیات، نئے مواد، نئی توانائی، اور انفارمیشن ٹیکنالوجی سے لے کر ایرو اسپیس اور سمندریات تک، ویتنامی ماہرین ترقی یافتہ ممالک میں تحقیق اور کام میں شامل ہیں۔ یہ ایک ایسا وسیلہ ہے جس پر قومی ترقی کے نئے دور کی تعمیر کے عمل میں توجہ کی ضرورت ہے۔

ویتنام انٹرنیٹ ایسوسی ایشن کے چیئرمین مسٹر نگوین ہوانگ لین :

ویتنام کے لیے ایک نئے دور میں داخل ہونے کا حقیقی موقع۔

تصویر: موضوع کے ذریعہ فراہم کردہ

ڈیجیٹل اکانومی، یا سادہ الفاظ میں، تمام شعبوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کا استعمال پہلے سے کہیں زیادہ گہری سطح پر، اضافی قدر پیدا کرتا ہے اور لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بناتا ہے۔ اس کے علاوہ، ڈیجیٹل اکانومی نئی، زمینی مصنوعات تخلیق کرتی ہے۔ ویتنام کے پاس ابھی تک ترقی یافتہ معیشت نہیں ہے، لیکن یہ بالکل نئے دور میں تیزی سے آگے بڑھنے کا موقع اور محرک قوت ہے۔ جس طرح ویتنام بعد میں انٹرنیٹ کے دور میں آیا، اس کی ترقی تیزی سے ہوئی اور اب دنیا کے برابر ہے۔ ہم ڈیجیٹل معیشت کو ترقی دینے کے لیے پرعزم ہیں، اسے اگلے دور میں ویتنام کے لیے ایک نئے نمو کے انجن کے طور پر استعمال کرتے ہوئے - سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات، انٹرپرینیورشپ، اور نجی شعبے کے تعاون کے ستونوں پر مبنی معیشت کو تیار کرنا۔ کیونکہ ماضی میں معاشی ترقی کے محرکات اب مستقبل کے لیے موزوں نہیں رہے۔ لہٰذا جنرل سیکرٹری ٹو لام کی رہنمائی اور ملک کے موجودہ حقائق کی بنیاد پر ہم پورے یقین سے کہہ سکتے ہیں کہ یہ شعبہ مستقبل میں تیزی سے ترقی کرے گا۔ تیزی سے اور آگے بڑھنے کے لیے، ہمیں غیر ملکی منڈیوں میں مواقع کی دلیری سے شناخت کرنی چاہیے۔ عام طور پر ڈیجیٹل اکانومی کے لیے ترقیاتی پالیسیاں اور قانونی فریم ورک، اور خاص طور پر ڈیجیٹل مواد کی صنعت اور AI جیسے شعبے بھی عالمی منڈی کی طرف تیار ہیں۔

ڈاکٹر Nguyen Duc Do ، انسٹی ٹیوٹ آف اکنامکس اینڈ فنانس کے ڈپٹی ڈائریکٹر:

ایک تبدیلی جو بہت زیادہ وعدہ رکھتی ہے۔

تصویر: موضوع کے ذریعہ فراہم کردہ

یہ واضح ہے کہ جنرل سکریٹری ٹو لام اور حکومت نے ویتنام کو قومی ترقی کے ایک نئے دور میں داخل کرنے کے لیے جو ہدایات جاری کی ہیں وہ سب صحیح راستے پر ہیں۔ انتظامی اپریٹس کو ہموار کرنے اور عملے کو کم کرنے سے لے کر لیبر کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانے، لوگوں کی آمدنی بڑھانے، بار بار آنے والے اخراجات کو کم کرنے، اور سرمایہ کاری کے لیے وسائل مختص کرنے کے لیے معیشت کو ڈیجیٹائز کرنے تک، سب بہت درست طریقے ہیں۔ خاص طور پر، ادارہ جاتی اصلاحات اور انتظامی اپریٹس کو ہموار کرنے کے ابتدائی اقدامات بہت تیزی اور مضبوطی سے نافذ کیے گئے ہیں، جو اعلیٰ عزم کا مظاہرہ کرتے ہیں اور عملی تبدیلی کے لیے بڑی توقعات رکھتے ہیں۔ بلاشبہ، 2025 میں ویتنام کی معیشت میں تیزی آسکتی ہے یا نہیں اس کا انحصار بہت سے معروضی عوامل پر ہے جیسے کہ عالمی معیشت اور بین الاقوامی منڈی کی طلب۔ تاہم، انتظامی اصلاحات ہمارے لیے ایک لازمی عنصر ہے تاکہ ہم بہت دور اور پائیدار ہوں۔ ویتنام کی معاشی ترقی اور تجدید کے عمل کے دوران، ہر قدم آگے بڑھنے کا تعلق ادارہ جاتی انقلاب سے ہے۔ ایک طویل عرصے سے، ویتنام کی معیشت سست روی کا شکار ہے، اگرچہ اس نے نئے رجحانات کو برقرار رکھا ہے لیکن واضح نتائج نہیں لا سکی، جس کی بڑی وجہ ادارہ جاتی اور انتظامی کوتاہیاں ہیں۔ عوامی سرمایہ کاری کا بھی یہی حال ہے، پیسہ ہے لیکن خرچ نہیں کر پا رہا ہے کیونکہ کوئی بھی فیصلہ کرنے کی ہمت نہیں کرتا، اور پیسے گزرنے سے ڈرتا ہے۔ اس لیے جدت کے عمل کو ادارہ جاتی انقلاب سے شروع کرنا بہت مناسب ہے۔ ایک ہموار، شفاف اپریٹس سے، یہ ایک کھلا کاروباری ماحول پیدا کرے گا، جو نہ صرف گھریلو اداروں کو ترقی دینے میں مدد دے گا بلکہ FDI کیپٹل فلو کو راغب کرنے میں بھی مدد کرے گا، ویتنام آنے والے عقابوں کے گھونسلے صاف کرے گا، سرمائے کے ذرائع کے مسئلے کو حل کرنے کے لیے جاری رکھے گا۔ ایک ہی وقت میں، لیبر کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے ڈیجیٹل معیشت کو فروغ دینا۔ تاہم اس بات کی نشاندہی ضروری ہے کہ اصلاحات کے عمل میں ابھی بھی بہت سی مشکلات اور رکاوٹیں ہیں۔ ابتدائی تبدیلی میں تقریباً 1-2 سال لگیں گے، اس کے بعد، یہ کتنا موثر ہو گا، ویتنام کی معیشت کس حد تک تیز ہو سکتی ہے، بہت سے عوامل کی ضرورت ہے اور نئی پالیسیوں کے اثر میں آنے میں وقت لگتا ہے۔

ایسوسی ایٹ پروفیسر - پی ایچ ڈی وو من کھوونگ ، لی کوان یو اسکول آف پبلک پالیسی - سنگاپور:

بریک تھرو پالیسیاں اندرونی طاقت پیدا کریں گی۔

تصویر: موضوع کے ذریعہ فراہم کردہ

اکثر، مشکل ادوار کے دوران، ویتنام کامیابیوں کا تجربہ کرتا ہے، ایک طاقتور بحالی جو تبدیلی کا باعث بنتی ہے اور معیشت کو تبدیل کرتی ہے۔ یہ بحالی دو عوامل سے ہوا ہے: خواہش اور اندرونی طاقت۔ تاریخ نے ثابت کیا ہے کہ یہ تبدیلی بڑی امنگوں کے حامل قائدین کے وژن سے آئی ہے، پورے سیاسی نظام کے متفقہ عزم، جیسے پرانے زمانے کی Dien Hong کانفرنس، پوری آبادی میں پھیلتی ہے، جوش اور مضبوط یقین کا جذبہ پیدا کرتی ہے، جو لامحالہ کامیابی کی طرف لے جاتی ہے۔ ویتنام ان دونوں عوامل کا حامل ہے۔ قوم کے وسائل محدود ہو سکتے ہیں لیکن عوام کی امنگوں اور ملکی حالات سے ہم آہنگ پالیسیاں اور طریقہ کار یہ اندرونی طاقت پیدا کرے گا۔

1986 کو ملک کے دوبارہ اتحاد کے بعد پہلی بڑی اصلاحات سمجھا جاتا ہے، جس نے ویتنام کے لیے ایک غیر معمولی متاثر کن اضافہ کیا۔ ناقابل تصور مشکلات تھیں لیکن ہم کامیاب ہو گئے۔ یہ سوچ کی تجدید، رکاوٹوں کو توڑنا، آگے تک پہنچنے کی خواہش، اور جرات مندانہ انضمام تھا۔ یہ تبدیلی قابل فخر اور قابل فخر ہے۔ 2024 میں، جنرل سکریٹری ٹو لام کی قیادت میں پورے سیاسی نظام کے بلند عزم کے ساتھ، میں اصلاحات کی اس دوسری لہر کو نمایاں طور پر مختلف دیکھ رہا ہوں، جو سوچ کی بیڑیاں اتارنے کے لیے پرعزم ہے، رکاوٹوں کو توڑنے کے جذبے سے نہیں، بلکہ ایک طاقتور قوم بنانے کے لیے سائنسی اداروں کی تعمیر اور قیام میں، جس پر آنے والی نسلیں شکر گزار ہوں گی اور اس پر فخر کریں گی۔ اس تناظر میں، ہم مستقبل کی طرف دیکھ رہے ہیں، حصہ ڈالنے کے لیے بے تاب ہیں، اور ٹیک آف کے دور کے لیے تیار ہیں۔ میں نے اس بات کو بہت شدت سے محسوس کیا جب وقف ریٹائرڈ اور موجودہ رہنماؤں، مقامی رہنماؤں، سینئر حکام، کاروباری اداروں، اور غیر ملکی سرمایہ کاروں کے ساتھ بات چیت کی ... لہذا، یہ ایک انمول موقع ہے؛ اسے پھسلنے نہ دیں۔ اس بار یہ پہلے سے کہیں زیادہ مشکل ہوگا لیکن ہم کامیاب ہوں گے۔

ڈاکٹر Nguyen Quoc Viet ، انسٹی ٹیوٹ فار اکنامک اینڈ پالیسی ریسرچ کے ڈپٹی ڈائریکٹر، سکول آف اکنامکس، ویتنام نیشنل یونیورسٹی، ہنوئی:

ڈیجیٹل معیشت اقتصادی شعبوں کی قدر کو بڑھانے میں مدد کرتی ہے۔

تصویر: موضوع کے ذریعہ فراہم کردہ

ہم ڈیجیٹل معیشت کے بارے میں بہت کچھ سن رہے ہیں، اور یہ ویتنام کے لیے ایک نئے دور میں داخل ہونے کے لیے اہم محرک ہے۔ ڈیجیٹل معیشت بہت وسیع ہے؛ اس میں ڈیجیٹل حکومت، ڈیجیٹل تبدیلی، اور کاروباری شعبوں کی ڈیجیٹلائزیشن شامل ہے۔ مثال کے طور پر، کار اور موٹر بائیک کے ڈرائیوروں کو جوڑنے کے لیے ایپلی کیشنز کی ترقی کے نتیجے میں رائیڈ ہیلنگ ٹیکنالوجی کی تشکیل یا شیئرنگ اکانومی کا حصہ بنے۔ اسی طرح، ای کامرس، اگر یہ صرف آن لائن فروخت ہے، کافی نہیں ہے؛ اس میں مصنوعی ذہانت (AI)، خودکار سیلز، ورچوئل مارکیٹ پلیسز، اور بڑے ڈیٹا کی بنیاد پر صارفین کے رویے کا تجزیہ شامل کرنا چاہیے۔

دنیا AI، سیمی کنڈکٹر چپس، اور بگ ڈیٹا سے متعلق تمام پہلوؤں میں نئی ​​ٹیکنالوجیز کے ساتھ تیزی سے ترقی کر رہی ہے، اور یہ واقعی ویتنام کے لیے تیزی سے آگے بڑھنے کا موقع ہے۔ اس موقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے ہمیں ترجیحات کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر، پلیٹ فارم اکانومی تیار کرنا – ڈیجیٹل اکانومی کا ایک حصہ جہاں معاشی اور سماجی سرگرمیاں ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر ہوتی ہیں۔ یہ اختراعات کی رہنمائی اور مربوط ہونے کا ایک موقع ہے جو بہت سے مختلف شعبوں میں پھیلی ہوئی ہیں، خاص طور پر سروس انڈسٹری میں۔ مثال کے طور پر، ویتنام نے عوامی بسوں اور ٹرینوں کے سفر کے لیے عوامی مقامات، یا وینڈنگ مشینوں پر ادائیگی کے ساتھ مل کر درخواستیں کیوں تیار نہیں کیں؟ اگلا قدم زمینی پائلٹ پالیسیوں (سینڈ باکس) کا ہے جو معاشی شعبوں کو حقیقی معنوں میں ڈیجیٹل معیشت میں تبدیل کرنے کے لیے ایک مضبوط محرک پیدا کرتی ہے، نہ کہ صرف پہلے کی طرح صرف ٹیکنالوجی کا اطلاق کرنا۔

Thanhnien.vn

ماخذ: https://thanhnien.vn/but-pha-vao-ky-nguyen-moi-18525010319323892.htm