وزیر Nguyen Manh Hung کی "بریک تھرو ریفارم"

پریس آمدنی کے ذرائع کے ساتھ ساتھ سرحد پار پلیٹ فارمز کے خلاف پریس ایجنسیوں کی مسابقت میں اضافہ کا حوالہ دیتے ہوئے، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے رکن اور اطلاعات و مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے پریس میکانزم میں اہم اصلاحات کی ضرورت پر زور دیا، جس سے پریس ایجنسیوں کو دو متوازی میکانزم میں کام کرنے کی اجازت ملے گی، دونوں پبلک سروس یونٹس کے طور پر۔

پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے رکن، اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung۔ تصویر: MIC.GOV

پریس اکانومی کا "پائی" دن بدن چھوٹا ہوتا جا رہا ہے۔ پریس ڈپارٹمنٹ (وزارت اطلاعات و مواصلات - MIC) کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ اخبار، الیکٹرانک اخبار، ریڈیو یا ٹیلی ویژن کی قسم سے قطع نظر، پریس ایجنسیاں اب بھی اشتہارات کی آمدنی پر بہت زیادہ انحصار کر رہی ہیں۔ جب کہ ماضی میں، اشتہارات کی آمدنی ہمیشہ 60% سے زیادہ ہوتی تھی، یہاں تک کہ کچھ پریس ایجنسیوں کی کل آمدنی کا 90%، بہت سی پریس ایجنسیوں میں، خاص طور پر پرنٹ میڈیا میں شدید کمی واقع ہو رہی ہے۔ بہت سے لوگوں کو الیکٹرانک اخبارات سے بہت زیادہ امیدیں ہیں، لیکن اگرچہ الیکٹرانک اخبارات سے ہونے والی آمدنی میں اضافہ ہوا ہے، پھر بھی آمدنی کا زیادہ پائیدار ذریعہ حاصل کرنے میں وقت لگتا ہے۔ تاہم، حقیقت یہ ہے کہ اگر وہ صرف اشتہارات پر بھروسہ کرتے ہیں اور بہت زیادہ انحصار کرتے ہیں، تو پریس ایجنسیوں کو ہمیشہ آمدنی میں کمی کے خطرے کا سامنا کرنا پڑے گا، ایسے کاروبار کے تناظر میں جو فیس بک یا گوگل جیسے سوشل نیٹ ورکنگ پلیٹ فارمز پر تیزی سے تشہیر کرنا چاہتے ہیں۔ دریں اثنا، اطلاعات اور مواصلات کی وزارت کے اعداد و شمار یہ بھی بتاتے ہیں کہ سوشل نیٹ ورکنگ پلیٹ فارمز جیسے کہ فیس بک اور گوگل مرکزی دھارے کے اخبارات سے تقریباً 70 فیصد اشتہارات کی آمدنی چھین رہے ہیں۔ بہت سے اخبارات سرحد پار اشتہاری نیٹ ورکس (جیسے گوگل، فیس بک، وغیرہ) کی طرف سے فراہم کردہ مصنوعات اور خدمات کی تشہیر کر رہے ہیں، جس کی وجہ سے کاروباری اداروں کی اشتہاری لاگتیں ان پلیٹ فارمز میں آتی رہتی ہیں، جس سے پریس کی آمدنی میں تیزی سے کمی ہوتی ہے۔ اس کے علاوہ، نیوز سائٹس اور سوشل نیٹ ورکنگ سائٹس جو جان بوجھ کر پریس ایجنسیوں سے منتخب مواد کی بازیافت کرتی ہیں، اشتہاری آمدنی کو بھی اپنی طرف متوجہ کرتی ہیں، جس سے پریس ایجنسیوں کے لیے معاشی "پائی" تیزی سے چھوٹا ہوتا جا رہا ہے۔ ڈیجیٹل اسپیس کی طرف منتقلی کے موجودہ تناظر میں، اخبارات جو اپنے انقلابی صحافتی مشن کو برقرار رکھنا چاہتے ہیں، درست سمت میں ترقی کرنا چاہتے ہیں، اور اپنے سیاسی کاموں کو بخوبی انجام دینا چاہتے ہیں، انہیں بے مثال چیلنجز کا سامنا ہے: سائبر اسپیس پر معلومات کے بڑے ذرائع سے مقابلہ کرنا؛ نئی صحافتی ٹیکنالوجی کی وجہ سے قارئین کے رویے میں تبدیلیوں کے پیش نظر قارئین کو اپنی طرف متوجہ کرنا؛ وسائل کی کمی کے تناظر میں رائے عامہ کو ہموار کرنا، "مرکزی دھارے" کے کردار کو فروغ دینا۔ لہٰذا، ریاستی اداروں کے حکم سازی کے طریقہ کار سے فائدہ اٹھانے کے علاوہ؛ الیکٹرانک اخبارات پر مواد کی فیس کی وصولی کو لاگو کرنے کے لیے، پریس کو ڈیجیٹل طور پر تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، ایک نئے کاروباری ماڈل کو لاگو کرنے کے لیے ڈیجیٹل پریس پروڈکٹس تشکیل دینے کی ضرورت ہے۔ صحافت میں ڈیجیٹل تبدیلی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کا استعمال ہے ایڈیٹوریل آپریشنز کو ہیومن ریسورس مینجمنٹ، پروڈکشن، ڈیٹا آپٹیمائزیشن سے لے کر اشاعت کے عمل تک، مواد کی تقسیم کے لیے ملٹی میڈیا کنورجڈ ایڈیٹوریل آفس/پریس کمپلیکس بنانے کے لیے، قارئین کے ساتھ آسانی سے جڑنا، رائے عامہ کی معلومات کی سمت میں ایک اہم کردار کو یقینی بنانا۔ ڈیجیٹل تبدیلی ڈیجیٹل معیشت کی ترقی، آمدنی کے ذرائع کو متنوع بنانے، سرحد پار پلیٹ فارمز کے ساتھ پریس ایجنسیوں کی مسابقت کو بڑھانے سے بھی وابستہ ہے۔ ورلڈ ایسوسی ایشن آف نیوز پیپرز اینڈ نیوز پبلشرز (WAN-IFRA) کی رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ: ڈیجیٹل تبدیلی کو مرکز میں رکھا جاتا ہے، جسے ایک فوری ہدف سمجھا جاتا ہے، لیکن ساتھ ہی یہ ایک طویل مدتی عمل بھی ہے، نہ صرف زیادہ سامعین تک پہنچنے کے لیے، نئی پریس مصنوعات تیار کرنا بلکہ منافع میں اضافہ کرنا۔ پریس کے طریقہ کار میں اہم اصلاحات اس بات کو تسلیم کرتے ہوئے کہ ہماری پارٹی کی قیادت کے پانچ طریقوں میں سے ایک پروپیگنڈہ ہے، اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے ایک بار پھر اس بات پر زور دیا کہ پریس اہم اور شاک پروپیگنڈہ قوت ہے۔ پہلے ہتھیار کاغذ اور قلم تھا، اب ٹیکنالوجی بھی ہے، بنیادی طور پر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی ۔ پہلے، پریس ایجنسیاں مضامین لکھتی تھیں، اب پریس ایجنسیاں بہت سے لوگوں کے لیے مضامین لکھنے میں حصہ لینے کے لیے ڈیجیٹل پلیٹ فارم بناتی ہیں۔ اور ڈیجیٹل پلیٹ فارم ٹیکنالوجی ہے۔ علاوہ ازیں وزیر اطلاعات و مواصلات کے مطابق ماضی کے برعکس جب صرف پریس ہی مضامین لکھتا تھا، اس وقت ہر کوئی آن لائن لکھتا ہے۔ لہٰذا، پریس کے پاس انٹرنیٹ پر معلومات کے رجحانات اور لوگوں کے مزاج کا اندازہ لگانے کے لیے تکنیکی ٹولز ہونے چاہئیں تاکہ رائے عامہ کی رہنمائی کے لیے مضامین لکھ سکیں۔ اور یہ ٹیکنالوجی بھی ہے۔ ایک پریس ایجنسی جس کے بارے میں کہا جاتا ہے کہ وہ ڈیجیٹل طور پر تبدیل ہو چکی ہے، اس کے اخراجات کا 30% تک ہوگا، سرمایہ کاری اور باقاعدہ اخراجات دونوں، ٹیکنالوجی کے لیے وقف ہیں۔ انسانی وسائل کے حوالے سے، 30% تک ٹیکنالوجی کے لوگ ہونے چاہئیں۔ حال ہی میں، پریس انویسٹمنٹ کا بجٹ بہت معمولی تھا (کل ریاستی سرمایہ کاری کے اخراجات کا 0.22%)، پریس ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اسٹریٹیجی کے بعد، اس سرمایہ کاری کے ذرائع میں اضافہ نہیں ہوا ہے۔ وزارت اطلاعات و مواصلات نے سفارش کی ہے کہ حکومت اور وزیر اعظم پریس مینجمنٹ ایجنسیوں کو اپنی پریس ایجنسیوں کو جدید بنانے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنے کی ہدایت کرنے پر توجہ دیں۔ پریس کی ڈیجیٹل تبدیلی، پریس کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی جدید کاری کا ایک بڑا فائدہ یہ ہے کہ بہت سی مضبوط اور بہترین ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کمپنیاں ہیں، جب سرمایہ کاری کا بجٹ ہو تو انہیں پریس کی ڈیجیٹل تبدیلی کو نافذ کرنے کا کام سونپا جا سکتا ہے۔ مسٹر Nguyen Manh Hung کے مطابق، ایک پریس ایجنسی پبلک سروس یونٹ اور ایک انٹرپرائز دونوں ہے۔ یہ ایک عوامی خدمت کا یونٹ ہے کیونکہ یہ پارٹی اور ریاست کے پروپیگنڈے کے کاموں کو انجام دیتا ہے، معلوماتی خدمات کو عوامی خدمات کے طور پر فراہم کرتا ہے، اس لیے اس میں سرمایہ کاری کرنے، کام تفویض کرنے، اور پارٹی اور ریاست کی طرف سے حکم دینے کی ضرورت ہے۔ تاہم، پریس ایجنسیوں کو اب ڈیجیٹل پلیٹ فارمز سے مقابلہ کرنا ہوگا، بازار میں معیاری صحافیوں اور میڈیا ورکرز کو راغب کرنا ہوگا، اور مارکیٹ کے طریقہ کار کو قبول کرنا ہوگا۔ اس لیے پریس ایجنسیوں کو بھی اداروں کی طرح کام کرنا چاہیے۔ پریس کے طریقہ کار میں ایک پیش رفت کی اصلاح یہ ہے کہ پریس ایجنسیوں کو قبول کیا جائے جن کے پاس دو متوازی آپریٹنگ میکانزم ہوں: دونوں پبلک سروس یونٹس اور انٹرپرائزز کے طور پر۔ "کاروباری صحافت صحافت کے لیے ہے، منافع کے لیے نہیں" - اطلاعات اور مواصلات کے وزیر نے زور دیا۔

2025 تک صحافت کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی کے مطابق، 2030 تک 100% پریس ایجنسیوں کے لیے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر مواد ڈالنے کا ہدف ہے (گھریلو ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کو ترجیح دیتے ہوئے)۔ 90% پریس ایجنسیاں مرکزی ڈیٹا تجزیہ اور پروسیسنگ پلیٹ فارم کا استعمال کرتی ہیں، اور کاموں کو بہتر بنانے کے لیے مصنوعی ذہانت کا اطلاق کرتی ہیں۔ اس حکمت عملی میں 100% پریس ایجنسیوں کا ہدف بھی مقرر کیا گیا ہے جو ایک مربوط نیوز روم ماڈل میں کام کر رہے ہیں اور دنیا میں جدید سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی کے لیے موزوں ماڈلز، ڈیجیٹل صحافت کے رجحانات کے مطابق مواد تیار کرتے ہیں۔ پریس ایجنسیاں آمدنی کے ذرائع کو بہتر کرتی ہیں، جن میں سے 50% پریس ایجنسیوں کی آمدنی میں کم از کم 20% اضافہ ہوتا ہے۔

Laodong.vn

ماخذ: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo