
عملی طور پر، درست تشخیص ترقی کے لیے رفتار پیدا کرتی ہے، جب کہ غلط تشخیص پورے سیاسی نظام کی تاثیر اور کارکردگی کو کم کر دیتی ہے۔ ساتھ ہی، کیڈر کی تشخیص کے نتائج کیڈر کی افرادی قوت کے اندر تبدیلی کو فروغ دینے میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں، اس طرح تفویض کردہ کاموں کے معیار اور تاثیر کو بہتر بنانے میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔
قیادت پر توجہ دیں۔
اس کو تسلیم کرتے ہوئے، کئی سالوں کے دوران، صوبے میں کیڈر کی تشخیص پر قیادت اور رہنمائی کو صوبائی سطح سے لے کر نچلی سطح تک ہم آہنگ اور سختی سے لاگو کیا گیا ہے۔ صوبائی پارٹی کمیٹی کے رکن اور صوبائی پارٹی آرگنائزیشن ڈیپارٹمنٹ کی سٹینڈنگ کمیٹی کے نائب سربراہ مسٹر لوونگ ٹرونگ ڈٹ نے کہا: سالانہ کارکردگی کے جائزے، تشخیص اور درجہ بندی سے متعلق مرکزی کمیٹی کے ضوابط اور رہنما خطوط کی بنیاد پر، صوبائی پارٹی تنظیمی شعبہ صوبائی پارٹی کی قائمہ کمیٹی کو قیادت اور رہنمائی کے ذریعے سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے لیے مخصوص رہنما خطوط پر عمل درآمد کرنے، کارکردگی کا جائزہ لینے کے لیے خصوصی ہدایات دیتا ہے۔ سیاسی نظام کے اندر اجتماعات اور افراد کے لیے تشخیص، اور درجہ بندی۔ سال بہ سال، پارٹی کمیٹیوں، ایجنسیوں اور اکائیوں کی طرف سے کیڈر کی تشخیص اور درجہ بندی کو سنجیدگی سے، سختی سے اور معروضی طور پر انجام دیا گیا ہے۔ کیڈر کی تشخیص کا عمل تیزی سے سخت، شفاف، معروضی اور جمہوری ہوتا جا رہا ہے۔ جائزے باقاعدگی سے اور مسلسل کئے جاتے ہیں، جامع اور کثیر جہتی مواد کے ساتھ، ہر مخصوص کام کی پوزیشن کے آؤٹ پٹ سے منسلک ہوتے ہیں۔
اسی مناسبت سے، صوبائی پارٹی کمیٹی نے متعدد ضابطے اور رہنما خطوط جاری کیے ہیں، جس سے کیڈرز کی جانچ کے کام کو بتدریج معیاری بنایا گیا ہے، جیسے: گائیڈنس نمبر 10 مورخہ 28 نومبر 2019، سالانہ جائزہ، تشخیص، اور معیار کی درجہ بندی کے بارے میں صوبائی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی، پارٹی کے لیڈران اور انفرادی سطح پر پارٹی کے لیڈران اور اجتماعی سطح پر تمام تنظیموں کے لیے۔ گائیڈنس نمبر 06 مورخہ 30 نومبر 2023، سیاسی نظام میں اجتماعات اور افراد کے معیار کے سالانہ جائزے، تشخیص اور درجہ بندی پر؛ اور ضابطہ نمبر 93 مورخہ 1 دسمبر 2025، لینگ سون صوبے کے سیاسی نظام میں اجتماعات اور افراد کے معیار کے جائزہ، تشخیص اور درجہ بندی پر۔ یہ ضوابط خاص طور پر تمام سطحوں پر اجتماعی اور انفرادی لیڈروں اور مینیجرز کے معیار کی جانچ، اسکورنگ اور درجہ بندی کے لیے معیار قائم کرتے ہیں۔
"وارڈ کی پارٹی کمیٹی ہمیشہ کیڈرز اور سرکاری ملازمین کے معیار کو بہتر بنانے کی کوششوں کی رہنمائی اور رہنمائی پر توجہ مرکوز کرتی ہے؛ انفرادی ذمہ داری سے منسلک واضح ٹاسک اسائنمنٹس کو نافذ کرنا؛ اور کام کی کارکردگی کے معائنہ، نگرانی، نگرانی، اور تشخیص کو مضبوط بنانا، احساس ذمہ داری، مشورہ کے معیار، اور ہر عہدے کے لیے رابطہ کاری کی تاثیر۔" کامریڈ پھنگ کوانگ ہوئی، صوبائی پارٹی کمیٹی کی قائمہ کمیٹی کے رکن، ڈونگ کنہ وارڈ کی پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری |
اس کی بنیاد پر، پارٹی کمیٹیوں، ایجنسیوں اور اکائیوں نے کیڈرز کی تشخیص کے کام میں قائدانہ اور رہنما کردار ادا کیا ہے، اسے پارٹی کی تعمیر اور سیاسی نظام سے منسلک ایک باقاعدہ اور اہم کام سمجھتے ہیں۔ پارٹی کی بہت سی کمیٹیوں نے منصوبے جاری کیے ہیں، اعلیٰ سطحوں سے دستاویزات کو یکجا کرتے ہوئے، عمل درآمد میں ہر ایک اجتماعی اور فرد کو واضح طور پر ذمہ داریاں تفویض کی ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ کیڈرز کی تشخیص سنجیدگی سے، منظم طریقے سے، اور ضابطوں کے مطابق کی جائے۔
ڈونگ ڈانگ کمیون کی پارٹی کمیٹی کی مستقل ڈپٹی سکریٹری محترمہ Nghiem Thi Bach Tuyet نے کہا: اعلیٰ سطحوں کی ہدایات اور رہنما خطوط پر عمل کرتے ہوئے، کمیون کی پارٹی کمیٹی نے درست طریقہ کار اور معیار کی پابندی کو یقینی بناتے ہوئے کیڈرز کا جائزہ لینے اور ان کا جائزہ لینے کے لیے ایک مخصوص منصوبہ تیار کیا ہے۔ تشخیص کام کی پیداوار اور نتائج کی بنیاد پر کیا جاتا ہے، جبکہ اسی طرح کے عہدوں، افعال اور ذمہ داریوں والے افراد اور گروہوں کا موازنہ بھی کیا جاتا ہے۔ یہ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ انفرادی تشخیصات کا اجتماعی کارکردگی اور ایجنسیوں اور اکائیوں کے ذریعے انجام پانے والے سیاسی کاموں کے نتائج سے گہرا تعلق ہے، جو معروضیت اور جامعیت کی ضمانت دیتا ہے۔
عمل درآمد کے عمل کے دوران، پارٹی کمیٹیوں، ایجنسیوں اور اکائیوں کے سربراہان نے ذمہ داری کے اعلیٰ احساس کا مظاہرہ کیا، براہ راست کیڈرز کے جائزے اور تشخیص کی نگرانی کی۔ ایک ہی وقت میں، انہوں نے جمہوریت کو فروغ دیا، واضح اور معروضی بات چیت کی حوصلہ افزائی کی، اور جانبداری، اجتناب اور سطحی تشخیص سے گریز کیا۔ یہ تشخیص سیاسی کاموں کے نتائج، پیشہ ورانہ کام، احساس ذمہ داری، عوام کی خدمت کے جذبے اور کیڈرز کے اخلاقی کردار اور طرز زندگی سے گہرا تعلق تھا۔
اس کے علاوہ، ایجنسیوں اور اکائیوں نے ایک کثیر جہتی اور جامع نقطہ نظر کی طرف تشخیصی طریقوں کو اختراع کرنے پر توجہ مرکوز کی ہے۔ حکام، سرکاری ملازمین اور ملازمین کے تاثرات کے ساتھ ساتھ شہریوں اور کاروباری اداروں کے تاثرات کے ساتھ خود تشخیص، اجتماعی قیادت کی تشخیص کو یکجا کرنا۔ کچھ اکائیوں نے کام کے عہدوں اور مخصوص مصنوعات کی بنیاد پر تشخیص کے معیار کو فعال طور پر تیار کیا ہے، اس طرح مقدار میں اضافہ اور عمومی، ساپیکش تشخیصات کو کم کیا گیا ہے۔
کام کی کارکردگی کو بینچ مارک کے طور پر استعمال کریں۔
اس وقت صوبے میں 28,000 سے زائد اہلکار، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین ہیں۔ عام طور پر، صوبے کی افرادی قوت بنیادی طور پر مطلوبہ تعداد، ساخت اور معیار کو یقینی بناتی ہے، احساس ذمہ داری کا مظاہرہ کرتے ہوئے، مکمل تربیت حاصل کرتے ہوئے، ریاستی انتظامی تربیت میں حصہ لیتے ہوئے، اور اپنے عہدوں کے لیے درکار مہارت اور مہارت حاصل کرتے ہیں۔ وہ موجودہ دور کے تقاضوں کو پورا کرتے ہوئے، کاموں کے نفاذ کے لیے مشورہ دینے اور ترتیب دینے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔ پچھلے پانچ سالوں میں صوبہ بھر میں اپنے فرائض بخوبی سرانجام دینے والے افسران، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کی اوسط فیصد 95 فیصد سے تجاوز کر گئی ہے۔
حالیہ دنوں میں صوبے کے کیڈر کی تشخیص کے عمل میں اہم اختراعات میں سے ایک بنیادی اقدام کے طور پر کام کی کارکردگی کی واضح شناخت ہے۔ عمومی، ساپیکش تشخیصات کے بجائے، تشخیص کو اب کام کی کارکردگی، پیشرفت، مصنوعات کے معیار، اور تفویض کردہ اہداف کی تکمیل کی سطح کے ذریعے ٹھوس بنایا گیا ہے۔
ڈونگ کنہ وارڈ میں، تشخیص کئے گئے کام کی مقدار اور معیار پر مبنی ہے، تفویض کردہ اہداف اور کاموں کو پورا کرنے میں پیشرفت اور تاثیر کا اندازہ لگانا، اور ٹھوس نتائج کے ذریعہ ان کی مقدار درست کرنا۔ صوبائی پارٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی کے ممبر اور ڈونگ کنہ وارڈ پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری کامریڈ پھنگ کوانگ ہوئی کے مطابق، اعلیٰ سطحوں کی ہدایات اور رہنمائی پر سختی سے عمل کرتے ہوئے، وارڈ پارٹی کمیٹی نے اپنے عملے اور سرکاری ملازمین کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے مسلسل کوششوں کی رہنمائی اور رہنمائی پر توجہ مرکوز کی ہے۔ واضح طور پر کاموں کو تفویض کرنا اور انہیں انفرادی ذمہ داری سے جوڑنا؛ اور معائنہ، نگرانی، نگرانی، اور کام کی کارکردگی کا اندازہ، ذمہ داری کا احساس، مشورہ کا معیار، اور ہر پوزیشن پر موثر ہم آہنگی کو مضبوط بنانا۔
نہ صرف ڈونگ کنہ وارڈ میں بلکہ پورے صوبے میں بہت سے علاقوں، ایجنسیوں اور اکائیوں نے کام کی کارکردگی کے نتائج سے منسلک معیارات کا استعمال کرتے ہوئے عہدیداروں کی تشخیص کو فعال طور پر مستحکم کیا ہے۔ اس نے دھیرے دھیرے مبہم اور سطحی تشخیص کی صورتحال پر قابو پا لیا ہے، جبکہ ساتھ ہی ساتھ عہدیداروں کو اپنے کام کے معیار اور کارکردگی کو بہتر بنانے کی کوشش کرنے اور بہتر بنانے کی ترغیب دی ہے۔
ہنگ وو کمیون کی پارٹی کمیٹی کی معائنہ کمیٹی کے ماہر مسٹر ڈونگ کانگ نوئی نے کہا: "ہر سرکاری ملازم کے کام کے معیار اور پیداوار کے مخصوص جائزے نے ہمیں اپنے تفویض کردہ کاموں کو پورا کرنے میں حوصلہ افزائی کی ہے۔ ہم اپنے فرائض کو بخوبی انجام دینے کے لیے اپنی پیشہ ورانہ مہارتوں اور مہارت کو فعال طور پر بہتر بناتے ہیں، اور خود تنقیدی اور تنقیدی جائزہ لینے کے جذبے کو برقرار رکھتے ہیں۔ اور سرکاری ملازمین وہاں سے، ہم حدود کو دور کرنے کے لیے مخصوص ہدایات تیار کرتے ہیں اور تمام تفویض کردہ کاموں کو کامیابی سے مکمل کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔"
اس بات کی تصدیق کی جا سکتی ہے کہ پارٹی کمیٹیوں، ایجنسیوں اور اکائیوں کی طرف سے تمام سطحوں پر کیڈرز کی تشخیص اور درجہ بندی کو سنجیدگی سے، سختی سے، معروضی طور پر اور اعلیٰ حکام کی ہدایت کے مطابق درست طریقہ کار کے مطابق کیا گیا ہے، جس میں بہت سی مثبت تبدیلیاں اور نتائج بنیادی طور پر درست ہیں۔ کیڈر کی تشخیص کا عمل تیزی سے سخت، شفاف، معروضی اور جمہوری ہوتا جا رہا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ صوبے میں کیڈرز، سرکاری ملازمین، اور سرکاری ملازمین کی ٹیم خود تنقید اور تنقید میں تیزی سے اپنی خود آگاہی کو بہتر بنا رہی ہے۔ واضح طور پر ان کی طاقتوں اور کمزوریوں کو تسلیم کرنا۔ تشخیص کے ذریعے، ہر کیڈر کے پاس خود کو بہتر بنانے اور خامیوں پر قابو پانے کے لیے ایک منصوبہ تیار کرنے کی بنیاد ہوتی ہے۔
آنے والے دور میں، پارٹی کمیٹیاں، حکومتیں، ایجنسیاں، اور اکائیاں کام کی کارکردگی اور لوگوں کے اطمینان کو بنیادی معیار کے طور پر استعمال کرتے ہوئے، جامع اور مسلسل انداز میں کیڈرز کا جائزہ لینے کے کام میں جدت لاتی رہیں گی۔ اس طرح نئے دور میں کاموں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کافی خوبیوں، صلاحیتوں اور وقار کے ساتھ کیڈرز کی ٹیم بنانے میں اپنا حصہ ڈالنا۔
ماخذ: https://baolangson.vn/bai-30-4-doi-moi-danh-gia-can-bo-5088302.html






تبصرہ (0)