پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے موثر نفاذ کو فروغ دینا۔

جنرل سکریٹری ٹو لام پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کی ایپلی کیشنز پر ایک پریزنٹیشن کا مشاہدہ کر رہے ہیں۔ (تصویر: Thong Nhat/VNA)

حل کے تقریباً ایک سال کے بھرپور اور فیصلہ کن نفاذ کے بعد، جامع اور انقلابی تبدیلیاں دیکھی گئی ہیں، جو پارٹی کے کام کرنے کے طریقوں کو بتدریج جدید بنانے اور نئے دور کے تقاضوں کو پورا کرنے میں معاون ہیں۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کو مزید مضبوط کرتے ہوئے، پارٹی کی مرکزی کمیٹی سیکرٹریٹ نے حال ہی میں 19 نومبر 2025 کو ضابطہ نمبر 384-QD/TW جاری کیا، سیاسی نظام میں پارٹی ایجنسیوں اور دیگر ایجنسیوں اور تنظیموں کے درمیان ڈیٹا کو جوڑنے اور شیئر کرنے پر۔ یہ ضابطہ ایک متحد قانونی فریم ورک قائم کرتا ہے، جو ایک مطابقت پذیر، محفوظ، اور رازدارانہ ڈیٹا شیئرنگ ماحول کی تشکیل کے لیے بنیاد بناتا ہے، جو جدید، ڈیٹا پر مبنی گورننس کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔

ضابطہ نمبر 384-QD/TW کے مطابق، ڈیٹا کنکشن اور شیئرنگ مرکزی سطح پر مرکزی انتظام کی بنیاد پر کی جاتی ہے، پارٹی ایجنسیوں کے درمیان، سیاسی نظام کے اندر پارٹی ایجنسیوں اور تنظیموں کے درمیان، ساتھ ہی ساتھ چار مرکزی دفاتر کے درمیان باہم جڑے ہوئے ہیں۔ یہ ڈیٹا گورننس کے عمل کو معیاری بنانے، ڈیٹا مالکان کی شناخت کرنے اور ڈیٹا مینجمنٹ کو متحد کرنے میں ایک اہم قدم ہے۔

ایک مثال قائم کرتے ہوئے اور ڈیجیٹل تبدیلی میں راہنمائی کرتے ہوئے، سینٹرل پارٹی آفس نے اسٹیئرنگ کمیٹی برائے قرارداد نمبر 57-NQ/TW اور اسٹیئرنگ کمیٹی برائے ڈیجیٹل تبدیلی کی اسٹینڈنگ ایجنسی کے طور پر اپنے کردار میں، مرکزی کمیٹی، پولیٹ بیورو ، اور سیکریٹریٹ کی مرکزی کمیٹی کو مسودہ تیار کرنے اور تجویز کرنے کی سربراہی اور ہم آہنگی کی ہے۔ پارٹی کے نظام میں ڈیجیٹل تبدیلی پر قرارداد نمبر 57-NQ/TW کے نفاذ کی رہنمائی اور رہنمائی میں بہت سے اہم دستاویزات۔ تقریباً ایک سال کے نفاذ کے بعد، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز، ڈیٹا بیسز، اور مشترکہ ایپلی کیشنز نے ابتدائی طور پر کام کرنے کے طریقوں میں اہم تبدیلیاں کی ہیں، بنیادی ایپلی کیشنز پہلے سے ہی استعمال میں ہیں۔

سینٹرل پارٹی آفس کے ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اینڈ کرپٹوگرافی ڈیپارٹمنٹ کے ڈپٹی ڈائریکٹر کامریڈ ڈنہ کوانگ ہوئی کے مطابق، اہم ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور ایپلیکیشنز کے لیے آپریشنل مینجمنٹ سسٹم کو ہم آہنگی اور مؤثر طریقے سے تعینات کیا گیا ہے۔ خاص طور پر، آپریشنل مینجمنٹ سسٹم، جو مرکزی سطح سے لے کر نچلی سطح تک پھیلا ہوا ہے، فی الحال 150,000 اکاؤنٹس پر کام کرتا ہے، روزانہ 160,000 سے زیادہ رسائی کو ریکارڈ کرتا ہے، اور لاکھوں دستاویزات کے بہاؤ پر کارروائی کرتا ہے، بشمول خفیہ اور اعلیٰ خفیہ دستاویزات۔ سینٹرل کمیٹی کی قراردادوں، ہدایات اور نتائج پر عمل درآمد کی نگرانی، نگرانی اور جائزہ لینے کے نظام نے 40,000 اکاؤنٹس تک رسائی دی ہے، 7 اہم قراردادوں کے تحت تقریباً 1,800 کاموں کا سراغ لگانا؛ اور سیاسی نظام میں ڈیجیٹل تبدیلی کے حوالے سے شہریوں اور کاروباری اداروں سے 357 سے زیادہ آراء حاصل کی ہیں اور ان پر کارروائی کی ہے۔

پارٹی کے ڈیٹا سینٹر کو جامع طور پر اپ گریڈ کیا گیا ہے، جس سے اہم معلوماتی نظام کی آپریشنل صلاحیت کو یقینی بنایا گیا ہے۔ وقف شدہ ڈیٹا ٹرانسمیشن نیٹ ورک جدید سیکورٹی حلوں کو مربوط کرتا ہے، 3,400 سے زیادہ پوائنٹس کو بغیر کسی رکاوٹ کے جوڑتا ہے، بشمول مرکزی ایجنسیاں، صوبائی پارٹی کمیٹیاں، ماتحت پارٹی کمیٹیاں، اور تمام 3,321 کمیون، 100% کوریج کی شرح حاصل کرتے ہیں۔

مرکزی سطح کو کمیون کی سطح سے جوڑنے والا آن لائن کانفرنسنگ سسٹم کارآمد ثابت ہوا ہے، جس نے لاگت میں کمی اور بڑے پیمانے پر مشترکہ پلیٹ فارمز کی مستحکم، اقتصادی اور لچکدار تعیناتی کے لیے ایک بنیاد بنائی ہے۔ پارٹی ممبر ڈیٹا بیس نے اپنا پہلا مرحلہ مکمل کر لیا ہے اور فی الحال تقریباً 5 ملین ریکارڈز کو صاف اور معیاری بنا رہا ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ڈیٹا ڈیجیٹل گورننس کے لیے "درست، مکمل، صاف اور فعال" ہے۔

اپنے تفویض کردہ کاموں کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے لیے، پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے اسٹیئرنگ کمیٹی نے بڑے پیمانے پر تربیتی پروگرام منعقد کیے، جن میں 50,000 سے زیادہ شرکاء کے لیے مصنوعی ذہانت کے اطلاق پر 10 گہری تربیتی کانفرنسیں، اور کام میں AI کے اطلاق پر 2 کانفرنسیں شامل ہیں۔ اور اہم عہدیداروں کے لیے مرکزی کمیٹی کی قراردادوں کی نگرانی، نگرانی اور جانچ کے لیے نظام پر تربیت۔ اس کے علاوہ، سائبرسیکیوریٹی کو مکمل طور پر یقینی بنایا گیا، اور بڑے پیمانے پر تربیتی پروگراموں کے ذریعے عہدیداروں کی ڈیجیٹل آگاہی اور مہارتوں کو بڑھایا گیا، جس میں 723,000 سے زیادہ عہدیداروں نے آن لائن تربیت میں حصہ لیا۔

کامیابیوں کے علاوہ، تفویض کردہ کاموں کے مقابلے میں، ابھی بھی بہت سی کوتاہیاں، حدود اور رکاوٹیں ہیں، جیسے: کچھ پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل ماحول میں ورک فائلوں کی پروسیسنگ کو لاگو کرنے کے لیے قواعد و ضوابط اور قانونی فریم ورک کی سمجھ ابھی تک نامکمل ہے۔ دستاویز کی ڈیجیٹائزیشن کی پیش رفت سست ہے؛ کاروباری عمل کی ڈیجیٹائزیشن نے مطلوبہ مقدار کو پورا نہیں کیا ہے۔ ڈیٹا اب بھی بکھرا ہوا ہے اور بکھرا ہوا ہے، اور تجزیہ اور انتظام کی خدمت کے لیے مشترکہ ڈیٹا گودام ابھی تک نہیں بنایا گیا ہے۔

پارٹی تنظیموں میں ڈیجیٹل تبدیلی ایک نیا اور انتہائی ضروری مسئلہ ہے۔ ضابطہ نمبر 384-QD/TW پارٹی تنظیموں اور سیاسی نظام کے اندر موجود دیگر ایجنسیوں اور تنظیموں سے اپنی ذمہ داری کے متعلقہ شعبوں میں ڈیٹا کا اشتراک اور رابطہ قائم کرنے کا تقاضا کرتا ہے۔ موجودہ صورت حال کے پیش نظر، تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیوں کو مرکزی سطح پر پارٹی تنظیموں، صوبائی اور سٹی پارٹی کمیٹیوں، خاص طور پر کمیون، وارڈ، اور خصوصی زون کی سطح پر یونٹوں کی فعال شرکت سے مربوط کوششوں اور مشترکہ ذمہ داری کے ساتھ فیصلہ کن اور مستقل رہنمائی فراہم کرنے کی ضرورت ہے۔ تمام سطحوں پر لیڈروں اور ڈیجیٹل تبدیلی میں شامل پیشہ ور عملے کے درمیان ذمہ دارانہ تعاون کی ضرورت ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ اور ڈیٹا کا کنکشن اور اشتراک موثر اور اہم ہے۔

فام کونگ

ماخذ: https://nhandan.vn/day-manh-thuc-hien-hieu-qua-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang-post929415.html