نوولینڈ 2025 AGM: بحالی کی کوششیں - نوولینڈ نے 2025 کے اہداف کو حقیقت کے قریب رکھا اور قانونی مسائل کو دور کرنے پر توجہ مرکوز کی

24 اپریل 2025 کو NovaWorld Phan Thiet میں منعقدہ شیئر ہولڈرز کی 2025 کی سالانہ جنرل میٹنگ میں، Novaland گروپ نے اپنے 2024 کے آپریشنز کی اطلاع دی، اپنے 2025 کے کاروباری اہداف اور 2030 تک طویل مدتی ترقیاتی حکمت عملی کی منظوری دی۔ بہت سی مشکلات اور دباؤ کا سامنا کرتے ہوئے، گروپ قانونی مسائل کو حل کرنے، پراجیکٹ کو بہتر بنانے، قانونی مسائل کو حل کرنے کے لیے جاری رکھے گا۔ ڈیجیٹل تبدیلی اور بتدریج پائیدار ترقی کی طرف ESG روڈ میپ کو نافذ کرنا۔

چیلنجز بہت اچھے ہیں، نوولینڈ نے محتاط کاروباری منصوبے ترتیب دیے ہیں، حقیقت کے قریب سے پیروی کرتے ہیں۔

2025 میں، ویتنامی رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کو بہت سے بڑے مواقع کا سامنا کرنا پڑے گا لیکن میکرو اکنامک عدم استحکام، ادارہ جاتی اصلاحات، نئے قوانین کے نفاذ میں تاخیر، سرمائے تک رسائی میں مشکلات کے ساتھ ساتھ بنیادی ڈھانچے اور منصوبہ بندی کے چیلنجوں سے بہت سی مشکلات اور دباؤ کا سامنا کرنا پڑے گا۔

مسٹر Bui Thanh Nhon - بانی، Novaland کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے کانگریس میں افتتاحی تقریر کی۔

کانگریس کی افتتاحی تقریب سے خطاب کرتے ہوئے، نووالینڈ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر بوئی تھان ہون نے اشتراک کیا: "سال 2024 اور 2025 بدستور ہنگامہ خیز دور ہیں لیکن ہمت، اچھی مصنوعات اور واضح حکمت عملی کے ساتھ کاروبار کے لیے مواقع بھی کھلے ہیں۔ نووالینڈ کے لیے، 2025 ایک مضبوط موڑ ثابت ہوگا، جس میں گروپ کی واپسی کی نئی حکمت عملی ہوگی، متوسط ​​آمدنی والے لوگوں کے لیے یہ حکمت عملی زیادہ منافع نہیں لاتی لیکن پائیدار ہوگی کیونکہ نووالینڈ کے لیے ایک مستحکم نقدی کا بہاؤ ہے اور یہ ملک کی ترقی کی حکمت عملی پر عمل کرتا ہے جس میں تین فوائد ہیں - انٹرپرائزز، کسٹمرز اور ملک، نووالینڈ نہ صرف زندہ رہنے کے لیے از سر نو تشکیل دیتا ہے، بلکہ ترقی کے نئے مرحلے میں، نووا لینڈ کو ترقی کے نئے مرحلے میں لاتا ہے۔ خطے میں اپنی پوزیشن کو بلند کرنا"۔

خاص طور پر متوسط ​​آمدنی والے لوگوں کے لیے مزید رہائشی حصوں کو کھولنے کی حکمت عملی کے بارے میں، مسٹر بوئی تھانہ نہن نے مزید کہا کہ نووالینڈ تقریباً 50 ہیکٹر کے فو ڈنہ پورٹ ایریا (ڈسٹرکٹ 8، ہو چی منہ سٹی) کو کوان ٹری ایریا (ڈسٹرکٹ 12، ہو چی منہ سٹی) کو تقریباً 50 ہیکٹر کے سوشل سوشلسٹس میں تبدیل کرنے کی اجازت مانگ رہا ہے۔ لوگ

معروضی اور اندرونی دونوں عوامل سے مشکلات اور دیرینہ مسائل کی واضح شناخت کی بنیاد پر، نووالینڈ ان پر قابو پانے کے لیے حل تیار کرنے، رکاوٹوں کو بتدریج دور کرنے، اور اسٹیک ہولڈرز کے حقوق کی بحالی اور یقینی بنانے کے لیے بہت سے مخصوص حلوں کو لچکدار طریقے سے نافذ کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ گروپ 2025 کو اپنی آپریشنل بنیاد کو مستحکم کرنے کے لیے ایک اہم سال کے طور پر بھی شناخت کرتا ہے، تنظیم نو کے بعد مضبوط ترقی کی مدت کے لیے تیاری کرتا ہے، اس کے مطابق، 2025 کلیدی اہداف پر توجہ مرکوز کرے گا جن میں: قانونی منظوری، تعمیرات کو فروغ دینا اور کیش فلو کو بہتر بنانا؛ نظم و نسق اور آپریشنز کو منظم اور موثر انداز میں مکمل کرنا؛ جامع ڈیجیٹل تبدیلی، کارکردگی کو بہتر بنانا اور ESG معیارات کو بتدریج نافذ کرنا۔

مسٹر ہونگ ڈک ہنگ - بورڈ آف ڈائریکٹرز کے آزاد ممبر نے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی رپورٹ اور بین الاقوامی معیار کی ESG حکمت عملی کو نافذ کرنے کا روڈ میپ پیش کیا۔

2025 میں، Novaland نے 15 - 48% کی متوقع آمدنی میں اضافے کے ساتھ اپنے کاروباری منصوبے کے لیے دو آپشنز (PA) مقرر کیے ہیں: PA1 جس میں 13,411 بلین VND کی خالص آمدنی، VND 12 بلین کے ٹیکس کے بعد نقصان اور PA2 VND 10,453 بلین کی خالص آمدنی کے ساتھ، VND 886 بلین کے ٹیکس کے بعد کا نقصان۔ نووالینڈ کے کاروباری نتائج کو متاثر کرنے والا اہم عنصر اب بھی اس منصوبے کے قانونی تصفیے کی پیشرفت ہے، اس لیے مندرجہ بالا دو اختیارات دو قانونی منظرناموں کی بنیاد پر انتہائی احتیاط کے ساتھ مرتب کیے گئے ہیں۔ رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کے تناظر میں جو اب بھی بہت سی مشکلات اور دباؤ کا سامنا کر رہی ہے، نووالینڈ ہمیشہ سخت رسک مینجمنٹ کے ساتھ مل کر اپنی کاروباری حکمت عملی پر عمل پیرا ہے۔ یہ منصوبہ بحالی کے ہدف کو متوازن کرنے اور شیئر ہولڈرز اور بانڈ ہولڈرز کے حقوق کو یقینی بنانے کے لیے نووالینڈ کی حقیقت کو براہ راست دیکھنے کے جذبے کو بھی ظاہر کرتا ہے۔

نوولینڈ گروپ کے شیئر ہولڈرز کی 2025 کی سالانہ جنرل میٹنگ کا جائزہ۔

منافع کی تقسیم کے منصوبے کے بارے میں، نووالینڈ 2024 میں ڈیویڈنڈ ادا نہیں کرے گا، 13,281 بلین VND سے زیادہ کے ٹیکس کے بعد باقی غیر تقسیم شدہ منافع کو کاروبار کی بحالی کے منصوبوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے استعمال کیا جائے گا۔

2025 میں، نووالینڈ کا مقصد پروجیکٹس سے 1,546 پروڈکٹس حوالے کرنا ہے، جن میں سے چوتھی سہ ماہی کو حوالے کرنے کی چوٹی کی مدت کے طور پر شناخت کیا گیا ہے، جو سال کے پہلے 6 مہینوں میں مکمل ہونے پر توجہ مرکوز کرنے والی تعمیراتی پیشرفت کی عکاسی کرتی ہے اور سال کے وسط میں قانونی مسائل کو بتدریج حل کیا جا رہا ہے۔ 2025 میں رہائشیوں کو تقریباً 7,000 گلابی کتابیں دینے کے ہدف کو حاصل کرتے ہوئے، نووالینڈ کے لیے جلد ہی منصوبوں پر مالی ذمہ داریاں مکمل کرنے کی بنیاد بھی یہی ہے۔

فنڈ ریزنگ کے مزید اختیارات، ایگزیکٹو بورڈ کو مضبوط کرنا

Novaland کے 2025 کے حصص یافتگان کی سالانہ جنرل میٹنگ نے کئی دیگر اہم مواد کی بھی منظوری دی۔ کیپیٹل موبلائزیشن کے حوالے سے، کمپنی نے موجودہ شیئر ہولڈرز کو 1.17 بلین تک اضافی شیئرز جاری کرنے کے منصوبے کو منسوخ کر دیا اور 200 ملین تک انفرادی شیئرز جاری کرنے کے منصوبے کو ایک نئے پلان کے ساتھ تبدیل کر دیا: 20 پیشہ ور سرمایہ کاروں کو 350 ملین تک انفرادی حصص جاری کریں، جاری کرنے کی قیمت 10,000 VND/حصص ہے۔

مسٹر ڈونگ وان باک - نووالینڈ گروپ کے جنرل ڈائریکٹر نے 2024 کے لیے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی رپورٹ اور 2025 کے لیے بزنس پلان پیش کیا۔

سنگاپور اسٹاک ایکسچینج میں درج بین الاقوامی کنورٹیبل بانڈ پیکج کے لیے، بانڈ ہولڈرز کے ساتھ قرض میں توسیع کے لیے بات چیت کرنے کی کوششوں کے بعد، تمام سرمایہ کاروں کے لیے منصفانہ اور مساوی سلوک کے اصول کو یقینی بنانے کے لیے، نووالینڈ نے ایک نیا ری اسٹرکچرنگ پلان پیش کرنا جاری رکھا جس کی کانگریس نے منظوری دی تھی۔

میٹنگ نے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ممبر کی حیثیت سے مسٹر این جی ٹیک یو کے استعفیٰ اور بورڈ آف ڈائریکٹرز کی آزاد رکن کے طور پر محترمہ نگوین مائی ہان کے استعفیٰ کی منظوری بھی دی، اور بورڈ آف ڈائریکٹرز کے دو نئے ممبران مسٹر ڈوونگ وان باک اور مسٹر ڈوان من ٹروونگ کے ساتھ ایگزیکٹو بورڈ کا انتخاب اور مکمل کیا۔ یہ نووالینڈ کے نئے ترقیاتی سفر کے لیے بروقت ایڈجسٹمنٹ اور اضافہ ہے، جس سے شیئر ہولڈرز اور کمپنی کے لیے بہترین قیمت کو یقینی بنایا جا رہا ہے۔

مسٹر Bui Thanh Nhon - Novaland بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے مسٹر Duong Van Bac اور Mr. Doan Minh Truong - بورڈ آف ڈائریکٹرز کے 02 نئے ممبران کو پھول پیش کیے جنہیں کانگریس کی طرف سے صرف اعتماد اور منتخب کیا گیا تھا۔

اس کے ساتھ ہی، بھرتی کو فروغ دینے اور ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے لیے مسابقتی فوائد میں اضافہ کرتے ہوئے، منسلک کرنے، عملے کی کوششوں اور شراکت کو تسلیم کرنے کے مقصد کے ساتھ، Novaland 2025 میں ایمپلائی اسٹاک آپشن پروگرام (ESOP) کے تحت حصص جاری کرنے کا ارادہ رکھتا ہے تاکہ ان ایشوز کو تبدیل کیا جا سکے جو گزشتہ 3 سالوں میں غیر منقولہ مارکیٹ کے حالات کی وجہ سے لاگو نہیں ہوئے۔ اس کے مطابق، 2025 کے لیے 2 منظور شدہ ESOP جاری کرنے کے منصوبوں میں کل جاری کرنے کی شرح 5% ہے، جاری کیے جانے والے حصص کی کل تعداد 97,505,226 شیئرز ہے۔

اس کے علاوہ، کانگریس نے 2025 کے مالیاتی بیانات کے لیے ایک آڈیٹنگ کمپنی کے انتخاب کے مواد کی بھی منظوری دی۔ کاروباری لائنوں کو شامل کرنا؛ بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چارٹر، کارپوریٹ گورننس ریگولیشنز، اور آپریٹنگ ریگولیشنز میں ترمیم اور ان کی تکمیل؛ معاوضے کے فریم ورک کے معاہدے میں ترمیم اور اس کی تکمیل...

بین الاقوامی معیار کے ESG روڈ میپ کی تعیناتی، 2030 تک طویل مدتی ترقیاتی حکمت عملی تیار کرنا

ترقی کی حکمت عملی میں ESG کے انضمام کو ایک کلیدی کام اور مسابقت کو بڑھانے، سبز سرمائے کو راغب کرنے، اور قومی ترقی کی سمت میں تعاون کرنے کے لیے ایک لیور کے طور پر شناخت کرنا، نووالینڈ میں، ESG کی تبدیلی کی کارروائیاں پورے نظام میں مضبوطی سے پھیل رہی ہیں۔ Novaland نے 2025 - 2030 کی مدت کے لیے ESG ڈیولپمنٹ روڈ میپ کو نافذ کرنے کے لیے GreenViet کے ساتھ حکمت عملی کے ساتھ تعاون کیا ہے، جس کا مقصد GRESB سرٹیفیکیشن (ایک تنظیم جو رئیل اسٹیٹ سیکٹر میں ESG کی کارکردگی کا جائزہ لیتی ہے) کو اعلیٰ درجہ بندی کے ساتھ حاصل کرنا ہے۔

Novaland نے 2025 - 2030 کی مدت میں ESG کی ترقی کے لیے معزز شراکت داروں کے ساتھ اسٹریٹجک تعاون کے معاہدوں پر دستخط کیے ہیں۔

طویل مدتی ترقیاتی حکمت عملی کے حوالے سے، نووالینڈ نے 2030 تک مخصوص اہداف مقرر کیے ہیں۔ خاص طور پر، 2024 - 2025 کی مدت قانونی مسائل کو دور کرنے، سرمائے کے ذرائع کو صاف کرنے اور کلیدی منصوبوں پر تعمیرات اور حوالے کی سرگرمیوں کو فروغ دینے، گورننس اور آپریشنز کو معیاری بنانے کے ساتھ ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی پر توجہ مرکوز کرنے، ESG معیارات کو بتدریج نافذ کرنے کے لیے ایک اہم دور ہے۔

2026 سے 2027 تک، Novaland کا مقصد موجودہ مصنوعات کی فروخت کی قیمت میں کم از کم 20% اضافہ کرنا ہے، مکمل تنظیم نو، یہ وہ مرحلہ بھی ہے جہاں کمپنی ایک وکندریقرت مالیاتی ماڈل کی طرف بڑھ رہی ہے۔ 2028 سے 2030 کے عرصے میں، نووالینڈ رئیل اسٹیٹ انویسٹمنٹ مینجمنٹ فنڈ (REIM) ماڈل کو کامیابی کے ساتھ نافذ کرنے، زمینی فنڈز میں سرمایہ کاری اور پائیدار، شفاف، بین الاقوامی معیار کی ترقی، شیئر ہولڈرز اور کمیونٹی کے لیے پائیدار قدر پیدا کرنے پر توجہ مرکوز کرے گا۔

ماخذ: https://www.novaland.com.vn/tin-tuc-1/thong-tin-novaland/tin-du-an/dhdcd-2025-novaland-no-luc-phuc-hoi-novaland-dat-muc-tieu-2025-bam-sat-thuc-te-va-tapphaog-trung