Vingroup، Viettel، Masan، Sovico کے درمیان حیران کن مشترکہ پوائنٹس…

ویتنام کی رپورٹ جوائنٹ اسٹاک کمپنی نے ابھی ابھی ALPHA30 درجہ بندی کا اعلان کیا ہے - ویتنام میں 2025 میں سرفہرست 30 اسٹریٹجک سرمایہ کاری گروپس۔ ان کاروباری اداروں کا جائزہ بنیادی اہلیتوں کے جامع امتزاج کی بنیاد پر کیا جاتا ہے جس میں سرمایہ مختص کرنے کی کارکردگی، پائیدار حکمرانی، لچک پیدا کرنے کی صلاحیت اور استعداد پیدا کرنا شامل ہیں۔

ترقی کے نئے ماڈل کی تشکیل

مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ فہرست میں شامل کاروباری ادارے ایک اہم قوت کی نمائندگی کرتے ہیں، جو نہ صرف پیمانے پر آگے بڑھ رہے ہیں بلکہ ترقی کے نئے ماڈل کی تشکیل، گورننس کے معیار کو اپ گریڈ کرنے کے عمل کو فروغ دینے، اور ویتنامی معیشت کے لیے پائیدار قدر پیدا کرنے میں بھی اپنا کردار ادا کر رہے ہیں۔

پیمانے کے لحاظ سے، کمپنیوں کا یہ گروپ تقریباً VND 2.43 ٹریلین کے کل اثاثوں کا مالک ہے، تقریباً 540,000 کارکنوں کو ملازمت دیتا ہے، اور VND 1.1 ٹریلین سے زیادہ کی کل آمدنی پیدا کرتا ہے، جو کہ 2024 میں ویتنام کی برائے نام GDP کے تقریباً 9.5% کے برابر ہے۔

خاص طور پر، ہر کارپوریشن کے اثاثوں کا اوسط کل اثاثہ تقریباً 81,022 بلین VND اثاثوں میں ہے، جو کہ قریب آنے والے اداروں کے گروپ کے اوسط سائز سے 3.6 گنا زیادہ ہے۔ اس فہرست میں کارپوریشنز کے جانے پہچانے نام ہیں جیسے Sovico Group, Viettel, Masan , Vingroup, ...

مالی کارکردگی کے لحاظ سے، اگرچہ 2020-2024 کی مدت کے لیے مرکب سالانہ ترقی کی شرح (CAGR) 11.6% ہے، لیکن یہ برائے نام GDP نمو 16.3% سے کم ہے۔

تاہم، تحقیقی یونٹ نے اندازہ لگایا کہ اس نے پختگی اور سخت تنظیم نو کی ایک گہری کہانی چھپائی ہے۔ بہت سے کارپوریشنوں نے مستقبل میں اعلیٰ معیار کی نمو والے علاقوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے بڑے پیمانے پر لیکن کم مارجن والے کاروباروں سے سرگرمی سے حصہ لیا ہے۔

پچھلے 3 سالوں میں اس گروپ کا اوسط ROE 9.5% تک پہنچ گیا، جو کہ غیر علامات والے گروپ کے 5.5% سے نمایاں طور پر زیادہ ہے، جو ایکویٹی کو مؤثر طریقے سے بہتر بنانے کی صلاحیت کو ظاہر کرتا ہے۔ اگرچہ پچھلے 3 سالوں میں گروپ کا اوسط ROA 4.7% تھا، جو کہ غیر علامات والے گروپ کے 4.8% سے کم ہے، یہ طویل مدتی، بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری اور اسٹریٹجک اہمیت کے حامل منصوبوں کو ہدف بنانے کی خصوصیات کو ظاہر کرتا ہے۔

کوالٹیٹو تجزیہ سے پتہ چلتا ہے کہ ٹاپ 30 اور قریبی ہم مرتبہ گروپ کے درمیان بنیادی فرق وژن میں نہیں ہے بلکہ عمل میں ہے۔ فہرست میں شامل کمپنیاں M&A، سرمایہ کاری اور اختراعی کارکردگی کے اشاریوں میں سب سے بڑے فرق کے ساتھ وژن کو نتائج میں تبدیل کرنے کی اپنی صلاحیت کو واضح طور پر ظاہر کرتی ہیں۔

اس اعلیٰ عمل درآمد کی بنیاد گورننس کے معیار سے ہوتی ہے، کیونکہ یہ گروپ گورننس اور شفافیت میں نمایاں طور پر زیادہ اسکور کرتا ہے۔

Điểm chung bất ngờ giữa Vingroup, Viettel, Masan, Sovico… - 1 — وزیر اعظم ویتنام میں بڑے نجی اداروں کے ساتھ کام کرتے ہیں (تصویر: وی جی پی)۔

ڈیجیٹل تبدیلی، ESG سرمایہ کاری کا نیا معیار بن جاتا ہے۔

جدید سرمایہ کاری کے دور میں، ایک اسٹریٹجک کارپوریشن کی قدر کا پیمانہ خالصتاً مالیاتی اشاریوں سے آگے بڑھ گیا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی، ای ایس جی (ماحولیاتی - سماجی - گورننس) اور جدت طرازی کو تشخیص کے نئے معیار پر غور کیا جاتا ہے۔

یہ اب کوئی عجیب یا رسمی تصورات نہیں رہے ہیں، بلکہ ایک لازمی تشخیصی فریم ورک بن چکے ہیں، عالمی کھیل میں شرکت کے لیے کارپوریشنوں کے لیے ایک پاسپورٹ۔

سروے سے پتہ چلتا ہے کہ سرکردہ ویتنامی کارپوریشنوں نے آپریشنز کو بہتر بنانے، صارفین کو گہرائی سے سمجھنے اور ہم آہنگی پیدا کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کا استعمال کیا ہے۔ مثال کے طور پر، مسان WIN ممبرشپ پروگرام کے ڈیٹا کی بنیاد پر "Point of Life" ایکو سسٹم بنا رہا ہے۔ سوویکو ایوی ایشن، بینکنگ اور رئیل اسٹیٹ سیکٹر سے ڈیٹا اکٹھا کرنے کے لیے مصنوعی ذہانت (AI) سینٹر میں سرمایہ کاری کر رہا ہے۔

آج، دنیا کے سرکردہ مالیاتی ادارے اور سرمایہ کاری کے فنڈز جیسے کہ IFC، سٹینڈرڈ چارٹرڈ اور بڑے پرائیویٹ ایکویٹی فنڈز کے لیے ESG کے سخت تقاضے ہیں۔ کم ESG انڈیکس والے کاروبار کو نہ صرف قانونی اور شہرت کے خطرات کا سامنا کرنا پڑتا ہے بلکہ اس بڑے سرمائے کے بہاؤ کی نظروں سے خارج ہونے کے خطرات بھی ہوتے ہیں۔

یہی وجہ ہے کہ ٹی اینڈ ٹی گروپ جیسی کارپوریشنز نے گرین فنانس کے لیے اربوں ڈالر اکٹھا کرنے کے لیے سٹینڈرڈ چارٹرڈ کے ساتھ شراکت کی۔ ایک اور معاملہ Sovico کا HDBank کے لیے IFC سے سرمایہ کاری کا سرمایہ حاصل کرنا ہے۔

اس کے علاوہ، اس گروپ کی کارپوریشنیں سمجھتی ہیں کہ ESG سرمایہ کاری سماجی لائسنس کو محفوظ بنانے اور زیادہ اہم بات یہ ہے کہ مناسب قیمتوں پر بین الاقوامی سرمائے تک رسائی کو برقرار رکھنے کے لیے ایک اسٹریٹجک سرمایہ کاری ہے۔

مواصلات کے ماسٹر

کارپوریشنز جیسے Vingroup، Sovico، وغیرہ کی مواصلاتی سرگرمیاں بھی قابل ذکر ترقی کو ظاہر کرتی ہیں، جو واضح طور پر معروف اسٹریٹجک سرمایہ کاری کے اداروں کی کلاس کی عکاسی کرتی ہیں۔

ان کے لیے، میڈیا اب ایک غیر فعال PR سرگرمی نہیں ہے، بلکہ ساکھ بنانے، سرمایہ کے بہاؤ کی قیادت کرنے اور مارکیٹ کی شکل دینے کے لیے ایک ناگزیر اسٹریٹجک ٹول بن گیا ہے۔ وہ نہ صرف میڈیا میں نظر آتے ہیں بلکہ تین مخصوص ماڈلز کے ساتھ اپنی کہانیوں کو فعال طور پر تخلیق اور ان کا نظم کرتے ہیں۔

پہلا ذاتی برانڈ آرکیٹیکٹ ماڈل ہے، عام طور پر سوویکو گروپ، ٹی اینڈ ٹی گروپ اور بی آر جی گروپ۔ ان کارپوریشنز میں، بانی کا برانڈ اور کارپوریشن کا برانڈ تقریباً ایک ہیں۔

ارب پتی Nguyen Thi Phuong Thao، Bau Hien یا ارب پتی Nguyen Thi Nga صرف نام ہی نہیں بلکہ انمول برانڈ اثاثے بھی ہیں۔ انٹرپرائزز کی کہانیاں اکثر بڑے موضوعات جیسے قومی امنگوں، سماجی ذمہ داری اور بین الاقوامی شراکت داری کے گرد گھومتی ہیں، نرم فوائد پیدا کرنے میں مدد کرتی ہیں، حکومت اور بڑے شراکت داروں کے ساتھ ٹھوس اعتماد پیدا کرتی ہیں۔

دوسرا مواصلاتی ماڈل ہے جس کا مقصد کیپٹل مارکیٹ ہے۔ عام مثالیں فہرست کارپوریشنز ہیں جیسے مسان گروپ، موبائل ورلڈ، GELEX اور PAN گروپ۔ ان کی مواصلاتی سرگرمیوں کو پیشہ ورانہ اور نظم و ضبط کے ساتھ ڈیزائن کیا گیا ہے، جس کا بنیادی مقصد سرمایہ کاروں کے ساتھ اعتماد پیدا کرنا ہے۔

ان کی کہانیاں ڈیٹا اور مخصوص کاروباری واقعات جیسے کہ مالیاتی بیانات، M&A ڈیلز، اور اسٹریٹجک تنظیم نو کے ذریعے کارفرما ہیں۔ مواصلات سرمایہ کاروں کے تعلقات کا ایک لازمی حصہ ہیں۔

آخر میں، مواصلاتی ماڈل ہے جو قومی امنگوں کی رہنمائی کرتا ہے، خاص طور پر ونگ گروپ اور ویٹل۔ ان دونوں کارپوریشنوں کی کہانیاں پورے ملک کے اسٹریٹجک اہداف سے گہرا تعلق رکھتی ہیں۔ Vingroup ایک عالمی ٹیکنالوجی برانڈ "میڈ ان ویتنام" بنانے کی خواہش کے بارے میں ایک کہانی تخلیق کرتا ہے۔ جبکہ Viettel تکنیکی تحفظ کو یقینی بنانے اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی قیادت کرنے میں اپنے اہم کردار کے بارے میں ایک کہانی بناتا ہے۔

اجتماعی طور پر، یہ کارپوریشنز ماسٹر کمیونیکیٹر ہیں۔ وہ سمجھتے ہیں کہ جدید دنیا میں، شہرت اور برانڈ کی کہانی سنانے کا سرمایہ اتنا ہی اہم ہے جتنا کہ مالیاتی سرمایہ۔ ان کے اور ان کے ساتھیوں کے درمیان فرق صرف ان کے سائز میں نہیں ہے، بلکہ ان کی کاروباری سرگرمیوں کو مؤثر اسٹریٹجک کہانیوں میں تبدیل کرنے کی صلاحیت میں ہے جو سرمایہ، ہنر اور پائیدار مسابقتی فائدہ پیدا کرتی ہے۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/diem-chung-bat-ngo-giua-vingroup-viettel-masan-sovico-20250822145838602.htm