DNVN - مینوفیکچررز اکثر ڈیٹا کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے جدوجہد کرتے ہیں، اس لیے انہیں AI (مصنوعی ذہانت) اور دیگر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے حل کو ایک لچکدار، بہترین پیداواری ماحول بنانے کے لیے لاگو کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔
AI اور نئی ٹکنالوجی کے ساتھ ترقی کو بڑھانا
زیبرا ٹیکنالوجیز کارپوریشن نے ابھی ابھی اپنے مینوفیکچرنگ وژن اسٹڈی 2024 کے نتائج جاری کیے ہیں۔ مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ عالمی سطح پر، 61% مینوفیکچررز مصنوعی ذہانت (AI) ٹیکنالوجی کو 2029 تک ترقی کی توقع رکھتے ہیں، جو کہ 2024 میں 41% سے زیادہ ہے۔ ایشیا پیسفک خطے میں، مینوفیکچررز میں سے 68% سے 420% تک AI ترقی کی توقع ہے۔ 2024 میں
AI کو اپنانے میں اضافہ، 92% عالمی سروے کے جواب دہندگان اور 87% ایشیا پیسیفک خطے میں ڈیجیٹل تبدیلی کو ترجیح دیتے ہوئے، مینوفیکچرنگ کاروباروں کی ڈیٹا مینجمنٹ کے عمل کو بہتر بنانے اور پیداواری عمل کے دوران مرئیت اور معیار کو بڑھانے کے لیے نئی ٹیکنالوجیز کی تعیناتی کی خواہش کو ظاہر کرتا ہے۔
اگرچہ مینوفیکچرنگ کاروبار بڑی حد تک ڈیجیٹل تبدیلی کو ترجیح دیتے ہیں، عالمی سطح پر اور ایشیا پیسیفک خطے میں سروے کے تقریباً 30% سے 40% جواب دہندگان نے تسلیم کیا کہ اس عمل کو بہت سی مشکلات اور رکاوٹوں کا سامنا ہے، جس میں لاگت اور مزدوری کے وسائل، اسکیلنگ ٹیکنالوجی کے حل، اور انفارمیشن ٹیکنالوجی اور آپریشنل ٹیکنالوجی (IT/OT) کا کنورژن شامل ہے۔
"مینوفیکچررز اکثر ڈیٹا کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے جدوجہد کرتے ہیں، اس لیے انہیں ایک لچکدار، بہتر پیداواری ماحول پیدا کرنے کے لیے AI اور دیگر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے حل کو اپنانے کی ضرورت ہے،" کرسٹینٹو سوریادارما، نائب صدر برائے فروخت برائے جنوب مشرقی ایشیا (SEA)، کوریا اور ایشیا پیسفک، جاپان کے لیے تقسیم چینلز، چین (APJeC)، Zebra Technologies کو چھوڑ کر۔ "زیبرا ویتنامی مینوفیکچررز کو کام کے بہاؤ کو خودکار اور بڑھانے کے لیے ٹیکنالوجی کو نئے طریقوں سے لاگو کرنے میں مدد کرتا ہے، ایک منسلک فیکٹری کی تعمیر میں جہاں ٹیکنالوجی بڑے پیمانے پر لوگوں کی مدد کرتی ہے۔"
Zebra مینوفیکچرنگ کاروباروں کو سٹریٹجک بصیرت اور ٹیکنالوجی فراہم کرتا ہے تاکہ مانیٹرنگ کی مرئیت کو بڑھا کر، معیار کو بہتر بنا کر، اور افرادی قوت کو بااختیار بنا کر منسلک فیکٹریوں کو چلانے کے لیے۔
جبکہ 10 میں سے تقریباً چھ سرکردہ مینوفیکچرنگ کاروبار (57% عالمی سطح پر، CA-PTB میں 63%) 2029 تک مینوفیکچرنگ کے پورے عمل اور سپلائی چین میں مرئیت میں اضافہ کرنے کی توقع رکھتے ہیں، تقریباً ایک تہائی کاروباری رہنما (33% عالمی سطح پر، CA-PTB میں 38%) کہتے ہیں کہ آئی ٹی پراجیکٹ کے انتخاب میں سب سے بڑی سرمایہ کاری اور ٹکنالوجی کے درمیان صف بندی کی کمی ہے۔ تبدیلی
زیبرا ریسرچ سے پتہ چلتا ہے کہ مینوفیکچررز اپنی افرادی قوت کو AI اور دیگر ٹیکنالوجیز کے ساتھ مربوط اور بااختیار بنا کر مینوفیکچرنگ آپریشنز کو تبدیل کرنے اور اگلے پانچ سالوں میں ایک ہنر مند افرادی قوت تیار کر کے اپنی ترقی کی حکمت عملیوں کو تبدیل کر رہے ہیں۔
مینوفیکچرنگ لیڈرز کے ذریعے تعینات کیے جانے والے ٹیکنالوجی ٹولز میں انٹرپرائز ٹیبلٹس (51% عالمی طور پر، 52% CA-Pacific میں)، پہننے کے قابل (55% عالمی طور پر، CA-Pacific میں 53%)، اور ورک فورس مینجمنٹ سوفٹ ویئر (عالمی سطح پر 56%، CA-Pacific میں 62%) شامل ہیں۔ مزید برآں، 10 میں سے چھ مینوفیکچرنگ کمپنیاں (عالمی سطح پر 61%، CA-Pacific میں 65%) اپنی افرادی قوت کو بااختیار بنانے کے لیے پہننے کے قابل استعمال کرنے کا ارادہ رکھتی ہیں۔
مصنوعی ذہانت (AI) اور دیگر جدید زیبرا ٹیکنالوجیز جیسے کہ انٹرپرائز کمپیوٹر سسٹمز (ET60، MC9400، اور TC53e) کا اطلاق کرنا؛ ڈیٹا اکٹھا کرنے کے حل (DS3600-XR، DS4678-XD، اور DS55)؛ اثاثوں سے باخبر رہنے کے حل (ZT231, ZT421/ZT411، اور Zebra VisibilityIQ Foresight)؛ RFID حل (FXR90)؛ اور فکسڈ انڈسٹریل اسکیننگ اور مشین ویژن سلوشنز، پیداواری صلاحیت بڑھانے، کوالٹی کو بہتر بنانے اور آپریشنز کو ہموار کرنے کے لیے اہم ہیں۔
مینوفیکچرنگ بزنس لیڈرز کے ٹیکنالوجی کی تعیناتی کے منصوبے ان چیلنجوں سے نمٹیں گے۔ اگلے پانچ سالوں میں، بہت سے لوگ روبوٹکس (عالمی سطح پر 65%، CA-Pacific میں 72%)، ویڈیو نگرانی (66% عالمی سطح پر اور CA-Pacific میں)، ریڈیو فریکوئنسی شناخت (RFID) (66% عالمی طور پر، CA-Pacific میں 72%)، اور فکسڈ انڈسٹریل بارکوڈ اسکینرز (57%-6Pacific عالمی سطح پر) کو تعینات کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔
بڑا سوچو لیکن عمل چھوٹا کرو
زیبرا کے مطابق، ویتنام نے مینوفیکچرنگ سیکٹر کے لیے ہمیشہ پرجوش اہداف مقرر کیے ہیں، جس میں کل جی ڈی پی میں 30% کی متوقع شراکت ہے۔ ہر سال جی ڈی پی میں اس شعبے کا حصہ 8.5 فیصد سے زیادہ بڑھے گا اور مزدور کی پیداواری صلاحیت میں 7.5 فیصد اضافہ ہوگا۔ ان اہداف کو حاصل کرنے کے لیے، ویتنامی کاروباروں کو مسابقتی رہنے کے لیے اپنی افرادی قوت کو دوبارہ تربیت دینے اور نئی مہارتوں سے آراستہ کرنے کی ضرورت کو پورا کرنا چاہیے۔
ویتنامی انٹرپرائزز کے ساتھ اشتراک کرتے ہوئے، زیبرا کے نمائندے، مسٹر ایک جن ٹین نے کہا: "عام طور پر، ہم صارفین کو مشورہ دیتے ہیں کہ "بڑا سوچیں لیکن چھوٹا کریں"، جس کا مطلب ہے کہ ہم چاہتے ہیں کہ وہ تصور کریں کہ ان کی منزل کیا ہے۔ آئیے مناسب فیلڈ کا تعین کریں، جہاں سے ہمیں چھوٹا شروع کرنا چاہیے۔ مثال کے طور پر، جب ہمارے پاس کوئی ایسی مارکیٹ ہے جو فیکٹری کو ڈیجیٹائز کرنا چاہتی ہے یا فیکٹری میں چھوٹے پرزے تیار کرنا چاہتے ہیں، تو ہم فیکٹری کے پرزہ جات کو ڈیجیٹائز کرنا چاہتے ہیں۔ آئیے چھوٹے پیمانے سے شروع کرتے ہیں، آئیڈیا کو پرکھتے ہیں، جسے پروف آف کانسیپٹ کہا جاتا ہے اور کامیابی کے بعد ہم مجموعی مقصد کو حاصل کرنے کے لیے اس کی نقل تیار کرتے اور اسے پھیلاتے رہیں گے۔
زیبرا کے حل کا فائدہ یہ ہے کہ اگر ہم لاگو کرنا چاہتے ہیں، مثال کے طور پر، ایک حقیقی وقت کی جگہ کی گرفتاری کا حل، ہمارے پاس ایک ایسا حل ہے جو آپ کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ ہمیں چھوٹی شروعات کرنے کی ضرورت ہے، صرف بنیادی ڈیجیٹائزیشن کریں، ہمارے پاس ایک مقررہ بارکوڈ حل ہے۔ بلاشبہ، یہاں تک کہ اگر آپ صرف بارکوڈز کو لاگو کرنا چاہتے ہیں، تو ہمارے پاس ایک حل ہے جو آپ کو پہلے مرحلے سے شروع کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اگر آپ اسے مزید اپ گریڈ کرنا چاہتے ہیں تو آپ کے لیے اپ گریڈ کرنے کے لیے RFID موجود ہے۔
"زیبرا کے حل کا اگلا فائدہ اسکیل ایبلٹی ہے۔ مثال کے طور پر، ہم ابھی ایک آسان حل خریدنا چاہتے ہیں، لیکن چند سالوں میں کیونکہ ہماری سمت RFID کو تعینات کرنا ہے، مثال کے طور پر، ہم اسکیل ایبلٹی کی اجازت دیتے ہیں۔ اب آپ صرف ایک باقاعدہ بارکوڈ پرنٹر خریدتے ہیں، آپ ہمیں بتاتے ہیں کہ چند سالوں میں آپ RFID کو تعینات کرنا چاہتے ہیں اور ہم آپ کو آپ کے موجودہ حل کو بڑھانے میں مدد کرتے ہیں، یہ حقیقت ہے کہ RF2 کے بعد ہم آپ کے موجودہ نظام کو RFID بنانے کے لیے تیار ہیں، مثال کے طور پر۔ آر ایف آئی ڈی کے لیے، زیبرا اس میں مکمل طور پر مدد کر سکتا ہے، اسی طرح زیبرا 4.0 صنعتی انقلاب کی تعیناتی کے پورے عمل کے دوران صارفین کو قدر فراہم کرتا ہے۔
ہوانگ پھونگ
ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-san-xuat-gap-kho-trong-doi-moi-sang-tao-cach-nao-de-thao-go/20240823041149816






تبصرہ (0)