ترقیاتی ماڈل کی اختراع: نفاذ کے دباؤ سے حل تلاش کرنا۔

ترقی کے ماڈل میں اصلاحات ویتنام کے لیے ایک شرط ہے کہ وہ سوچنے کے پرانے طریقوں اور ترقی کی پرانی حدود کو دور کرے، نئی رفتار پیدا کرے، اور اپنی سٹریٹجک خودمختاری کو بڑھا سکے...

ملک کے ترقیاتی ماڈل میں اصلاحات کی کہانی کے طور پر حال ہی میں چند موضوعات نے وسیع پیمانے پر توجہ مبذول کی ہے۔ تصویر: ٹی جی

ترقی کا مقصد صرف جی ڈی پی سائز کے بارے میں نہیں ہے۔

مینیجرز، ماہرین، کاروباری اداروں اور بین الاقوامی تنظیموں کے 100 سے زائد مقالے نیشنل سائنٹیفک کانفرنس میں "سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات، اور ڈیجیٹل تبدیلی پر مبنی قومی ترقی کے ماڈل کی اختراع" میں جمع کرائے گئے۔ اپنے ابتدائی کلمات میں، مرکزی پالیسی اور حکمت عملی کمیٹی کے سربراہ، ڈاکٹر Nguyen Thanh Nghi نے اس بات پر زور دیا کہ کاغذات کی بڑی تعداد نہ صرف موضوع کی اہمیت کو ظاہر کرتی ہے بلکہ ملک کی مستقبل کی ترقی کے لیے خدشات اور ذمہ داریوں کی بھی عکاسی کرتی ہے۔

یہ تشویش حادثاتی نہیں ہے۔ ڈوئی موئی (تزئین و آرائش) کے 40 سال کے بعد، ویتنام نے آہستہ آہستہ اپنی منفرد شناخت کے ساتھ ایک ترقیاتی ماڈل تشکیل دیا ہے، جو لوگوں پر مرکوز ہے، اور جس کا مقصد جامع اور پائیدار ترقی ہے۔ ویتنام خطے میں ایک بڑے پیمانے پر معیشت بننے کے لیے ابھرا ہے، اور اس کے لوگوں کی زندگیوں اور قوم کی حیثیت کو بڑھایا گیا ہے۔

تاہم، یہی کامیابیاں ایک نئے ترقیاتی ماڈل کی تلاش کی ضرورت پیدا کر رہی ہیں۔ کئی سالوں سے، ویتنام کی اقتصادی ترقی بنیادی طور پر سرمایہ کاری کے سرمائے، کم ہنر مند لیبر، اور وسائل کے استحصال پر مبنی ہے۔ اس ماڈل نے ترقی کے ابتدائی مراحل میں اہم نتائج پیدا کیے، لیکن اب یہ تیزی سے واضح حدود کو ظاہر کر رہا ہے۔

ڈاکٹر Nguyen Thanh Nghi نے موجودہ صورتحال پر زور دیا جہاں پیداواری صلاحیت، معیار اور مسابقت ابھی زیادہ نہیں ہے۔ جدت طرازی اور تکنیکی مہارت کی صلاحیت اب بھی محدود ہے۔ مزید برآں، قومی حکمرانی، سماجی نظم و نسق، بین الیکٹرول کوآرڈینیشن کی صلاحیت، اور ڈیٹا پر مبنی گورننس نے ڈیجیٹل ترقی اور ڈیجیٹل معیشت کے تقاضوں کے مطابق رفتار برقرار نہیں رکھی ہے۔

نہ صرف ویتنام بلکہ دنیا بھر کے تمام ممالک ترقی کے ماڈل کے قیام پر بہت زور دیتے ہیں۔

- پروفیسر Nguyen Xuan Thang، مرکزی نظریاتی کونسل کے چیئرمین۔

دریں اثنا، اگلی نسل کی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز بنیادی طور پر ممالک کی پیداوار، انتظام اور مقابلہ کرنے کے طریقے کو تبدیل کر رہی ہیں۔ سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات، اور ڈیجیٹل تبدیلی اب صرف اقتصادی ترقی کے محرک نہیں ہیں، بلکہ یہ قومی مسابقت، اسٹریٹجک خود مختاری، اور عالمی تبدیلیوں سے ہم آہنگ ہونے کی صلاحیت کی بنیاد بن رہے ہیں۔

لہذا، مرکزی نظریاتی کونسل کے چیئرمین پروفیسر نگوین ژوان تھانگ کے مطابق، ترقی کے نئے ماڈل کا قیام صرف ان سوالوں کا جواب دیتا ہے جیسے کہ معیشت کیسے ترقی کرتی ہے، کن وسائل پر انحصار کرتی ہے، اور کن قوتوں پر انحصار کرتی ہے۔ بہت سے بڑے سوالات باقی ہیں، جیسے کہ ترقی کس کے لیے ہے، اس سے کس کو فائدہ ہوتا ہے، اور کون سی اقدار اس کی رہنمائی کرتی ہیں...

پروفیسر Nguyen Xuan Thang نے کہا کہ "ترقی کا حتمی مقصد صرف GDP سائز، شرح نمو، یا محنت کی پیداواری صلاحیت نہیں ہے، بلکہ زندگی کا معیار، خوشی کی سطح، اور لوگوں کی ترقی کے مواقع بھی ہیں۔ اس لیے، نہ صرف ویتنام، بلکہ دنیا کے تمام ممالک ترقی کے ماڈل کے قیام پر بھرپور توجہ دیتے ہیں،" پروفیسر Nguyen Xuan Thang نے کہا۔

پرانی ترقی کی حدوں کو عبور کرنے کا دباؤ

پروفیسر Nguyen Xuan Thang کے نقطہ نظر میں، ترقی کا ماڈل، ترقی کا ماڈل، اور ویتنام کے ذریعہ منتخب کردہ سماجی ماڈل مرتکز دائرے ہیں۔ لہٰذا، ترقیاتی ماڈل میں اصلاحات کا مطلب صرف اقتصادی ترقی کے ماڈل کی اصلاح نہیں ہے، بلکہ مجموعی ترقیاتی سوچ، قیادت کے طریقوں، قومی طرز حکمرانی، سماجی تنظیم، اور وسائل کو متحرک اور مختص کرنے کے طریقوں میں اصلاحات کرنا ہے۔

مسٹر تھانگ نے زور دیا کہ "ترقی کے ماڈل میں اصلاحات ویتنام کے لیے سوچ کے پرانے طریقوں اور ترقی کی پرانی حدود کو دور کرنے، نئی رفتار پیدا کرنے، اور بہت سی غیر متوقع تبدیلیوں کے ساتھ ایک غیر مستحکم دنیا میں اسٹریٹجک خود مختاری، اعتماد اور خود انحصاری کو بڑھانے کے لیے ایک شرط ہے۔"

تاہم، یہ ایک بہت مشکل مسئلہ ہے جب ان مسائل پر غور کیا جائے جن پر بہت سے ماہرین اور منتظمین توجہ دے رہے ہیں۔ مثال کے طور پر، سائنس اور ٹکنالوجی، اختراعات، اور ڈیجیٹل تبدیلی ہر صنعت، علاقے، انٹرپرائز، اور سرکاری ایجنسی میں ترقی کی محرک قوت کیسے بن سکتی ہے؟ یا اسٹریٹجک سمتیں کس طرح اہم تبدیلی میں ترجمہ کر سکتی ہیں، وسائل مختص کرنے سے لے کر ترقی کے نئے ڈرائیوروں کے لیے ایسے اداروں کی تعمیر تک جو اب بھی خطرات کو کنٹرول کرتے ہوئے جدت کے لیے کافی کھلے ہیں...؟

ویتنام اکنامک سائنس ایسوسی ایشن کے نائب صدر پروفیسر ہوانگ وان کوونگ نے بھی اس معاملے کو زیادہ براہ راست نقطہ نظر سے اٹھایا۔

"ویتنام میں ترقی اور نمو کے ماڈل کی اصلاح میں سب سے بڑا چیلنج شاید ترقی کی نئی ضروریات کی نشاندہی کرنے میں نہیں ہے، اور نہ ہی افہام و تفہیم میں اتفاق رائے پیدا کرنے میں ہے، بلکہ سوچ کے پرانے طریقوں، طریقہ کار اور انتظامی عادات کو چھوڑ کر ایک نئی ذہنیت، ایک نئے انتظامی طریقہ کار، اور ترقی کے لیے ایک نیا محرک،" مسٹر کوونگ نے اپنے خیال کا اظہار کیا۔

قومی حکمرانی کو ایک مثال کے طور پر لیتے ہوئے، مسٹر کوونگ نے توجہ کے لیے دو اہم شعبوں پر زور دیا: تنظیمی اصلاحات اور ریاستی طاقت کی تقسیم۔ اپریٹس کو ہموار کرنے اور اختیارات کی وکندریقرت اور تفویض کو بڑھانے کے ساتھ ساتھ، خطرات کو کم کرنے اور متحرک اور تخلیقی صلاحیتوں کو یقینی بنانے کے لیے طاقت کو کنٹرول کرنے کے لیے موثر طریقہ کار تیار کرنا ضروری ہے۔

ریاستی انتظام کی ذہنیت کو اہداف اور حقیقی نتائج کی بنیاد پر عمل کے کنٹرول سے گورننس کی طرف منتقل کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، قومی حکمرانی کو ڈیجیٹل ڈیٹا پر مبنی ہونا چاہیے تاکہ ابھرتے ہوئے مسائل کی پیش گوئی، انتظام اور ان سے نمٹنے کے لیے سختی کی بجائے لچکدار طریقے سے حل کیا جا سکے۔

"ہم اکثر صحیح پالیسیوں اور درست سمت کے بارے میں بات کرتے ہیں، لیکن عمل درآمد مسئلہ رہتا ہے۔ کامیابی کی کلید عمل ہے،" مسٹر کوونگ نے صاف صاف کہا۔

جب نظام ابھی تک کامل نہیں ہے تو کام کرنا...

نئے ترقیاتی ماڈل کو عملی طور پر کیسے کام کیا جائے اور ترقی کے نئے مواقع کیسے پیدا کیے جائیں یہ نہ صرف ماہرین اور منتظمین کے لیے تشویش کا باعث ہے۔

مذکورہ ورکشاپ سے ایک دن قبل، مرکزی پالیسی اور حکمت عملی کمیٹی نے 100 سے زائد کاروباری اداروں، کاروباری اداروں اور کاروباری انجمنوں کے ساتھ سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی پر مبنی قومی ترقیاتی ماڈل کی تجدید کے مسودے پر مشاورت کے لیے کام کیا، جسے کمیٹی پولیٹ بیورو کو پیش کرنے کے لیے حتمی شکل دے رہی ہے۔

کریڈٹ پالیسیوں اور صنعت کی ترقی کی حکمت عملیوں سے لے کر معروف کاروباری اداروں کے کردار اور چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی پوزیشن تک بہت سے عملی مسائل اٹھائے گئے۔ خاص طور پر سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی پر مبنی ترقیاتی ماڈلز کے ذریعے پیش کیے گئے مواقع کاروباری برادری کے لیے بہت دلچسپی کے حامل تھے۔

وجہ یہ ہے کہ ویتنامی کاروبار نئی ٹیکنالوجی تک رسائی کے لیے سرمایہ کاری کرنے کے لیے تیار ہیں، لیکن زیادہ تر کاروباروں کی مالی صلاحیت محدود ہے۔ U&I گروپ کے چیئرمین اور ہو چی منہ سٹی بزنس ایسوسی ایشن کے مستقل وائس چیئرمین مسٹر مائی ہوو ٹن کے مطابق اس کا حل "سائنس اور ٹیکنالوجی کے لیے قومی سرمایہ کاری فنڈ" کے ذریعے حکومتی تعاون ہے۔ بہت سے ممالک نے قومی سرمایہ کاری کے فنڈز کو اسٹریٹجک ٹیکنالوجیز تک رسائی اور ترقی کے لیے ایک ٹول کے طور پر استعمال کیا ہے۔ مسٹر ٹن نے زور دے کر کہا، "یہ قومی سطح پر سرمائے کا ایک اہم ذریعہ ہے، جو زیادہ تر انفرادی کاروباروں کی خود سرمایہ کاری کی صلاحیت سے زیادہ ہے۔"

لیکن کاروبار کو درپیش چیلنجز صرف وسائل تک محدود نہیں ہیں۔ بہت سے کاروباری اداروں کا خیال ہے کہ سب سے بڑی رکاوٹ اس رفتار میں ہے جس سے ادارے اپناتے ہیں۔

تیزی سے بدلتی ہوئی ٹیکنالوجی کے دور میں، سب سے بڑا خطرہ غلطیاں نہیں بلکہ تاخیر ہے۔ نئی ٹیکنالوجیز جیسے کہ AI، بڑا ڈیٹا، روبوٹکس، خود مختار گاڑیاں، ڈیجیٹل اثاثہ جات، اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ کو جدت کی حوصلہ افزائی کے لیے لچکدار اور کافی وسیع قانونی ماحول میں جانچنے کی ضرورت ہے۔

لہذا، کنہ باک اربن ڈیولپمنٹ کارپوریشن کے چیئرمین مسٹر ڈانگ تھان ٹام کے مطابق، ویتنام کو "کوئی ضابطے نہیں، کوئی کارروائی نہیں" کی ذہنیت سے "کنٹرولڈ پائلٹ پروجیکٹس کو نئے ضوابط بنانے کی اجازت" کی ذہنیت کی طرف منتقل ہونے کی ضرورت ہے۔

عالمی تکنیکی ترقی کی تاریخ بتاتی ہے کہ کوئی بھی ملک کام کرنے سے پہلے ہر چیز کے مکمل ہونے کا انتظار کر کے سرفہرست نہیں ہوا۔ لہذا، مسٹر ٹام کا خیال ہے کہ کاروباری اداروں کو ایک مکمل قانونی فریم ورک کے انتظار میں برسوں گزارنے کے بجائے، نگرانی کے ماحول میں نئی ​​چیزوں کے ساتھ تجربہ کرنے کے لیے بااختیار بنانے کی ضرورت ہے۔

یہ تبدیلیاں آسان نہیں ہیں، لیکن ماہرین اور کاروبار دونوں کا خیال ہے کہ ان کے بغیر، نظام "موجودہ ماڈل" میں پھنسا رہے گا، جو ایک نیا ترقیاتی ماڈل قائم کرنے سے قاصر ہے۔

ماخذ: https://baodautu.vn/doi-moi-mo-hinh-phat-trien-tim-loi-giai-tu-ap-luc-thuc-thi-d606230.html