Gen Z زیادہ ہوشیار اور تخلیقی طور پر کام کرنے کے لیے AI کا فائدہ اٹھاتا ہے۔

آسٹریلیا میں ہونے والی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ Gen Z AI کا استعمال پیداواری صلاحیت کو بڑھانے، مہارتوں کو بہتر بنانے اور کام کی جگہ پر جدت لانے کے لیے کرتا ہے، لیکن ٹیکنالوجی کے خطرات کے بارے میں بھی محتاط ہے۔

سڈنی میں وی این اے کے ایک رپورٹر کے مطابق، حال ہی میں ملٹی نیشنل ٹیکنالوجی کارپوریشن مائیکروسافٹ (مائیکروسافٹ آسٹریلیا) کی آسٹریلوی شاخ کی طرف سے کی گئی ایک نئی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ "جنرل زیڈ" افرادی قوت (جن کی پیدائش 1997 اور 2012 کے درمیان ہوئی تھی) پرجوش طریقے سے کام کرنے کے لیے مصنوعی ذہانت (AI) کے اطلاق کی حمایت کر رہی ہے لیکن وہ پرامید بھی ہے۔

رپورٹ "Ctrl+Career: Gen Z AI کے ساتھ کام کی جگہ کی کامیابی کی نئی تعریف کر رہا ہے" گزشتہ اگست میں بین الاقوامی مارکیٹ ریسرچ فرم YouGov کے 575 نوجوان، ابتدائی کیریئر کے پورے آسٹریلیا کے پیشہ ور افراد کے ایک سروے کی بنیاد پر کی گئی تھی۔

رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ یہ ایک ایسی نسل ہے جس کو اسی ٹیکنالوجی کے ذریعے پیدا ہونے والی امید اور کیریئر کی پریشانی دونوں کا سامنا ہے۔

جبکہ 71% نوجوان آسٹریلیائی باشندوں کو خدشہ ہے کہ AI ملازمتوں میں کمی کا باعث بن سکتا ہے (مالیات میں 87% تک اضافہ)، سروے میں شامل 80% لوگوں نے کہا کہ AI کی مہارتوں نے انہیں اپنے لیڈروں کی طرف سے زیادہ توجہ حاصل کرنے میں مدد کی ہے اور حکمت عملی کی تشکیل میں ان کا زیادہ کہنا ہے۔

خوف کو روکنے کے بجائے، جنرل Z آؤٹ پٹ پر تنقیدی نظر رکھتے ہوئے AI کو بہتر طریقے سے کام کرنے کے لیے استعمال کر رہا ہے۔

تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ Gen Z نہ صرف AI کا استعمال کر رہا ہے، بلکہ اس ٹیکنالوجی کے نفاذ میں بھی سرگرم رہنمائی کر رہا ہے۔ خاص طور پر، Gen Z کے 83% نے رپورٹ کیا کہ سینئر لیڈروں نے AI کے استعمال کے بارے میں اپنی رائے یا خیالات پوچھے۔

ان میں سے 78% نئے AI ٹولز، پروسیس، شارٹ کٹس، یا "ٹرکس" متعارف کراتے ہیں جنہیں پھر پوری تنظیم میں زیادہ وسیع پیمانے پر اپنایا جاتا ہے۔

61% نے کہا کہ انہوں نے خود ایک AI ایجنٹ بنایا یا اپنی مرضی کے مطابق بنایا ہے، جس میں کام کے کچھ حصے کو خودکار بنانے کی کوشش کرنے کے بجائے صرف آف دی شیلف ٹولز کا استعمال کرنا ہے۔

محترمہ سارہ کارنی - آسٹریلیا اور نیوزی لینڈ کے انچارج مائیکروسافٹ کارپوریشن کی نیشنل ٹیکنالوجی ڈائریکٹر (مائیکروسافٹ اے این زیڈ) - نے کہا کہ اے آئی کی صلاحیت اور جدت نچلی سطح سے آرہی ہے۔

وہ رہنماؤں سے مطالبہ کرتی ہے کہ وہ ایک ایسا کلچر بنائیں جو AI کو اپنانے اور جدت طرازی کو تیز کرنے کے لیے کراس ٹیم سیکھنے کی حوصلہ افزائی کرے۔

تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ Gen Z AI کو ایک لانچنگ پیڈ کے طور پر استعمال کر رہا ہے تاکہ مشق اور خیالات کی اصلاح کے ذریعے اعتماد پیدا کیا جا سکے۔

خاص طور پر، 38% AI کو نئے تصورات کو سمجھنے کے لیے ایک اہم سیکھنے کے آلے کے طور پر دیکھتے ہیں، اور 79% کا خیال ہے کہ AI انہیں زیادہ پیشہ ورانہ طور پر بات چیت کرنے میں مدد کرتا ہے۔ مزید برآں، 74% اپنے خیالات کو تیار کرنے اور بہتر بنانے کے لیے AI کا استعمال کرنے کے بعد پریزنٹیشنز دیتے ہوئے زیادہ پر اعتماد محسوس کرتے ہیں۔

رپورٹ کے مطابق، اگرچہ فعال طور پر AI کا اطلاق کر رہا ہے، جنرل Z اس ٹیکنالوجی کی حدود کے بارے میں "بولی" نہیں ہے۔

وہ پیداواری فوائد کی تعریف کرتے ہیں لیکن اس بارے میں مشکل سوالات بھی پوچھتے ہیں کہ آیا AI گہری سیکھنے اور تنقیدی سوچ کو ختم کر دے گا جو ٹیلنٹ کو پھلنے پھولنے میں مدد کرتا ہے۔

"جنرل Z ٹیکنالوجی کو تیزی سے لیکن احتیاط سے اپنا رہا ہے۔ تنظیموں کو ایک ایسا کلچر بنانے کی ضرورت ہے جو AI کو ایک جوابی مشین کے بجائے سوچنے والے پارٹنر کے طور پر دیکھے، تاکہ تنقیدی سوچ کو فروغ دیا جا سکے اور مضبوط صلاحیتوں کو فروغ دیا جا سکے۔" محترمہ کارنی نے نتیجہ اخذ کیا۔/

(TTXVN/Vietnam+)

ماخذ: https://www.vietnamplus.vn/gen-z-tan-dung-ai-de-lam-viec-thong-minh-va-sang-tao-hon-post1070538.vnp