کمپنی کے چیئرمین نے کوریا کو 5,000 UAVs برآمد کیے: نئے کاروباری افراد کو نئی صلاحیتوں کی ضرورت ہے

(ڈین ٹرائی) - سی ٹی گروپ کے چیئرمین مسٹر ٹران کم چنگ کے مطابق، نئی نسل کے کاروباری افراد کو اس دور کی نئی صلاحیتوں کے مالک ہونے، سائنس اور ٹیکنالوجی میں اچھے ہونے، اختراعی سوچ اور ڈیجیٹل تبدیلی کو انجام دینے کی صلاحیت رکھنے کی ضرورت ہے۔

ڈان ٹری اخبار کے رپورٹر نے مسٹر ٹران کم چنگ کے ساتھ بات چیت کی - CT گروپ کے چیئرمین - وہ انٹرپرائز جس نے کوریا کو 5,000 UAVs کے ایکسپورٹ آرڈر کے ساتھ "ہلچل مچا دی"، کم اونچائی والے خلائی اقتصادی ترقی اور انڈونیشیا کی وزارت قومی ترقی کی منصوبہ بندی کے ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی میں تعاون پر مفاہمت کی یادداشت پر دستخط کیے۔

مسٹر چنگ کو یقین ہے کہ قومی فخر بڑھ رہا ہے کیونکہ واقعی قیمتی ٹیکنالوجی کی مصنوعات بیرون ملک برآمد کی جاتی ہیں۔

- اس سال کا ویتنامی کاروباریوں کا دن، 13 اکتوبر، بہت خاص ہے۔ یہ سال وہ سال ہے جس نے قوم کے تاریخی لمحات کا مشاہدہ کیا: جنوب کی آزادی کے 50 سال، ملک کے دوبارہ اتحاد؛ کامیاب اگست انقلاب کے 80 سال۔ لیکن اہم بات صرف بڑی تعداد ہی نہیں ہے، بلکہ یہ اس تناظر میں ہوتی ہے کہ پورا ملک ایک نئے دور یعنی قومی ترقی کے دور میں داخل ہونے کے لیے بھرپور طریقے سے آگے بڑھ رہا ہے۔

اور اس نئے دور میں پارٹی اور ریاست کی قیادت میں تمام سماجی قوتوں بشمول تاجر برادری کے پاس ردعمل اور تعاون کے اپنے طریقے ہیں۔

- آج کل، ٹیکنالوجی اور اختراع کا میدان صرف ایک رجحان نہیں ہے بلکہ اصل میں بقا کا معاملہ ہے۔ ٹیکنالوجی کے میدان میں کاروباری افراد کو حقیقی جنگجو ہونا چاہیے۔ کاروباری افراد کے بغیر، تکنیکی سرگرمیوں کو مصنوعات میں تبدیل کرنا، نہ ہی انہیں روزمرہ کی زندگی میں لانا، اور نہ ہی ملک کو دوسرے ممالک سے مقابلہ کرنے میں مدد کرنا ناممکن ہے۔

4.0 صنعتی انقلاب نے ہر ملک کو ایک تلخ سچائی کے سامنے رکھ دیا ہے: یا تو اٹھو اور ثابت قدم رہو۔ یا مکمل طور پر منحصر ہو.

ہم نے اس کانٹے کو پہلے بھی سڑک میں دیکھا ہے۔ کئی سال پہلے میں نے بہت سی یونیورسٹیوں میں جا کر طلباء سے کہا کہ 4.0 کا طوفان آنے والا ہے، آپ طوفان سے لڑنے کی فکر کریں، دودھ کی چائے کی دکان کھولنے یا فیشن بیچنے میں مگن نہ ہوں۔ آپ کو "پاگلوں کی طرح مطالعہ کرنا ہے"، آپ کو "پاگلوں کی طرح سائنس کا مطالعہ" کرنا ہوگا ورنہ آپ آنے والے 4.0 طوفان کو برداشت نہیں کر پائیں گے۔

اب تک، یہ سب بہت سچ ثابت ہوا ہے. 4.0 صنعتی انقلاب پچھلے تمام صنعتی انقلابوں سے مختلف انداز میں ترقی کر رہا ہے۔ یہ نہ صرف سماجی پیداواری صلاحیت میں بہتری ہے بلکہ یہ بہت کچھ بدلتا ہے: یہ انسانیت کو بدلتا ہے، سماجی ڈھانچہ بدلتا ہے اور انسانی اقدار اور تصورات کو بھی بدل دیتا ہے۔ لہذا، اگر ہم اس 4.0 انقلاب میں مہارت حاصل نہیں کر سکتے ہیں، تو یہ انتہائی خطرناک ہو گا۔

ہم سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی کے ساتھ دنیا میں جانے کے لیے ویتنامی انٹرپرائزز گو - گلوبل کے نام سے 20 سالہ پروگرام تجویز کرنے کا منصوبہ بنا رہے ہیں۔ 2045 تک، جب ملک 100 سال کی آزادی کا جشن منائے گا، ویتنام دنیا کی بڑی طاقتوں کے برابر ہو جائے گا، ٹیکنالوجی اور اختراع میں دنیا کے 10 سرفہرست ممالک میں سے ایک بن جائے گا۔

ریاست نے اس معاملے پر بھرپور توجہ دی ہے۔ پولٹ بیورو کی قرارداد نے اسے بہت واضح کر دیا ہے۔ اور فی الحال، پورے آلات کا سیاسی عزم بھی بہت زبردست ہے، تاجروں کی توقعات بھی بہت زیادہ ہیں۔ باقی مسئلہ تاجروں کا کام ہے اور قرارداد نمبر 68 نے بھی اس مقصد میں کاروباری اداروں کے اہم کردار کی تصدیق کی ہے۔

کون ہوگا جو ویت نامی برانڈ کو دنیا کے سامنے لائے، ویتنام کی ٹیکنالوجی اور مصنوعات کو دنیا کے سامنے لائے، جیسے کوریا کا سام سنگ، چین کا DJI، جاپان کا ٹویوٹا؟

یہ تاجروں کا ہے - اب وقت آگیا ہے کہ وہ اٹھ کھڑے ہوں اور اس مشن کو آگے بڑھائیں چاہے ریاست ان کی حمایت کرے یا نہ کرے۔ ہمارے پاس واپسی کا کوئی راستہ نہیں ہے۔ اگر ہم نے 4.0 انقلاب کو نہ پکڑا تو نہ صرف ملک بلکہ ہمارے لوگ بھی مکمل طور پر پیچھے رہ جائیں گے۔ اس لیے ہمارے پاس آگے بڑھنے کا کوئی راستہ نہیں ہے۔

ہمارے پاس چار بہترین قراردادوں کا ایک مجموعہ ہے، ہمارے پاس اداروں کو بین الاقوامی مسابقتی فائدہ کے طور پر استعمال کرنے کی پالیسی ہے۔ اصولی طور پر، ہماری قراردادیں بہت سے ممالک کی پالیسیوں سے بہت بہتر ہیں۔ لیکن پالیسی کی قراردادوں پر عمل درآمد اب بھی سست ہے اور مطابقت پذیر نہیں ہے، بنیادی طور پر اسے کرنے کے لیے کافی صلاحیت کے ساتھ مقامی عمل درآمد ٹیم کی ضرورت ہے۔

- اس مرحلے میں درمیانی سطح کے نفاذ کار بہت اہم ہیں۔ درمیانی سطح کے پبلک مینجمنٹ آپریٹرز کو تبدیل کرنے کا طریقہ کافی مشکل ہے؟ یہ کاروباری افراد کے ذریعے ہوتا ہے، کیونکہ کاروباری افراد خواہشات کے حامل لوگ ہوتے ہیں، جو ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں۔

کس طرح کاروباری طبقے کو درمیانی سطح کے عوامی منتظمین کے ساتھ براہ راست حصہ لینے دیا جائے، درمیانی سطح پر محرک قوتیں پیدا ہوں گی۔ اگر نہیں، تو یہ "گرم سر، ٹھنڈے پیٹ اور سخت ٹانگوں" کے رجحان کی قیادت کرے گا، ترقی نہیں کرے گا.

مجھے امید ہے کہ اس سال کا ویتنامی انٹرپرینیورز ڈے، جو نیشنل پارٹی کانگریس کے بہت قریب ہو رہا ہے، ان دونوں مسائل کو مہارت کے ساتھ جوڑنے کا ایک موقع ہو گا، جس سے واقعی ایک بامعنی اور گہرا تعلق پیدا ہو گا۔

درحقیقت، ہمیں اسکریننگ کے ایک بڑے عمل کا سامنا ہے۔ جیسے جیسے معاشرہ آگے بڑھتا ہے اور پوری قوم ڈرامائی طور پر تبدیل ہوتی ہے، جو لوگ سست ہیں وہ لامحالہ ظاہر کیے جائیں گے۔ غیر صحت مند کاروبار ختم ہو جائیں گے، اور نااہل یا غیر جوش مند عوامی منتظمین کو بھی ترقی کا چکر چھوڑنا پڑے گا۔ یہ ایک ناگزیر قانون ہے اور عام ترقی کی ضرورت بھی۔

لیکن ہمیں بدعنوانی کے خلاف جنگ کو کاروباری برادری اور درمیانی سطح کی عوامی انتظامیہ کے درمیان تقسیم کا باعث نہیں بننے دینا چاہیے۔ مجھے یقین ہے کہ جب دونوں فریق مل کر کام کریں گے اور ساتھ چلیں گے تو ہم حقیقی بہتری پیدا کر سکتے ہیں۔ اگر ہم مخالف سمت میں جاتے رہے، ہم آہنگی اور باہمی افہام و تفہیم کا فقدان ہے، تو معاشرہ پھر بھی "گرم سر، خالی پیٹ، اکڑی ہوئی ٹانگیں" کی حالت میں گرے گا یعنی جوش تو ہے لیکن آگے بڑھنے کی کوئی انسانی بنیاد اور حوصلہ نہیں ہے۔

- ٹیکنالوجی کے لحاظ سے، جب یہ پہلی بار ٹیکسٹائل فیکٹری کے طور پر شروع ہوا، سام سنگ ابھی تک ایک ہائی ٹیک انٹرپرائز نہیں تھا۔

صرف تھوڑے ہی عرصے میں، اس کارپوریشن نے مضبوطی سے ترقی کی ہے، جس نے دنیا کی معروف ٹیکنالوجی کارپوریشنز میں سے ایک بننے کے لیے اپنی پوزیشن کو ظاہر کیا ہے، خاص طور پر سیمی کنڈکٹرز، خلائی ٹیکنالوجی اور بہت سی دیگر ہائی ٹیک صنعتوں جیسے شعبوں میں۔

سام سنگ کے سفر پر نظر ڈالتے ہوئے، یہ کوریا کے لوگوں کی کوششوں اور ذہانت کے ذریعے خود انحصاری، خود کو بہتر بنانے اور ترقی کے جذبے کا سبق ہے۔ جب بھی یہ یونٹ کوئی نئی پروڈکٹ لانچ کرتا ہے، یہ نہ صرف انٹرپرائز کی خوشی بلکہ پورے ملک اور کوریائی حکومت کے لیے باعث فخر ہے۔ وہ اپنی تخلیق کردہ مصنوعات پر واقعی فخر کرتے ہیں۔

آج کل، ہم ویتنامی دھیرے دھیرے اس فخر کو دوبارہ حاصل کر رہے ہیں، جب ویتنامی ادارے نہ صرف بین الاقوامی معیار کی مصنوعات تیار کرتے ہیں بلکہ اپنی نرم سرحدوں، عالمی منڈیوں کو بھی پھیلاتے ہیں، اور یہاں تک کہ دنیا کی سب سے زیادہ مانگنے والی منڈیوں کی طرف سے ان کا خیرمقدم اور بہت زیادہ تعریف کی جاتی ہے۔

ہمیں لوگوں کی طرف سے بہت حوصلہ ملا، دانشوروں کی توجہ، کہانیاں، مضامین، حتیٰ کہ نظمیں بھی بھیجیں۔ اس سے ہمیں بڑی حوصلہ افزائی اور حوصلہ ملا۔

درحقیقت، ابھی تک، ہمیں ریاست کی طرف سے کوئی مالی امداد، سرمایہ یا زمینی فنڈ نہیں ملا ہے، لیکن ہم واضح طور پر اتفاق رائے اور خاص طور پر لوگوں کی طرف سے زبردست حمایت محسوس کرتے ہیں۔ مجھے یقین ہے کہ قومی فخر بڑھ رہا ہے، یہ ویتنام کا "خفیہ ہتھیار" ہے۔

ویتنامی عوام کی قوت ارادی انتہائی مضبوط ہے۔ اگر ہم اس خواہش کو ویتنام کی ذہانت اور ٹیکنالوجی کے میدان میں دوبارہ زندہ ہونے والے قومی فخر کے ساتھ جوڑ سکتے ہیں تو یہ یقینی طور پر ایک عظیم طاقت پیدا کرے گا۔ ایک طویل عرصے سے، ویتنام نے واقعی قابل قدر ٹیکنالوجی کی مصنوعات نہیں بنائی ہیں۔ اب، یہ خوش قسمتی اور قیمتی انداز میں واپس آ رہا ہے، خاص طور پر نوجوان نسل کے لیے۔

بیرون ملک کام کرنے والے بہت سے نوجوان ویتنامی لوگ، جو ممتاز یونیورسٹیوں میں پوسٹ گریجویٹ یا نوجوان ایسوسی ایٹ پروفیسر ہیں، تعاون کے خواہشمند، ہم سے فعال طور پر رابطہ کیا ہے۔ ان کا خیال ہے کہ ویتنام کو ایک عظیم عالمی موقع کا سامنا ہے۔ بہت سے لوگوں نے ہمیں کہا: "یہاں آؤ، ہم سب کچھ سنبھال لیں گے۔" وہ بہت پرجوش ہیں۔ یہاں تک کہ 70-80 سال کی عمر کے سرکردہ پروفیسروں نے کہا: "یہاں آؤ، ہم آپ کا بھرپور ساتھ دیں گے۔"

ظاہر ہے، وہ الہام واپس آ گیا ہے اور ہم محسوس کرتے ہیں کہ یہ ہماری ذمہ داری ہے کہ کچھ بامعنی کام کریں، تاکہ ہر کسی کے اعتماد اور توقعات کو مایوس نہ کیا جائے۔

- حال ہی میں، حکومت نے آنے والے سال میں ویتنام کی ترقی کی سمت کے لیے 11 بنیادی ٹیکنالوجیز کو منتخب کرنے کا فیصلہ جاری کیا، ساتھ ہی اس سال شناخت کی گئی 3 بنیادی ٹیکنالوجیز۔ میرے خیال میں یہ بہت مضبوط اور درست فیصلے ہیں۔

ظاہر ہے، یہ فیصلہ کرنے سے پہلے، ریاست نے ترقی یافتہ ممالک کی بہت سی بنیادی ٹیکنالوجی کی ترقی کی حکمت عملیوں سے مشورہ کیا تھا، دنیا بھر کے پروفیسروں اور ماہرین کی رائے سنی تھی اور ساتھ ہی کاروباری برادری کے تعاون کو بھی سنا تھا۔ 11 بنیادی ٹیکنالوجیز کی شناخت، بلاشبہ، بالکل کامل نہیں ہو سکتی، لیکن مجموعی طور پر یہ درست سمت میں ایک بہت درست قدم ہے اور ایک قابل ستائش آغاز کی نمائندگی کرتا ہے۔

تاہم، "انتظامی راہداری" میں پڑنے سے بچنے کے لیے، ہمیں ترقی میں حصہ لینے کے لیے تمام اجزاء کی حوصلہ افزائی کرتے ہوئے، زیادہ کھلا انداز اختیار کرنے کی ضرورت ہے۔ ہمیں سخت انتظام پر بہت زیادہ زور دینے میں جلد بازی نہیں کرنی چاہیے، کیونکہ حقیقت میں ویتنام میں یہ 11 بنیادی ٹیکنالوجیز ابھی بہت ابتدائی مرحلے میں ہیں۔ اس وقت سب سے اہم چیز تخلیقی صلاحیتوں کے جذبے کو ابھارنا ہے، افراد اور تنظیموں کے تجربات کے لیے حالات پیدا کرنا ہے۔

ہم ویتنامی تعلیم حاصل کرنے میں بہت اچھے ہیں، تعلیمی کامیابیوں کے لحاظ سے ہمیشہ دنیا میں ٹاپ 5 میں رہتے ہیں۔ لیکن متضاد طور پر، پیداواری مصنوعات، بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ سائنسی کاموں یا ایجادات کی تعداد جو حقیقی زندگی میں آتی ہیں، ایشیائی خطے میں انتہائی نچلی سطح پر ہیں۔ یہ قبول کرنا ایک مشکل تضاد ہے، لیکن اس کے ساتھ ساتھ یہ ہمارے لیے تبدیلی کا ایک بہترین موقع ہے۔

ہمارے پاس دن میں 8 گھنٹے سونے کے بجائے بہت کچھ کرنا ہے، بہت زیادہ کرنا ہے۔ ہمیں ان مسائل کو حل کرنے کے لیے مزید کوششیں کرنے کی ضرورت ہے۔ سائنس اور ٹکنالوجی ایک ایسا شعبہ ہے جس میں جمع اور مسلسل سیکھنے کی ضرورت ہوتی ہے، ایک یا دو دن میں کوئی دھماکہ یا چھلانگ نہیں ہو سکتی۔ اس کے لیے نہ صرف فنانس بلکہ وقت، کوشش اور لوگوں میں بھی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔

صرف چند سال کی تربیت کے بعد ایک اچھا انجینئر یا اچھا سائنسدان نہیں بن سکتا۔ ہم ایک عام طالب علم کو راتوں رات پروفیسر نہیں بنا سکتے۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ کتنا پیسہ بہایا جائے، ہم اس راستے کو چھوٹا نہیں کر سکتے۔

اس لیے ہمیں ایک ہی وقت میں دو کام کرنے کی ضرورت ہے۔ سب سے پہلے، دنیا سے جدید ٹیکنالوجیز کو فعال طور پر حاصل کریں اور خریدیں۔ دوسرا، ویتنامی ٹیکنالوجی کا احترام اور ترقی۔

CT گروپ کے چیئرمین: سائنس اور ٹیکنالوجی کو جمع کرنے اور مستقل سیکھنے کی ضرورت ہے (ویڈیو: کاو باخ)۔

حال ہی میں، ریاست نے اندراج اور حقوق دانش کے تحفظ میں کئی اہم اصلاحات کی ہیں۔ میرے خیال میں یہ ایک قابل ذکر قدم ہے۔ امریکہ جیسے ممالک میں املاک دانش کے تحفظ کا طریقہ کار انتہائی اعلیٰ سطح پر مرتب کیا گیا ہے۔ چین اور دیگر کئی ممالک میں ٹیکنالوجی کی حفاظت کے معاملے کو قومی پالیسی کا ایک ستون سمجھا جاتا ہے۔ ان کے بہت سے سفارتی قوانین حتیٰ کہ ٹیکنالوجی ڈپلومیسی کے مرکز کے گرد گھومتے ہیں، ٹیکنالوجی کو سرحد کے باہر گرنے سے کیسے روکا جائے اور ملک کی ترقی کے لیے بہترین ٹیکنالوجی کے استقبال کو یقینی بنایا جائے۔

ویتنام میں مرکزی سطح نے اس مسئلے کی اہمیت کو جلد تسلیم کر لیا ہے۔ تاہم، صوبائی سطح پر، دانشورانہ ملکیت پر توجہ ابھی تک محدود ہے۔ اس لیے ہمیں خاص طور پر مقامی سطح پر دانشورانہ املاک سے متعلق تربیتی پروگراموں کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔ اگر ہمارے پاس دانشورانہ املاک کی قدر کے بارے میں مکمل آگاہی نہیں ہے، تو ٹیکنالوجی کے حصول کے ساتھ ساتھ تسلیم شدہ دانشورانہ مصنوعات تیار کرنا مشکل ہو جائے گا۔

- ہم نے ریاستی انتظامی ایجنسیوں کو بہت سی سفارشات کی ہیں اور بہت سے مثبت جوابات ملے ہیں۔

تاہم، جیسا کہ آپ سب جانتے ہیں، سائنس اور ٹیکنالوجی ایک ایسا شعبہ ہے جس میں بہت سے خطرات موجود ہیں۔ پیسہ خرچ کرنا خوفناک ہے، لیکن جب آپ پیسہ خرچ کرتے ہیں، تو آپ کو اچھی پروڈکٹ نہیں مل سکتی ہے۔ اور جب آپ کے پاس کوئی اچھی پروڈکٹ ہو تو ہو سکتا ہے کہ وہ اسے فروخت نہ کر سکے، اور اگر بیچ بھی جائے تو اسے زیادہ دیر تک برقرار نہ رکھ سکے۔

میں جس چیز کے بارے میں سب سے زیادہ فکر مند ہوں وہ ٹیکنالوجی کو اپنانے کا رجحان ہے۔ ہم نے دیکھا ہے کہ ہر گھر میں کالی مرچ لگاتے ہیں اور پھر اسے کاٹتے ہیں، ہر گھر میں ہوا سے بجلی بنتی ہے، پھر شمسی توانائی۔ اگر اب ہر گھر "مخلوط" طریقے سے ٹیکنالوجی بناتا ہے، تو ہم کہاں جائیں گے؟

یہ شعبہ بہت سی تبدیلیوں سے گزرا ہے۔ اگر ہم ان کی جلد شناخت کر لیں اور صحیح حل تلاش کر لیں، تو ہم اس صورتحال سے بچ سکتے ہیں جہاں ریاست ٹیکنالوجی کے کاروبار کو سپورٹ کرنا چاہتی ہے لیکن مضامین بہت زیادہ اور بہت زیادہ الجھے ہوئے ہیں، جس کی وجہ سے اچھی پالیسیوں کو نافذ کرنا بہت مشکل ہو جاتا ہے۔

ایک اور عام تضاد یہ ہے کہ کاروبار لیب میں سخت محنت کر رہے ہیں لیکن ان کے پاس "میکانزم چلانے" یا "پالیسیوں کو چلانے" کا وقت نہیں ہے۔ میرے خیال میں ریاست کے پاس بہت سے عملی منصوبے اور حل ہیں، اور وہ جلد ہی اس کو پہچان لے گی اور اس پر قابو پا لے گی۔

اسٹارٹ اپس کے لیے، یہ ٹیکنالوجی کے ماحولیاتی نظام میں بھی ایک اہم وسیلہ ہے۔ تاہم، انہیں وسائل کے ضیاع سے بچنے کے لیے واضح سمت اور پالیسی رہنمائی کی ضرورت ہے۔ ویتنام میں اسٹارٹ اپس کی ناکامی کی شرح فی الحال 90% سے زیادہ ہے، جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ پالیسیوں کی حمایت اور ان پر عمل درآمد کی راہ میں بہت سی تبدیلیوں کی ضرورت ہے۔ اختراعی سٹارٹ اپ تحریک کے لیے اورینٹیشن سسٹم کو بہتر بنانے کے لیے بہت سی سفارشات کی گئی ہیں۔

تاہم، جن بنیادی ٹیکنالوجیز کے ساتھ ریاست ترقی کا مطالبہ کر رہی ہے، اس میں حصہ لینے والے اداروں کی تعداد اب بھی بہت کم ہے کیونکہ یہ تمام بنیادی ٹیکنالوجی کے شعبے ہیں، جن کے لیے بڑے اور خصوصی وسائل کی ضرورت ہے۔ لہذا، سب سے زیادہ قابل عمل راستہ تعاون ہے: جن کے خیالات ہیں انہیں مشترکہ طور پر عمل درآمد کرنے کے لیے قابل کاروباری اداروں سے جوڑنا چاہیے۔

ہم اسٹارٹ اپس کے ایک باہمی تعاون کے ماڈل کو فروغ دے رہے ہیں۔ ہم خطرات اور فضلہ سے بچنے کے لیے اسپانسر کریں گے، اور اسٹریٹجک مصنوعات اور انتہائی جدید تحقیق کی نشاندہی کریں گے۔

گزشتہ 33 سالوں سے ہم ہمیشہ خاموش رہے، کسی ترجیحی سلوک کی توقع کیے بغیر ملک کے لیے دل و جان سے سب کچھ کر رہے ہیں۔ سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراع میں ہماری سرگرمیاں کئی سال پہلے شروع ہوئی تھیں۔

جب بڑی قراردادیں اور ہدایات سامنے آئیں، ہم ان اکائیوں میں سے ایک تھے جنہوں نے جوش و خروش سے جواب دیا، کیونکہ ہمارے پاس پہلے سے ہی تمام بنیادیں موجود تھیں۔

جہاں تک لگن کا تعلق ہے، ہم باتونی بھی کم اور عمل پر مبنی زیادہ ہیں۔ فی الحال، CT گروپ ویتنام میں یونیورسٹیوں کے سب سے بڑے سپانسرز میں سے ایک ہے۔ ایک ہی وقت میں، ہم بنیادی ٹیکنالوجی میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی شرح کے ساتھ اکائیوں میں سے ایک ہیں۔ 11 بنیادی صنعتوں میں، ہم فی الحال سیمی کنڈکٹرز، UAVs، کم اونچائی والے خلائی معاشیات، قومی ڈیجیٹل جڑواں، بائیو ٹیکنالوجی، کاربن کریڈٹ اور دیگر انتہائی مشکل صنعتوں میں آگے ہیں۔ ہمیں امید ہے کہ جلد ہی ریاست سے احکامات موصول ہوں گے۔

سی ٹی گروپ کے چیئرمین نئے دور کے کاروباری افراد کی خوبیوں کے بارے میں بات کر رہے ہیں (ویڈیو: کاو باخ)۔

آج کل، UAV ایک ایسی صنعت ہے جس کی شرح نمو بہت زیادہ ہے۔ یہ نہ صرف اقتصادی ترقی میں ایک نیا کردار ادا کرتا ہے بلکہ اس کے اور بھی بہت سے کردار ہیں، جیسے کہ قومی دفاعی صلاحیت۔

UAV صنعت کے لحاظ سے، ہم ویتنام میں معروف یونٹ کہا جا سکتا ہے. ہمارے پاس UAV سے متعلق 16 صنعتیں ہیں، 16 پروڈکٹ لائنز، اور ہر پروڈکٹ لائن میں بہت سی مصنوعات ہیں۔ ہمارے پاس مشکل مصنوعات ہیں جیسے کہ لوگوں کو لے جانے کے لیے UAVs، UAVs کو لے جانے کے لیے، پھر UAVs صنعت کے لیے، UAVs ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے، UAVs بجلی کے لیے، UAVs توانائی کے لیے۔

فی الحال، CT UAV UAV صنعت کے 6 بنیادی ٹیکنالوجی کے شعبوں میں مہارت حاصل کر رہا ہے، بشمول ہوا بازی ٹیکنالوجی، الیکٹرانکس - مائکرو چپ ٹیکنالوجی، مصنوعی ذہانت کی ٹیکنالوجی، توانائی کی ٹیکنالوجی، ٹیلی کمیونیکیشن ٹیکنالوجی، اور بیٹری ٹیکنالوجی۔ یہ تمام ٹیکنالوجیز بہت جدید ہیں۔

ہمیں یقین ہے کہ اگلے 24 مہینوں کے اندر، ویتنامی UAV انڈسٹری خطے اور دنیا کے کسی حریف سے خوفزدہ نہیں ہوگی۔ ہم نے ویتنام کی بہت سی خصوصی اور خصوصی ٹیکنالوجیز کو ڈیزائن کیا ہے۔

ہمارے پاس بہت سے گاہک بھی ہیں۔ کوریا کے ساتھ کیا گیا معاہدہ انڈونیشیا کے ساتھ کیے گئے معاہدے سے چھوٹا ہے۔ انڈونیشیا میں، ہم نے خلائی معیشت کے لیے ایک معاہدے پر دستخط کیے، ان کے ساتھ تعاون کرتے ہوئے تمام 16 پروڈکٹ لائنوں کے لیے خلائی معیشت کو تیار کیا، نہ کہ کوریا کی طرح صرف ایک لائن۔ مستقبل قریب میں، ہم بہت سے بڑے معاہدوں پر گفت و شنید اور دستخط کریں گے۔

- ایک کاروباری شخص کی خصوصیات کو ایک عام فارمولے سے بیان کرنا مشکل ہے، کیونکہ یہ ہر شخص کے پیشے، ماحول اور انفرادی حالات پر منحصر ہے۔ ایسے کاروباری لوگ ہیں جو فطری خصوصیات کے مالک ہیں، لیکن بہت سے ایسے بھی ہیں جنہیں حقیقی کاروباری بننے کے لیے مسلسل سیکھنا اور مشق کرنا پڑتی ہے۔

تاہم، میں سمجھتا ہوں کہ کاروباری افراد کی نئی نسل کو اس دور کی نئی صلاحیتوں کا مالک ہونا چاہیے: سائنس اور ٹیکنالوجی میں اچھی، اختراعی سوچ اور ڈیجیٹل تبدیلی کو انجام دینے کی صلاحیت۔ یہ ناگزیر عوامل ہیں۔ اس دور میں ایسے کاروباری افراد جو صرف پرانے رشتوں یا تجربات پر انحصار کرتے ہیں جلد ہی ختم ہو جائیں گے۔

مواد: کھونگ چیم، ٹران مانہ

تصویر: Phuong Quyen

اکتوبر 16، 2025 - 07:29

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm