امریکہ میں انٹرپرینیورشپ کے پروفیسر بتاتے ہیں کہ کس طرح ویتنامی اسٹارٹ اپ بین الاقوامی معیار تک پہنچ سکتے ہیں

ویتنامی ٹکنالوجی اسٹارٹ اپ تیزی سے بین الاقوامی مارکیٹ میں داخل ہوسکتے ہیں اگر ان کے پاس اختراعی، پیش رفت کی مصنوعات اور ٹیکنالوجیز ہوں اور وہ غیر ملکی زبانوں میں روانی ہوں۔ ویتنام ایک ماحولیاتی نظام بنانے کے لیے امریکی اسٹارٹ اپ سپورٹ ماڈل کا حوالہ دے سکتا ہے جو مؤثر طریقے سے اسٹارٹ اپس کو سپورٹ کرتا ہے۔

SUNY Cobleskill - نیویارک یونیورسٹی (USA) کے انٹرپرینیورشپ پروگرام کے ڈائریکٹر پروفیسر Tran Luong Son نے VietNamNet رپورٹرز کے ساتھ ویتنام کے مقابلے امریکہ میں اسٹارٹ اپس کے لیے تربیت اور انکیوبیشن سرگرمیوں میں مماثلت اور فرق کے بارے میں بہت سی دلچسپ معلومات شیئر کیں، اور ساتھ ہی ویتنام کے بین الاقوامی معیار تک رسائی کے لیے کچھ سفارشات بھی دیں۔

کمیونٹی کی مدد کے لیے خوشحال زندگی گزارنے کے لیے کاروبار شروع کریں۔

- نیویارک یونیورسٹی میں انٹرپرینیورشپ پروگرام کے ڈائریکٹر کا عہدہ سنبھالتے ہوئے - SUNY Cobleskill، آپ کو کس چیز پر سب سے زیادہ فخر محسوس ہوتا ہے، جناب؟

پروفیسر ٹران لوونگ سن: جب مجھے ایک امریکی یونیورسٹی میں سٹارٹ اپ پروگرام کے ڈائریکٹر کا عہدہ سنبھالنے کے لیے بھرتی کا فیصلہ موصول ہوا، تو خوش قسمت ہونے پر میری خوشی شاید میرے فخر سے زیادہ تھی۔

میں 2011 سے ویتنام میں انٹرپرینیورشپ کی تعلیم دے رہا ہوں، اسے کاروبار کے بجائے سماجی شراکت سمجھ کر۔ جب میرا خاندان 2021 میں امریکہ ہجرت کر گیا، تب بھی میں ایک خاص اعتماد کے ساتھ یہ کام کرنا چاہتا تھا۔ لیکن پتہ چلا کہ چیزیں اتنی آسان نہیں تھیں جتنا میں نے سوچا تھا۔

امریکہ میں اعلیٰ تعلیم کے ضوابط کے مطابق، کسی خاص شعبے میں پڑھانے کے لیے، آپ کے پاس اس شعبے میں ڈاکٹریٹ ہونا ضروری ہے۔ مثال کے طور پر، انٹرپرینیورشپ سکھانے کے لیے، آپ کو انٹرپرینیورشپ میں ڈاکٹریٹ کی ضرورت ہے۔

مسٹر ٹران لوونگ سن، SUNY Cobleskill - نیویارک یونیورسٹی (USA) میں انٹرپرینیورشپ پروگرام کے ڈائریکٹر۔ تصویر: کردار کے ذریعہ فراہم کردہ

تاہم، خوش قسمتی سے، تعلیم یافتہ تعلیمی عملے کی شدید کمی کی وجہ سے، گزشتہ 10 سالوں میں امریکہ میں یونیورسٹیوں نے غیر تعلیمی لوگوں کو انٹرپرینیورشپ سکھانے کے لیے بھرتی کیا ہے اور انہیں ایک خاص لقب سے نوازا ہے - پروفیسر آف پریکٹس ( پروفیسر آف پریکٹس ، یا کلینیکل پروفیسر )۔

امریکہ میں، اسٹارٹ اپ کی دنیا میں بہت سے مشہور پریکٹس پروفیسرز ہیں۔ عام طور پر، میساچوسٹس انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی (MIT) کے پاس پروفیسر بل اولیٹ ہیں - جو امریکہ میں سٹارٹ اپ کے پہلے پریکٹس پروفیسروں میں سے ایک ہیں۔ سٹینفورڈ یونیورسٹی میں پروفیسر سٹیو بلینک ہیں۔

وہ دونوں بہت کامیاب کاروباری اور وینچر کیپیٹلسٹ ہیں۔ دونوں پروفیسرز کے پاس کاروبار کے بارے میں امریکہ اور پوری دنیا میں مشہور کتابیں ہیں، جیسے کہ دی سٹارٹ اپ بائبل (بل اولیٹ)، فور سٹیپس ٹو دی ٹاپ (اسٹیو بلینک) انٹرپرینیورشپ کے بارے میں سرفہرست کتابیں ہیں جن کی میں تجویز کرتا ہوں اور دونوں کا ویتنامی میں ترجمہ کیا گیا ہے۔

امریکہ میں بہت سے اچھے ویتنامی پروفیسرز موجود ہیں، لیکن ایسا لگتا ہے کہ ویتنامی پروفیسرز امریکہ میں اسٹارٹ اپس کے بارے میں پڑھاتے ہوں۔ میں ان کے ساتھ تعاون کرنے کے لیے تلاش کر رہا ہوں۔

SUNY Cobleskill نے 2023 میں ایک انٹرپرینیورشپ پروگرام شروع کیا، اس پروگرام کی قیادت کرنے کے لیے کاروباری اور تدریسی تجربہ رکھنے والے کسی شخص کی تلاش میں۔ میں خوش قسمتی سے منتخب ہوا تھا۔ انتظامی اور تدریسی ذمہ داریوں کا بوجھ حقیقی تھا کیونکہ میں امریکی یونیورسٹی کے ماحول کو صرف ایک طالب علم کے طور پر جانتا تھا، استاد نہیں۔ اس دوران میں نے بہت کچھ سیکھا۔

- امریکہ میں طلباء کے اسٹارٹ اپ ٹریننگ پروگراموں میں حصہ لینے کے بارے میں آپ کا کیا تاثر ہے؟

امریکہ کو ایک "اسٹارٹ اپ قوم" کے طور پر جانا جاتا ہے، لیکن کاروبار کی روح، لہجہ اور ماحول ریاست سے دوسرے ریاست میں مختلف ہوتا ہے۔ دیہی نیو یارک ریاست میں، جہاں میں کام کرتا ہوں، بہت سے نوجوان کاروباری کو ایک ایسی چیز سمجھتے ہیں جو پہنچ سے باہر ہے، جو نیویارک شہر سے بہت مختلف ہے، جو امریکی کاروباری کامیابی کی علامت ہے، زیادہ دور نہیں۔

تاہم، آغاز کی بہت سی قسمیں ہیں۔ ایک چھوٹی سی دکان کھولنا، مقامی کمیونٹی میں استعمال کرنے کے لیے ایک نئی پروڈکٹ بنانا بھی ایک اسٹارٹ اپ ہے، ضروری نہیں کہ کوئی ہائی ٹیک کمپنی معجزانہ ترقی کے ساتھ ہو۔

ہمارے نصاب میں حصہ لینے کے بعد، بہت سے طلباء نے محسوس کیا ہے: یہ پتہ چلتا ہے کہ کاروبار شروع کرنا اتنا مشکل نہیں ہے۔ قسمت کا ایک عنصر ہے، لیکن سمجھ آپ کو زیادہ آسانی سے خوش قسمت ہونے میں مدد دے گی۔

میں نے اپنے طالب علموں کو یہ سمجھنے میں مدد کی کہ انٹرپرینیورشپ کے لیے سیکھنے کی ضرورت ہے، اور سیکھنا ممکن ہے۔ انٹرپرینیورشپ سیکھنا بہت مشکل ہو سکتا ہے، جیسا کہ امریکہ کی اعلیٰ یونیورسٹیوں کے بہت سے پروگراموں میں، لیکن یہ اتنا مشکل بھی نہیں ہو سکتا، جیسا کہ میں نے اسکول میں لایا تھا۔

مقصد یہ ہے کہ کاروبار میں کوئی پس منظر نہ رکھنے والے سیکھنے والوں کے لیے جذب اور اپلائی کرنا آسان ہو۔ اس کورس کو SUNY Cobleskill میں نہ صرف طلباء بلکہ علاقے کے چھوٹے کاروباری مالکان کو بھی سکھانے کے لیے اپنایا اور مکمل کیا گیا ہے۔

SUNY Cobleskill یونیورسٹی 2023 سے انٹرپرینیورشپ پروگرام کھولے گی۔ تصویر: فراہم کردہ کردار

اچھی خبر یہ ہے کہ اس پروگرام میں بہت سے ذہین طلباء ہیں جو علم کو بہت جلد سمجھ لیتے ہیں، اور صرف 1-2 ماہ کے اندر وہ علاقائی اور ریاستی آغاز کے مقابلوں میں حصہ لینے کے لیے ایک بنیادی کاروباری پروجیکٹ بنا سکتے ہیں۔ بہت سے طلباء نے مجھے اپنی تخلیقی صلاحیتوں اور کاروباری خیالات میں دلیری سے حیران کر دیا ہے۔

- کیا امریکہ میں آپ کے طلباء میں بہت سے کامیاب بزنس مین ہیں؟

میرے اسکول کا انٹرپرینیورشپ پروگرام صرف ایک سال پرانا ہے۔ ہمارے پاس اتنا وقت نہیں ہے کہ ہم اپنے طلباء اور تربیت یافتہ افراد سے کامیابی کی کوئی اہم کہانیاں حاصل کر سکیں۔ تاہم، ہم نے ہر کورس کے بعد تمام اراکین کے اعتماد اور جوش و خروش سے واضح امکانات دیکھے ہیں۔

میں جس طلبہ کو پڑھاتا ہوں اس میں طلبہ اور مقامی کاروباری افراد دونوں شامل ہیں۔ دن کے وقت میں طلباء کو پڑھاتا ہوں اور شام کو میں عموماً کاروباری لوگوں کو پڑھاتا ہوں جن میں 40 سال سے زیادہ عمر کے چھوٹے کاروباری مالکان بھی شامل ہیں۔

میں ہمیشہ ذہن میں رکھتا ہوں، اپنے طالب علموں کے ساتھ اشتراک کرتا ہوں اور اس فلسفے کا پرجوش استقبال کرتا ہوں کہ کاروبار شروع کرنا بہت زیادہ امیر بننا نہیں ہے، بلکہ مقامی کمیونٹی کی ترقی میں بامعنی شراکت کے ساتھ ایک آرام دہ اور خوشگوار زندگی گزارنا ہے - جو میں نے خاص طور پر دیہی نیویارک ریاست میں دریافت کیا ۔

انکیوبٹنگ ٹیک اسٹارٹ اپ: ویتنام امریکہ سے کیا سیکھ سکتا ہے؟

- امریکہ میں ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپ انکیوبیشن ٹریننگ سرگرمیوں میں کیا خاص بات ہے؟

انٹرپرینیورشپ ایک بہت وسیع تصور ہے، جس میں دونوں غیر تکنیکی سٹارٹ اپس (جیسے ریسٹورنٹ کھولنا، بیکری، کھانا بیچنا...) اور تکنیکی سٹارٹ اپس (اعلی سائنسی اور تکنیکی مواد کے ساتھ مصنوعات اور خدمات کی تخلیق، ٹیکنالوجی کی بنیاد پر جدید پیش رفت)، لیکن دونوں کو انٹرپرینیورشپ کے بارے میں علم کی عمومی بنیاد کی ضرورت ہے اور اسے لاگو کرنا چاہیے۔

Silicon Valley, Texas,... یا MIT, Stanford, Harvard جیسے بڑے سکولوں میں سٹارٹ اپ سپورٹ مراکز سبھی کے پاس ایسے پروگرام فریم ورک ہیں۔

تاہم، MIT، Stanford، Harvard... کے تعلیمی اور پیشہ ورانہ یونیورسٹی کے تربیتی سلسلے یہ سکھاتے ہیں کہ کس طرح سٹارٹ اپس جیسے مارکیٹنگ، سیلز، ہیومن ریسورس مینجمنٹ کے لیے کاروباری منصوبے اور بنیادی علم کیسے بنایا جائے، جبکہ تربیت تعلیمی ماحول سے باہر ہوتی ہے جیسے کہ Silicon Valley, Texas...

امریکی یونیورسٹیاں پچھلے 10 سالوں میں انٹرپرینیورشپ ٹریننگ کو فروغ دے رہی ہیں۔ تصویر: کردار کے ذریعہ فراہم کردہ

اپنی الگ ثقافت اور کاروباری ماحول کے ساتھ، ویتنام امریکہ سے سیکھ سکتا ہے کہ چھوٹے، مقامی اسٹارٹ اپس سے لے کر ہائی ٹیک، بین الاقوامی اسٹارٹ اپس تک، کسی بھی قسم کے اسٹارٹ اپ کے لیے کیا مناسب ہے۔

پچھلے 10 سالوں میں، امریکی یونیورسٹیوں نے بیک وقت انٹرپرینیورشپ پر تربیت کو فروغ دیا ہے اور طلباء کی انٹرپرینیورشپ کو سپورٹ کرنے کے لیے مراکز بنائے ہیں، جیسے کہ SUNY Cobleskill - جس نے پہلی بار "Steps for Success Entrepreneurship" پروگرام بنایا جس کا انچارج مجھے تفویض کیا گیا تھا۔

مجھے یونیورسٹی آف میری لینڈ کے لیے ایک کاروباری مشیر کے طور پر کام کرنے کا موقع بھی ملا، جہاں وفاقی حکومت نے پروفیسرز اور ڈاکٹریٹ کے طلباء کے سائنسی تحقیقی نتائج کو تجارتی بنانے کے لیے پروجیکٹس کو فنڈ فراہم کیا۔ یہ پراجیکٹس سائنسدانوں کو کاروباری بننے کی ہدایت نہیں کرتے ہیں، لیکن انہیں تعلیمی ماحول سے باہر کاروباری اداروں کے ساتھ مل کر کاروبار شروع کرنے کے لیے جوڑتے ہیں، جب کہ وہ اب بھی اپنی تحقیق جاری رکھ سکتے ہیں۔ ان کے گاہک ایسی تنظیمیں ہیں جن کی نئی، جدید ٹیکنالوجیز جیسے کہ محکمہ دفاع، محکمہ ٹرانسپورٹیشن، محکمہ صحت، نیشنل ایروناٹکس اینڈ اسپیس ایڈمنسٹریشن (NASA) وغیرہ کی بہت زیادہ مانگ ہے۔

- ویتنام میں ابتدائی تربیتی سرگرمیوں کے بارے میں کیا خیال ہے؟

ویتنام میں بھی امریکہ کی طرح اسٹارٹ اپ ٹریننگ کے دونوں سلسلے ہیں، لیکن دونوں کی کچھ حدود ہیں۔

ویتنام میں اپنے وقت کے دوران، میں نے طالب علموں کے آغاز کی تربیت اور مدد کرنے اور سائنسدانوں کے تحقیقی نتائج کو تجارتی بنانے میں حصہ لیا۔ تاہم، یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ ویتنام میں بہت سی یونیورسٹیاں اور سٹارٹ اپ سپورٹ سینٹرز ابھی بھی پروگرام کی سمت بندی اور سٹارٹ اپ ٹریننگ کے مواد کے بارے میں الجھن کا شکار ہیں۔

کچھ بہت کامیاب کاروباری افراد جنہیں سٹارٹ اپس کو سکھانے کے لیے مدعو کیا جاتا ہے، ان کے پاس بزنس ایڈمنسٹریشن کا بنیادی علم نہیں ہوتا، وہ صرف اپنے مخصوص شعبوں میں کامیاب اسباق کا اشتراک کرتے ہیں، اور عام علم کے ساتھ وسیع تناظر کی کمی رکھتے ہیں، جس کی وجہ سے ساپیکش اور غیر موثر علم کی منتقلی ہوتی ہے۔

میرے تجربے میں، انٹرپرینیورشپ کی تعلیم کے لیے علمی ماہرین کے دونوں بنیادی کاروباری علم کو تجربہ کار کاروباریوں کے حقیقی دنیا کے کاروباری تجربے کے ساتھ یکجا کرنے کی ضرورت ہے۔ یہی وہ مسئلہ ہے جس کا امریکہ کو بھی سامنا ہے۔

- کیا امریکی حکومت کے پاس اسٹارٹ اپس کو سپورٹ کرنے کے لیے کوئی طریقہ کار، پالیسیاں یا ماڈل ہیں؟

مجھے یہ دیکھ کر حیرت ہوئی کہ امریکہ میں چھوٹے کاروباروں اور سٹارٹ اپ کو وفاق سے لے کر ریاست تک حکومت کی طرف سے بہت فراخدلانہ مراعات دی جاتی ہیں۔

امریکہ میں بہت سے بہترین پروفیسرز، ماہرین اور محققین ہیں۔ اصولی طور پر، مارکیٹ میں قدر لانے کے لیے تمام R&D مصنوعات کو کمرشلائز کیا جانا چاہیے۔ لیکن اچھے پروفیسرز اور محققین کاروبار شروع کرنے کے لیے تعلیمی ماحول سے باہر نکلنے کو تیار نہیں ہیں۔

امریکی حکومت کے پاس تحقیقی ماحول سے باہر کاروبار اور کاروباری افراد کے ساتھ رابطہ قائم کرنے کے ذریعے ایک سپورٹ پروگرام ہے، ایسی ٹیمیں تشکیل دیتی ہیں جنہیں ریاست یونیورسٹیوں میں پروفیسرز اور تحقیقی ماہرین کی سائنسی تحقیقی مصنوعات کو مارکیٹ میں لانے کے لیے ناقابل واپسی فنڈ فراہم کرتی ہے۔ امریکی حکومت نے نیشنل سائنس فاؤنڈیشن (NSF) کے ذریعے مندرجہ بالا سرگرمیوں پر بہت زیادہ رقم خرچ کی ہے، جس کا تخمینہ ہر سال دسیوں بلین امریکی ڈالر ہے۔

دوسری طرف، ریاست کا بجٹ بھی یونیورسٹیوں میں ڈالا جاتا ہے تاکہ پروفیسروں کو سٹارٹ اپ پڑھانے کی ادائیگی کی جا سکے۔ جب اسٹارٹ اپ ٹیموں کے پاس پروفیسرز کی شرکت کے ساتھ پروجیکٹ ہوتے ہیں، تو انہیں ایکویٹی کی ملکیت میں حصہ لیے بغیر ریاستی بجٹ سے براہ راست فنڈ فراہم کیا جائے گا۔

اس طرح حکومت نئے سٹارٹ اپ بنانے میں مدد کرتی ہے۔ حکومت کو جو قدر اور فوائد حاصل ہوں گے وہ ان کی کامیابی ہوگی اور ٹیکس کی رقم جو کمپنی مستقبل میں بجٹ میں ادا کرے گی۔

- کیا ویتنام کام کرنے کا امریکی طریقہ سیکھ سکتا ہے اور اس کا اطلاق کر سکتا ہے؟

ویتنام نے اسٹارٹ اپس پر ایک بہت بڑے پیمانے پر قومی منصوبہ نافذ کیا ہے۔ درحقیقت اسٹارٹ اپس کے لیے مختص کردہ ریاستی بجٹ بہت محدود ہے، جس میں بنیادی طور پر اسٹارٹ اپ سپورٹ سینٹرز پر توجہ دی جارہی ہے، جب کہ ان سینٹرز کی سپورٹ واقعی اتنی موثر نہیں ہے جتنی توقع کی جارہی ہے۔

میرے خیال میں ویتنام کو یونیورسٹی کے ماحول اور عمومی طور پر مارکیٹ دونوں میں، امریکہ سے مزید سیکھنے کی ضرورت ہے۔ حکومت کی ناقابل واپسی فنڈنگ ​​کے ساتھ، اسٹارٹ اپ سپورٹ سینٹر اور خود اسٹارٹ اپ دونوں میں سرمایہ کاری کو متوازن رکھیں؛ مزید کامیاب سٹارٹ اپ تیار کرنے کے لیے سٹارٹ اپ سپورٹ مراکز کے لیے مراعات پیدا کریں۔

مسٹر بیٹا امریکہ میں طلباء کے ساتھ۔ تصویر: کردار کے ذریعہ فراہم کردہ

ویتنامی ٹکنالوجی اسٹارٹ اپ کو "وہیل کو دوبارہ ایجاد" نہیں کرنا چاہئے۔

- آج ویتنام میں ٹیکنالوجی کے آغاز میں کن مشکلات اور رکاوٹوں کا سامنا ہے؟

آپ جس صنعت میں کاروبار شروع کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں اس میں تکنیکی معلومات ایک بہت اہم شروعات ہے، لیکن میں سمجھتا ہوں کہ کاروبار کے بارے میں بنیادی معلومات، انٹرپرینیورشپ اور عمل درآمد کی صلاحیت فیصلہ کن عوامل ہیں۔

بہت سے نوجوان ویتنامی لوگ جنہوں نے ابھی اسکول سے فارغ التحصیل ہوئے ہیں ان کے پاس کاروباری علم کی کمی ہے لیکن وہ پھر بھی کاروبار شروع کرنے کے خواہشمند ہیں، کاروبار کی مجموعی تصویر کو دیکھنے سے قاصر ہیں، آگے آنے والی مشکلات اور رکاوٹوں سے بے خبر ہیں، اس طرح پیسہ، مواقع اور جوانی کا ضیاع کرتے ہیں۔

ویتنامی اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم ابھی تک پیش رفت کے آئیڈیاز اور اسٹارٹ اپ گروپس کی حمایت کے لیے تیار نہیں ہے۔

جب ویتنام کی ساکھ اور تکنیکی مسابقت کو ابھی بھی بہت زیادہ بہتر کرنے کی ضرورت ہے تو ویتنامی ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپس کو عالمی مارکیٹ میں گھسنے کے زیادہ فوائد نہیں ہیں۔

- بین الاقوامی مارکیٹ تک پہنچنے کے لیے، ویتنامی ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپ کو کیا کرنے کی ضرورت ہے؟

ایک کامیاب کاروبار شروع کرنے کے لیے، آپ کو مارکیٹ کا صحیح مسئلہ تلاش کرنے اور اسے حل کرنے اور صارفین کے لیے نئی قدر پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔

ویتنامی ٹکنالوجی اسٹارٹ اپس کو یہ سیکھنے کی ضرورت ہے کہ مارکیٹ کے اتار چڑھاو کو کیسے مانیٹر کیا جائے، یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ دنیا کے پاس کیا ہے اور اسے نئی پیش رفت کی مصنوعات بنانے کی ضرورت ہے، نہ کہ "پہیہ کو دوبارہ شروع کرنا"۔

تکنیکی ترقی، بشمول مارکیٹ میں رکاوٹیں، مستقل ہیں۔ عالمی ٹیکنالوجی مارکیٹ فلیٹ اور ہر روز بدل رہی ہے۔ اگر آپ بین الاقوامی منڈی تک پہنچنا چاہتے ہیں تو آپ کو سب سے پہلے مقامی مارکیٹ میں اپنا مقام قائم کرنا ہوگا کیونکہ ایک سو ملین کی آبادی کے ساتھ ویتنام ایک بہت بڑی مارکیٹ ہے جسے بہت سے کاروبار حاصل کرنا چاہتے ہیں۔

اس کے ساتھ، آپ کو غیر ملکی زبانوں اور بین الاقوامی کاروباری طریقوں میں روانی کی ضرورت ہے۔

اگر آپ بین الاقوامی مارکیٹ میں توسیع کرنا چاہتے ہیں، تو آپ کو اپنی کمپنی کو شروع سے ہی ایک بین الاقوامی کمپنی کے طور پر بنانا چاہیے۔ یہ میرا سبق تھا جب میں نے 2000 میں اپنی پہلی کمپنی VietSoftware شروع کی تھی - ہماری تحریری زبان اور تحریری مواصلات انگریزی تھی۔

خاص طور پر، ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپس کو تجربہ حاصل کرنے، بین الاقوامی ٹیکنالوجی کے ماحول سے واقفیت حاصل کرنے، عالمی ٹیموں کے ساتھ تعاون کرنے کے طریقے تلاش کرنے، اور ترقی یافتہ ممالک میں کاروباری شراکت داروں کو ایک ساتھ طویل سفر طے کرنے کی کوشش کرنی چاہیے۔

نوجوان ویتنامی لوگوں میں بہت سارے خیالات، توانائی اور خواب ہوتے ہیں۔ تاہم، وہاں سے حقیقت تک کا سفر ایک طویل ہے، اور بڑی اور چھوٹی ناکامیوں سے بچنا مشکل ہے۔ لیکن یہ ٹھیک ہے، ناکامی بھی ایک قیمتی اثاثہ ہے، جسے سراہنے اور استعمال کرنے کی ضرورت ہے۔

میں ہمیشہ ویتنامی لوگوں کے کاروباری جذبے کی بہت تعریف کرتا ہوں، خاص طور پر موجودہ نوجوان نسل: خطرات مول لینے کے لیے پرجوش، تجربہ کرنے کے شوقین، خوابوں سے بھرے اور کامیابی کی پیاس۔ آپ لوگ، ہم بین الاقوامی مارکیٹ میں کامیابی کے بہت مستحق ہیں۔

جب بھی میں ویتنامی اسٹارٹ اپس کے بارے میں بات کرتا ہوں، مجھے پروفیسر سائمن جانسن یاد آتے ہیں، جنھوں نے حال ہی میں اکنامکس میں 2024 کا نوبل انعام جیتا، جنہوں نے ہمیں MIT میں اسٹارٹ اپس کے بارے میں سکھایا۔ 1999 میں، انہوں نے کہا: ویتنام دنیا میں سب سے زیادہ کاروباری جذبے کے حامل ممالک میں سے ایک ہے۔ کیا ہمارے پاس ایک انتہائی اہم اثاثہ ہے جسے دنیا تسلیم کرتی ہے؟

شکریہ!

ماخذ: https://vietnamnet.vn/giao-su-day-khoi-nghiep-o-my-mach-nuoc-startup-viet-cach-vuon-tam-quoc-te-2367027.html