گراب نے 1,000 سے زیادہ ملازمین کو فارغ کر دیا، سی ای او نے تکلیف کا اعتراف کیا۔

گراب سنگاپور کی ایک کمپنی ہے جو ریاستہائے متحدہ میں نیس ڈیک اسٹاک ایکسچینج میں درج ہے۔ 2022 کے آخر تک، اس گروپ کے پاس 9,942 ملازمین تھے، جن میں ملائیشیا میں جیا گروسری اسٹور چین کے 2,000 کارکنان شامل نہیں تھے، جنہیں کمپنی نے گزشتہ سال کے شروع میں حاصل کیا تھا۔

2020 کے بعد سے یہ Grab کی چھانٹیوں کا پہلا دور ہے، جب کمپنی نے Covid-19 وبائی امراض کے درمیان تقریباً 360 ملازمتوں میں کمی کی۔

سی ای او انتھونی ٹین نے کہا کہ رائیڈ ہیلنگ اور فوڈ ڈیلیوری کمپنی اب بھی اپنے ای بی آئی ٹی ڈی اے (سود، ٹیکس، فرسودگی اور معافی سے پہلے کی آمدنی) کے ہدف کو توڑنے کی طرف "ٹریک پر" ہے۔ تاہم، خالص آمدنی کی بنیاد پر، جنوب مشرقی ایشیائی ٹیک کمپنی اب بھی منافع سے بہت دور ہے۔ سال کے پہلے تین مہینوں میں، گراب نے $250 ملین کا خالص نقصان رپورٹ کیا، جو پچھلے سال کی اسی مدت سے 43 فیصد کم ہے۔

2012 میں قائم کیا گیا، گراب نے کھانے کی ترسیل اور مالیاتی خدمات میں توسیع کرنے سے پہلے رائیڈ ہیلنگ سروس کے طور پر آغاز کیا، آٹھ علاقائی مارکیٹوں میں ایک بڑا کارپوریشن بن گیا، جزوی طور پر رجسٹرڈ صارفین اور ڈرائیوروں کے لیے فراخدلی مراعات کی بدولت۔

تاہم، دسمبر 2021 میں عوامی سطح پر جانے کے بعد، کمپنی کو بڑے پیمانے پر فروخت کے دباؤ کا سامنا کرنا پڑا کیونکہ سرمایہ کاروں نے شرح سود میں اضافے اور معاشی بدحالی کی وجہ سے بلند ترقی لیکن خسارے میں جانے والے برانڈز سے منہ موڑ لیا۔ آج تک، گراب کا اسٹاک اپنی قیمت کا تقریباً 70% کھو چکا ہے۔

گراب نے اپنی توجہ اپنی "سپر ایپ" پر خدمات کو مسلسل پھیلانے سے اس کے بنیادی نقل و حمل اور سواری سے چلنے والے کاروبار کو بہتر بنانے پر منتقل کرتے ہوئے جواب دیا۔

سی (سنگاپور) اور GoTo (انڈونیشیا) جیسے علاقائی حریفوں کے برعکس، جنہوں نے گزشتہ سال سے ہزاروں ملازمتوں میں کمی کی ہے، Grab نے برطرفیوں کو محدود کرنے اور صرف بھرتی کو کم کرنے کے ساتھ ساتھ کچھ کاموں کو ہموار کرنے کی پالیسی کو برقرار رکھا ہے۔

پچھلے دسمبر میں، ٹیک دیو نے لاگت کی بچت کے اقدامات کا ایک سلسلہ نافذ کیا، بشمول اعلیٰ انتظامیہ کے لیے بھرتی اور پے رول کو منجمد کرنا، اور سفری بجٹ میں کمی۔

سی ای او ٹین نے کہا کہ کمپنی کو اپنے آپریٹنگ ماڈل میں "بنیادی تبدیلیوں" کی ضرورت ہے۔ "مقصد یہ ہے کہ کمپنی کو مزید لچکدار، ہوشیار، اور اس کی طویل مدتی حکمت عملی کے مطابق اس کے پورٹ فولیو میں وسائل کو بہتر طریقے سے متوازن کرنے کے لیے حکمت عملی کے ساتھ تنظیم نو کرنا ہے۔"

اس لیے، گروپ کے لیڈر نے تصدیق کی کہ "گراب کو طویل مدتی مستقبل کے لیے صحیح راستے پر ڈالنے کے لیے تنظیم نو ایک تکلیف دہ لیکن ضروری قدم ہے۔"

(NikeiAsia کے مطابق)

ماخذ