کارکردگی میں کامیابیاں حاصل کرنے کے لیے حدود پر قابو پانا۔

26 مئی کو، صوبائی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی اور صوبائی پیپلز کمیٹی کی معائنہ ٹیم، کامریڈ ہونگ گیا لونگ کی قیادت میں، صوبائی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی کے ممبر، پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سیکرٹری، اور صوبائی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین، نے پارٹی کمیٹی کے ساتھ مل کر کام کیا۔ فیصلہ نمبر 510 کے مطابق معائنہ کے نتائج۔

صوبائی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی کے ممبر کامریڈ ہونگ گیا لونگ، پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سیکرٹری اور صوبائی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین نے اجلاس کی صدارت کی۔

معائنہ دو سطحی مقامی حکومت کے آپریشن کے بعد قیادت اور تنظیمی ڈھانچے پر مرکوز تھا۔ 14ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی قرارداد کے مطابق اقتصادی ترقی کے اہداف کا نفاذ؛ قومی ڈیجیٹل تبدیلی اور پارٹی کی تعمیر سے متعلق ضوابط پر قرارداد نمبر 57-NQ/TW کا نفاذ۔

تشخیص سے پتہ چلتا ہے کہ مینجمنٹ بورڈ کی پارٹی کمیٹی نے فعال طور پر مناسب ایکشن پروگرام جاری کیے ہیں اور اپنے قائدانہ کردار کو مؤثر طریقے سے فروغ دیا ہے۔ یونٹ نے فوری طور پر دو سطحی مقامی حکومت کے ماڈل کو نافذ کیا ہے، اس کے تنظیمی ڈھانچے کو ہموار کیا ہے، اور عقلی طور پر اہلکاروں کو تعینات کیا ہے۔ 14 ویں پارٹی کانگریس کی قرارداد کے نفاذ سے ابتدائی طور پر پراجیکٹ کی پیشرفت اور سرمائے کی تقسیم کے حوالے سے مثبت نتائج برآمد ہوئے ہیں، خاص طور پر اہم منصوبوں کے لیے۔ ڈیجیٹل تبدیلی میں، بورڈ نے مشترکہ پلیٹ فارمز کو ہم آہنگی سے لاگو کیا ہے، الیکٹرانک پارٹی ممبر ہینڈ بک کا استعمال کیا ہے، اور "ڈیجیٹل پاپولر ایجوکیشن" تحریک کا آغاز کیا ہے۔ پارٹی کی تعمیر، جائزہ، اور درجہ بندی کا کام ضابطہ نمبر 366-QĐ/TW اور نتیجہ نمبر 12-KL/TW کے مطابق سنجیدگی اور جمہوری طریقے سے کیا گیا ہے۔

پراونشل انویسٹمنٹ اینڈ کنسٹرکشن پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ کے سربراہ نے بورڈ کی آپریشنل صورتحال سے آگاہ کیا۔

معائنہ کرنے والی ٹیم نے بھی واضح طور پر خامیوں کی نشاندہی کی جن کو جلد دور کرنے کی ضرورت ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کی پیش رفت سست ہے؛ دستاویزات کی ڈیجیٹائزیشن صرف کیٹلاگ کے مرحلے پر ہے، خصوصی ڈیٹا بیس ابھی تک قائم نہیں ہوئے ہیں، اور ڈیجیٹل دستخطوں کی شرح صرف 90% تک پہنچ گئی ہے، کاغذی دستاویزات کی متوازی پروسیسنگ کے ساتھ اب بھی جاری ہے۔ یونٹ میں ایک مخصوص اختراعی ماڈل کی کمی ہے، اور AI کا اطلاق ابھی بھی انفرادی جانچ کے مرحلے پر ہے۔ پارٹی کے کام کے حوالے سے، ایمولیشن کا اسکورنگ اب بھی عام ہے اور اس میں مخصوص احتساب کا فقدان ہے…

اپنے اختتامی کلمات میں، کامریڈ ہونگ گیا لونگ نے یونٹ کی کوششوں کو تسلیم کیا اور مینجمنٹ بورڈ کی پارٹی کمیٹی سے درخواست کی کہ وہ معائنہ ٹیم کے تاثرات پر سنجیدگی سے غور کرے اور موجودہ کوتاہیوں کو مکمل طور پر دور کرنے کے لیے فوری طور پر ایک مخصوص روڈ میپ تیار کرے۔

معائنہ کرنے والی ٹیم کے اراکین نے خامیوں اور حدود کی نشاندہی کرتے ہوئے صوبائی پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ برائے سرمایہ کاری اور تعمیرات سے فوری طور پر ان کو دور کرنے کی درخواست کی۔

پیشہ ورانہ اور تکنیکی کاموں کے بارے میں، کامریڈ نے اس بات پر زور دیا کہ یونٹ کو یقینی بنانا چاہیے کہ منصوبے شیڈول کے مطابق، معیار کے ساتھ، اور تقسیم کے منصوبے کے مطابق لاگو ہوں۔ خاص طور پر، طویل مدتی آرکائیونگ ویلیو کے ساتھ پراجیکٹ دستاویزات کو ترجیح دیتے ہوئے، دستاویزات کی ڈیجیٹائزیشن کو تیز کرنا ضروری ہے۔ 100% ڈیجیٹل دستخطی شرح حاصل کرنے کی کوشش۔ کلیدی مقصد 2026 کے اندر سرمایہ کاری اور تعمیراتی پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر اور ویب سائٹ کو مکمل اور باضابطہ طور پر لانچ کرنا ہے۔

پارٹی کے کام کے بارے میں، کامریڈ نے تجویز پیش کی کہ یونٹ ترقی کے اہداف کی تکمیل کو یقینی بنانے کے لیے حل کو مکمل طور پر نافذ کرتا رہے، نگرانی اور معائنہ کو مضبوط بنائے تاکہ حقیقت کے مطابق ایڈجسٹمنٹ کی جا سکے۔ اور ساتھ ہی نظم و ضبط کو سخت کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ جائزے، تشخیصات، اور درجہ بندی اہم اور ضوابط کے مطابق ہوں۔

متن اور تصاویر: Doan Thu

ماخذ: https://baotuyenquang.com.vn/thoi-su-chinh-polit/tin-tuc/202605/khac-phuc-han-che-de-but-pha-hieu-qua-0dd6b10/