ایل پی بینک ملازمین کو جمعہ کو سہ پہر 3 بجے سے ایک دن کی چھٹی دیتا ہے: تنظیم نو کی حکمت عملی، تنظیمی کارکردگی کو بہتر بنانے میں ایک نیا قدم

1 جولائی 2025 سے، Loc Phat Bank (LPBank) باضابطہ طور پر ایک پالیسی کا اطلاق کرے گا جو ملازمین کو دوپہر 3:00 بجے سے چھٹی لینے کی اجازت دے گا۔ ہر جمعہ. یہ فیصلہ نہ صرف ملازمین کے لیے ایک تحریکی طریقہ کار ہے، بلکہ تنظیم نو کی سرگرمیوں اور آپریٹنگ ماڈل کی جدت کے سلسلے کا نتیجہ بھی ہے جس پر بینک گزشتہ عرصے سے سختی سے عمل درآمد کر رہا ہے۔

پچھلے سال کے دوران، LPBank نے بہت سے ہم آہنگ تنظیمی اصلاحات کے حل کو نافذ کیا ہے: اپریٹس کو ہموار کرنا، غیر ضروری درمیانی سطحوں کو ختم کرنا، آپریٹنگ طریقہ کار کو معیاری بنانا، دستی کاموں کو خودکار کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کا اطلاق اور فرنٹ لائن یونٹوں میں طاقت کو مضبوطی سے وکندریقرت کرنا۔ ان تبدیلیوں نے انتظامی کام کے بوجھ کو نمایاں طور پر کم کر دیا ہے، جس سے ایسے حالات پیدا ہو گئے ہیں کہ وہ اعلیٰ قدر کی سرگرمیوں پر زیادہ توجہ مرکوز کر سکیں۔

LPBank اپریٹس کو ہموار کرنے سے لے کر آپریشنل سوچ کو تبدیل کرنے تک۔ تصویر: ایل پی بینک

جمعہ کی دوپہر کے اوائل کی اجازت دینا اس حکمت عملی کا اگلا مرحلہ ہے، جو دفتر میں وقت گزارنے کے بجائے کام کی کارکردگی پر بورڈ آف ڈائریکٹرز کے یقین کو ظاہر کرتا ہے۔ "ہم ایک موثر، ہموار تنظیم کا مقصد رکھتے ہیں جہاں ہر ملازم واضح اہداف اور مخصوص نتائج کے ساتھ کام کرتا ہے۔ جب تنظیم کافی لچکدار ہو اور اس کی تاثیر کی پیمائش کر سکے، تو اب روایتی ٹائم فریم پر قائم رہنے کی ضرورت نہیں ہے،" LPBank کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر Nguyen Duc Thuy نے زور دیا۔

خاص طور پر، ہیڈ آفس کا عملہ اور یونٹس کا سیلز عملہ جو اپنے منصوبے مکمل کرتے ہیں یا اس سے زیادہ ہوتے ہیں وہ شام 3:00 بجے سے کام سے فارغ ہو جاتے ہیں۔ ہر جمعہ. یہ لچکدار وقت کا انتظام نہ صرف عملے کو ری چارج کرنے اور اپنے اہل خانہ کے ساتھ وقت گزارنے میں مدد کرتا ہے، بلکہ ان کے لیے ایسے حالات بھی پیدا کرتا ہے کہ وہ دفتری اوقات سے باہر صارفین سے فعال طور پر رابطہ کر سکیں اور ان کی دیکھ بھال کر سکیں۔

1 جولائی 2025 سے، LPBank باضابطہ طور پر ایک پالیسی کا اطلاق کرے گا جو ملازمین کو دوپہر 3:00 بجے سے چھٹی لینے کی اجازت دیتا ہے۔ ہر جمعہ. تصویر: ایل پی بینک

اس سے پہلے، LPBank نے نظام میں کئی یونٹس میں صلاحیت کی بنیاد پر تنخواہ پر مبنی آمدنی کا طریقہ کار نافذ کیا ہے، جس میں کام کے نتائج اور حقیقی شراکت پر مبنی شفاف تشخیصی ٹولز ہیں۔ یہ پالیسی دھیرے دھیرے روایتی مقررہ تنخواہ کے ماڈل کی جگہ لے رہی ہے، جو زیادہ کام کرنے والوں اور کم کام کرنے والوں کے درمیان "انکم مساوات" کی صورتحال کو ختم کر رہی ہے۔

صلاحیت کی بنیاد پر آمدنی کی ادائیگی خودمختاری، مثبت مسابقت کو فروغ دینے اور بینک کے اندر کیریئر کی ترقی کو تحریک دیتی ہے۔ LPBank ایک کثیر جہتی تشخیصی نظام کو بھی مکمل کر رہا ہے (KPI/OKR معیار اور مقدار کو ملا کر)، پیشہ ورانہ کارکردگی اور تخلیقی اور اختراعی شراکت دونوں کی مکمل عکاسی کرنے میں مدد کرتا ہے۔

LPBank اس بات کی تصدیق کرتا ہے کہ، تنظیم نو پر توجہ مرکوز کرنے اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے باوجود، توجہ اب بھی لوگوں پر مرکوز ہے۔ معاوضے کی پالیسیوں کو بہتر بنانا، وقت کی لچک میں اضافہ، اور آمدنی کے مواقع کا منصفانہ ماحول پیدا کرنا ایک پائیدار تنظیم کی تعمیر کے لیے تین ستون ہیں جہاں ملازمین کو عزت، اعتماد، اور بااختیار محسوس ہوتا ہے۔

بینکنگ انڈسٹری کے اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کے لیے سخت مسابقتی ہونے کے تناظر میں، LPBank جیسے اسٹریٹجک اقدامات نہ صرف اہم ہیں، بلکہ ڈیجیٹل دور میں کارپوریٹ کلچر کے لیے نئے معیارات قائم کرنے میں بھی معاون ہیں۔

ماخذ: https://daibieunhandan.vn/lpbank-cho-nhan-vien-nghi-tu-15h-chieu-thu-sau-buoc-di-moi-trong-chien-luoc-tai-cau-truc-nang-cao-hieu-qua-to-chuc-10375328.html